Сибирские огни, 1970, № 12

Андрей Илларионов Психологический барьер Сегодня я еще с трудом представляю себе директора завода, который, узнав о вдохом использовании станков на каком-то участке, не стал бы давать нахлобучки под­ чиненным или взывать к их высокой ответ­ ственности, а пригласил бы экономиста и сказал: — Обсчитайте-ка, будьте добры, мощ­ ности да подберите экономический рычаг к подъему производительности на этом отде­ лении! И все-таки будущее (и совсем недалекое) 8 а таким вот методом руководства. Рефор­ ма вдохнула вторую жизнь во многие, ка- валось бы, сугубо научные термины ’ — Производственные 'фонды? Какая ску­ ка,— вполне мог сказать читатель десяток лет тому назад. Производственные фонды сегодня — это те самые станки и машины, здания и соору­ жения, топливо и материалы, соизмерить с использованием которых выпуск продук- . ции — задача каж д ого производственника, как бы далеко ни заходилось его рабочее место от планового отдела, о г экономиче­ ской лаборатории. Задача, путь к решению которой не прост и не гладок, во многом еще находится в стадии поисков. О них-то, об этих поисках, и пойдет речь в этих заметках. МАШИНА ИЩЕТ РАБОТУ... — И как' только нашему механику уда­ ется содержать станочный парк хоть в ма­ ло-мальски работоспособном состоянии! — начальник цеха развел руками, словно в го­ лове его никак это не укладывалось. Разговор принимал не Совсем обычный оборот. Шестой механический цех на Ново­ сибирском приборостроительном заводе, как я усвоил из выступлений на парткоме, «прочно удерживал первенство». Более то -1 го: он «не лимитировал сборку», как это было долгое время. Ко всему тому началь­ ник его Николай Антонович М итроню к, по словам сослуживцев, отнюдь не был скло­ нен к напрасным сетованиям на судьбу. 6.1 инков, г,ак известно, всегда не хватает. А требовать коренного обновления парка — сегодня равносильно просьбе облицевать пол и стены цеха розово-дымчатым мрамо­ ром. Однако поводом для таких необычных жалоб была совсем не минутная хандра Николая Антоновича и не желание приукра­ сить работу механика, невысокого усталого человека, который то и дело открывал дверь, чтобы уныло прервать наш разговор еще одной просьбой. Поводом было совсем д ру­ гое: начальник цеха только’ что вернулся из Свердловска,, с завода родственного про­ филя. Аналогичный цех там, к немалому его удивлению, был укомплектован оборудова­ нием «с иголочки», поставленным по случаю какого-то особо важного заказа. Свое рас­ стройство в гостях М итроню к не показал, но, вернувшись, дал волю чувствам. Коллеги, как оказалось, сумели надле­ жащим образом использовать свое преиму­ щество. При - той же программе они обо­ шлись меньшим числом рабочих. И такое снижение численности выражалось значи­ тельной величиной: пятой частью персо­ нала. После этой поездки Николай Антонович смотрел на свой цех другими глазами. Вот револьверщик — опытный, знающий станоч­ ник, а работает неуверенно, то и дело за­ меряет деталь: боится, не подвел бы ста­ нок. Его можно понять: продукция заво­ да — измерительные приборы наивысшего класса точности Среди них уникальные, не имеющие себе равных в мировой технике. А станок разболтан. Надеяться на него, на старика, трудно. И точность и выработка от этогр гя.за ют — Мы перешли на новые условия — и они перешли. М ы платим за основные фон