Сибирские огни № 11 - 1970
жали поиски. Как Иван Дмитриевич любил говорить, «в настоящий период времени кон ца не видно». На одной технической конфе ренции судьба свела его с молодыми инже нерами из Заволжья. Они рассказывали, что Заволжский моторостроительный завод, по ставляющий двигатели Горьковскому авто мобильному, заказал на одном из предприя тий в Горьком систему акустического конт роля двигателя. Ивана Дмитриевича это за интересовало. В свою очередь заволжцы, уз нав о работах сибиряков, пожелали с ними посоветоваться. Бухтияров выехал в Горь кий. Эта поездка стала поворотным момен том в его психологии инженера и научного работника. До сих пор проблемы хозрасчета не вы зывали у Ивана Дмитриевича никаких эмо ций. Они казались ему далекими от сферы науки. Теперь он стал думать иначе. Опыт взаимоотношений заволжцев и горьковчан открыл Бухтиярову огромные перспективы, которые таит в себе хозрасчет. Причем, пер спективы не только творческие или мате риальные, но и чисто нравственные. На примере СибИМЭ, да и на своем собственном (чего там греха таить!), он знал, что далеко не всегда главным стимулом для научных диссертаций оказываются высокие порывы души. А раз так, то конечной целью становится сама защита. Двигать вперед науку как-то приятней с дипломом канди дата в кармане и соответственной заработ ной платой. И вот человек спешит, еле сво дит концы с концами — абы поскорей защи титься. Однажды Иван Дмитриевич обнару жил у одного такого диссертанта явную под тасовку в расчетах. По молодой своей го рячности дал ему пощечину, а потом со весть замучила: сам-то ведь начал работать над диссертацией тоже отнюдь не только ради святой науки. И был бы не многим лучше любого карьериста, если бы не за волжский заказ. С ним диссертация просто не могла быть самоц^тыо. Это получилось само собой, поскольку практические задачи, зах ватившие Бухтиярова, требовали теоретичес кого обоснования и давали вполне конкрет ный материал. Еще в первый свой приезд в Горький Иван Дмитриевич понял, как важно для института добиться от заволжцев заказа. Получить его значило получить реальную цель, строгие сроки выполнения работ, а с ними — чувство ответственности, требующее предельной организованности и самодисцип лины. Когда научные исследования попада ют в суровые рамки хоздоговорных отно шений, они в конце концов непременно дарят исследователям счастье видеть результаты своего труда (не говоря уже о производст венной базе, несравнимой со скромными возможностями СибИМЭ). Так рассуждал Бухтияров, предлагая на усмотрение руко водства института свой план. За его рас суждениями стоял авторитет многих людей, с которыми он советовался,— специалистов по экономике, практиков. Павлов и на этот раз поддержал своего беспокойного подчиненного, хотя понимал, что создать внутри бюджетной организации хоздоговорный отдел (предложение Бухти ярова именно это имело в виду) дело не простое. Но Борис Васильевич был опытным руководителем, и потому догадывался, ка кие заманчивые перспективы откроются инс титуту. Кроме того, директор, сам творчес кий человек, привык поддерживать здоро вые увлечения молодежи. Одним словом, вопрос передали на утверждение в минис терство, и разрешение было получено. За заказами дело не встало: сельское хо зяйство, предприятия автотранспорта... К концу первого года работы кое-кому приш лось отказать. Бухтияров был сторонником длительного договора с крупным предприя тием. Он резонно считал, что проще обезо пасить двигатели от брака прямо на произ водстве, чем потом ремонтировать готовую продукцию. Вот почему так важен был за волжский заказ: на его базе они могли раз работать приборы и методику, которые при годились бы и другим машинстроительным предприятиям. Заволжцы пожелали, чтобы СибИМЭ до казал жизненность своих научных идей. Ре шили сделать на первый случай макет уста новки, определяющей по шумам состояние подшипников в двигателе,— за счет них был наибольший процент брака — и показать макет в действии. В свою очередь заказчик обязался поставить институту для этой ра боты некоторые изделия (двигатели, стенды, запчасти и т. д.). Договор вступил в силу, а обещанные из делия не шли. Пришлось отодвинуть сроки выполнения заказа. И все же, когда обору дование наконец поступило, Бухтияров и его сотрудники, что называется, не пожале ли сил и завершили работу куда раньше, чем можно было ожидать. Теперь им надо было ехать в Заволжье со своим детищем, чтобы показать товар ли цом. И угроза «иначе не видать нам За волжья» — действовала с безотказностью волшебной палочки... ЭТИ СИБИРЯКИ... О том, что произошло в Заволжье, мне рассказали спустя несколько месяцев, когда группа Бухтиярова вернулась домой... В город они приехали утром. После си бирского морозного и снежного апреля ве село было глядеть на нежную зелень травы, на плывущие вдали белые пароходы. Ивану Дмитриевичу сразу вспомнился Льгов — город его детства. С тех мальчишеских лет он ни разу не бывал в родных местах, но когда думал о них, видел каждую тропку, каждый цветок на берегу Сейма. Было там такое растеньице (потом он его нигде боль ше не встречал) — рагоза, с цветами в виде шишечек, с пахучими клейкими листьями. Он будто слышит этот запах... Ни война, ни оккупация, смявшие его детство, не смогли
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2