Сибирские огни № 07 - 1970

приятиях носит во многом формальный ха­ рактер; права предприятий в хозяйственной деятельности ограничены». Читая дальше, стоит обратить внимание на то, с какой последовательностью упот­ ребляется в постановлении Пленума слово «система». Сначала «система материального поощрения», затем «вся система планирова­ ния, руководства хозяйством и материаль­ ного поощрения», «система хозяйственного управления» и наконец: «новая система хо­ зяйствования». Новая система, а не заплат­ ки на старой. Конкретный механизм реформы был об­ народован в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 4 октября 1965 года «О совершенствовании планиро­ вания и усилении экономического стимули­ рования промышленного производства». Здесь уже можно увидеть воочию именно систему, убедиться в родстве ее с ленински­ ми принципами руководства хозяйством. И еще на один вопрос хочется найти от­ вет в документах реформы: это вопрос о ее будущем. Миновал трехлетний срок, отве­ денный сентябрьским Пленумом для перево­ да промышленности на новую систему пла­ нирования и экономического стимулирова­ ния. Нет-нет да и мелькнет в печати: «от­ расль (или область) з а в е р ш и л а ре ­ ф о р м у». Что же — и в самом деле рефор­ ма ограничивается тем, что уже сделано? Нет, многие из важных задач, поставлен­ ных сентябрьским Пленумом, еще предстоит решать. Это и переход на оптовую торгов­ лю, и отмена централизованного планирова­ ния фонда заработной платы, и повышение роли платы за производственные фонды и рентных платежей, и введение хозрасчета в звеньях управления хозяйством. В партийных документах ясно говорится, что реформа не завершает, а скорее только начинает свою работу. Возьмем Директивы XXИI съезда партии. Из раздела «Главные задачи развития народного хозяйства СССР на 1966—1970 гг.»: «Необходимо полностью осуществить хозяйственные мероприятия, предусмотренные решениями мартовского и сентябрьского (1965 г.) Пленумов ПК КПСС. Разработанные партией в последние годы методы хозяйственного строительства и руководства экономикой должны получить дальнейшее развитие». Очень важные слова, которые нельзя забывать. - - ■> - Возвращаясь к традиции Директив XV съезда по первой пятилетке, XXIII съезд партии не ограничивается цифровыми зада­ ниями. В разделе главных задач пятилетки отдельный обширный пункт посвящен систе­ ме и методам управления экономическим развитием, стилю работы хозяйственных кадров. Здесь политика хозяйственной ре­ формы находит ясное выражение как в об­ щих установках, так и в разделении задач, которые предлагается решать, с одной сто­ роны, центральным органам, с другой — предприятиям. Это разделение ограждает предприятия от необоснованного вмешатель­ ства «сверху». Даны на сей счет и прямые указания: «овладевать методами экономиче­ ского руководства, вести борьбу против формального администрирования», строго и последовательно соблюдать принципы со­ циалистического хозяйствования, не допус­ кать необоснованной регламентации хозяй­ ственной и финансовой деятельности пред­ приятий». Листаем последний том сборника; от­ расль за отраслью, проблема за проблемой, из месяца в месяц все новые постановления ЦК партии, правительства по конкретным делам реформы. Можно видеть шаг за ша­ гом развитие новой системы, предписанное съездом. Одного здесь нет: никаких слов о «за­ вершении реформы». Работа большая и сложная, никто еще не в силах предсказать, когда мы управимся с ней. * * * В стане наших противников немало охот­ ников изобразить социализм, как нечто пло­ ское, однообразное, убогое по экономической организации. Документы показывают обрат­ ное: возможности социалистического хо­ зяйствования огромны и далеко-далеко еще не познаны, опыт его чрезвычайно обширен и многогранен. Многое из созданного за пятьдесят лет мы стали забывать, другое пока не сумели глубоко изучить и прило­ жить к делу. Давайте же черпать смелее из этого ис­ точника: это ведь наше кровное, нашим об­ щественным строем созданное, нам принад­ лежащее богатство. Может быть, главное из наших богатств — опыт полувека.