Сибирские огни № 06 - 1970
не пошло у него дело на этой должности и, будучи честным человеком, он сам явился в трест совхозов, сказал прямо: — Не получился из меня заместитель директора... При этой беседе совершенно случайно оказался и Никифоров. А ведь он-то знал Дендиберю! И попросил разрешения пого ворить с ним «с глазу на глаз». А потом заявил: — Направляйте Дендиберю в наш сов хоз. Будет управлять первой фермой. О чем говорил Никифоров с Дендиберей, я, конечно, не знал, но много лет спустя все же спросил: чем он тогда покорил Пет ра Михайловича? — Ничем особенным я его не соблаз нял,— ответил Никифоров.— Я только по нял, что способности Дендибери могут раз вернуться лишь на самостоятельной работе, хотя бы это была небольшая бригада или ферма. Вот я и внушил ему веру в себя... Словом, Дендиберя переехал в Северо- Любинский и закрепился там на всю жизнь. Или вот еще... Я начал работать в газете и чаще обыч ного стал навещать Северо-Любинский совхоз, так как там развертывались инте ресные дела. В один из приездов я оказал ся свидетелем такой картины: к Никифоро ву зашел бригадир полеводческой бригады Дмитрий Шелехин, сообщил, что одно поле нуждается в повторной культивации, хотя по плану она и не предусмотрена. — А почему ты приехал к директору, а не к агроному? — спросил Никифоров. — Так вы же хорошо знаете это поле, а агроном молодой еще,— оправдывался Шелехин. — Хозяин на земле — агроном,— наста вительно произнес Никифоров.— У тебя конь хороший, скачи к агроному, он сейчас на второй ферме. Бригадир повернулся,, вышел из кабине та. Я недоумевал: ведь Никифоров и сам агроном, почему же уклонился от решения? Я спросил его об этом. — У нас порядок такой,— ответил Ни кифоров.— Каждый специалист — командир на своем участке. Прошло минут тридцать. Никифоров предложил съездить на то поле, о котором беспокоился бригадир. — Посмотрим, как распорядится агро ном,— сказал он. Я поинтересовался: где же прежний агроном? — Так его директором в другой совхоз назначили.. Издали еще увидели мы двух лошадей под седлами и спешившихся всадников: они копались в земле. — Ну к ак ?— спросил Никифоров, выле зая из машины. , Агроном явно смутился, поднялся, вытер руки о брезентовый плащ. — По плану здесь...— начал он, но Ни кифоров перебил: — Про план, товарищ Белинский, и я знаю. А как земля требует? — Он сам при сел, порылся в земле, но молчал, ждал, что скажет агроном. А тот медлил. Никифоров снова глянул на него. — Вообще-то, как мне кажется, Шеле хин прав... — А если согласен, командуй! — вос кликнул Никифоров. — Но... Это же увеличит объем работ, сорвется график сева,— забеспокоился Бе линский. — А уж об этом агроном пусть дума ет,— усмехнулся Никифоров.— Ты в ответе за урожай, вот и решай! Все взвесь и решай. — А вы как посоветуете, Константин Дмитриевич? — Я — директор, мой совет — это при каз. Так что решай ты, тебе власть над землей дана. И Белинский сказал бригадиру, чтобы культивировали. — Вот и правильно! — одобрил Ники форов. Уже в машине он говорил мне: — Теперешний агроном — это будущий директор, а может, и повыше. Поэтому смо лоду надо приучать их к самостоятельным действиям. Вот это и есть стиль работы Никифоро- ва-воспитателя. В 1950 году Северо-Любинский совхоз собрал самый высокий в районе урожай зерна — более двадцати центнеров с гек тара. Многие работники совхоза были удостоены высоких правительственных наг рад. Бригадир Дмитрий Шелехин получил орден Ленина. А директору совхоза Кон стантину Никифорову, агроному Станисла ву Белинскому, механику Кириллу Стрель- чуку, бригадиру Дейсейке Мусетову и управляющему фермой Петру Дендибере (тому самому!) было присвоено высокое звание Героя Социалистического Труда. Вскоре агронома Белинского, как и предвидел Никифоров, выдвинули на пост директора другого совхоза. III В нашу область довольно часто наезжал в качестве уполномоченного Григорий Ни колаевич Козицкий — ответственный работ ник министерства. Вообще-то было очень приметно, что в совхозах не любят всякого рода уполномо ченных, потому что каждый из них приез жает по какому-то специальному зада нию— то «нажать» на хлебосдачу, то «под нять темпы» сеноуборки, то «форсировать» подготовку к зимовке скота. Ведь для руко водителей хозяйства все дела одинаково важны! А уполномоченный требует перво очередного выполнения только ему поручен ного дела и тем самым тормозит решение других, понапрасну нервирует работников совхоза. Но Козицкого в совхозах любили, так
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2