Сибирские огни № 02 - 1970

масштабы, задачи и даже социальные усло­ вия. Делать какие-либо прямые сопостав­ ления сельской современности с эпохой становления колхозного строя в Казахстане было бы просто бессмысленно. Но когда заходит речь о самом стиле работы Сергея Мироновича, то вспоминаешь о его поездке и убеждаешься, что его советы, его мето­ ды руководства людьми сохранили свою актуальность и до сегодняшнего дня. Они созвучны с тем поворотом в руководстве сельским хозяйством, который был опреде­ лен знаменательными решениями мартов­ ского Пленума ЦК партии 1965 года. Ки­ ров учил руководить умнее, гибче, действен­ нее, с обязательной опорой на массы, на их опыт. Прежде всего хочется заметить, что Сер­ гей МирЪнович перед различными совхоза­ ми не ставил одинаковых задач, а вникал в условия зон, в обстоятельства каждого хозяйства. Старожил Восточного Казахстана П. Ф. Штабнов напомнил мне, например, о характернейшем случае, что произошел в деревне Новокрестьяновке Зыряновского района. Зона специфическая, горная, здесь наиболее короткая осень. К приезду Кирова шли дожди, перемежавшиеся со снегопа­ дами. Все хлеба с полей совхоза были уже убраны, но сдача зерна почему-то даже не начиналась Районные работники пожало­ вались Сергею Мироновичу на председате­ ля колхоза, заранее предвкушая большой ему «разнос». — Почему не молотите, почему придер­ живаете хлеб? —спросил Киров у предсе­ дателя. ' — Потому что я коммунист и делаю, как выгодней для Родины!—отрезал пред­ седатель, смело глядя Кирову в глаза.—■ Вся пшеница, считаю, уже спасена —она за­ скирдована, а молотить ее по дождю — значит, ни государству, ни колхозникам... Нужно учитывать, что в этом горном районе традиционно весь хлеб вязали в снопы, а потом, смотря по условиям пого­ ды, различными способами скирдовали (Киров потом говорил, что опытные кресть­ яне знают до ста различных приемов скир­ дования); молотили же чаще всего уже по морозу. Так же, по-хозяйски, намеревал­ ся поскулить председатель и в этом году/ Киров обоснованно торопил с хлебоза­ готовкам«, но в данном случае учел и спе­ цифику района, и главное — то, что имеет дело с опытным и надежным руководите- лем-коммунистом, с дисциплинированным коллективом, где хлеб сберегут и уж, во всяком случае, не разворуют. Он не только не стал настаивать на немедленной вывозке хлеба, а похвалил руководителя колхоза: — Вы—мудрый человек,—сказал он ему, пожимая на прощанье руку.—Мы вам верим. Знаем, что не подведете... Не то что в докладе, а скорее в сво­ бодной, дружеской беседе на собрании пар­ тийного актива в Петропавловске 26 сен­ тября Сергей Миронович как бы подытожил свою поездку. Запись его речи (правда, да­ леко не полная и не во всем точная) была опубликована в областной газете «Караган­ динская коммуна» за 29 сентября 1934 го­ да. Просматриваю ее сейчас и размышляю! что же в ней главное, что особенно созвуч­ но современности? В основном, речь была по­ священа вопросам искусства руководства. Резкой критике подверг .Киров «волевые приемы», то, что мы теперь называем во­ люнтаризмом и субъективизмом. Обком партии в те дни выдвинул, например, зада­ чу; «Все силы на скирдование и молоть­ бу!» — А я знаю хозяйства,— говорил Ки­ ров,— где и половина хлебов еще не скошена, как же можно так обобщать! —И даль­ ше: —Некоторые люди простой вещи по­ нять не могут, что колхоз от колхоза от­ личается и подход к каждому должен быть дифференцированный. Он высмеял одного из секретарей райко­ мов партии, который держал такую речь! «Исходя из общего положения, в связи с природными условиями, основное звено .у нас —скирдование». Между тем этот чело­ век, по словам Кирова, работает совсем недавно, условий еще не знает, почему же он «говорит с полным убеждением?» Сло­ вом, руководите конкретно, не* пытайтесь решать все вопросы «попроще», на основе одинаковых для всех требований и стан­ дартных рецептов! — вот стержень его бе­ седы. Но, может быть, «волевые» приемы ру­ ководства после мартовских реформ 1965 года —дело уже такое старое, про которое и вспоминать не стоит? Было и бы­ льем поросло? Нет, совершенствование стиля руководства и правильного воспита­ ния людей продолжается и будет продол­ жаться. Особенно в условиях осуществле­ ния экономической реформы. Чтобы не быть голословным, приведу пример из практики Кокчетавской области. Развернув утром 21 августа 1968 года оче­ редной номер областной газеты «Степной маяк», я с удивлением прочитал следую­ щую «шапку», что была напечатана свер­ ху, через всю первую полосу: «Задача дняз • до 1 сентября скосить все хлеба». Зная по­ ложение на местах, невольно подумалось! что за абсурд! Ведь в некоторых совхозах к этому сроку и хлеба-то не вызреют! Как можно для всех хозяйств огромной и мно­ гообразной области, для ее 126 совхозов и 23 колхозов, давать единую директиву о сроках и, тем более, технологии жатвы? И почему опять, давно уже осужденная, очередность работ: счачала-де все скосим, а потом будем подбирать-молотить Да про­ стят меня журналисты, товарищи по про­ фессии, но такая «шапка» очень напомнила мне газеты времен волюнтаризма. Неволь­ но подумалось и о Кирове: вряд ли он одобрил бы такую, противоречащую здра­ вому смыслу, единую для всех, «оптовую» установку К сожалению, жизнь и на этот раз убе