Сибирские огни № 08 - 1969

сразу же дали солидную отдачу. Правда, себестоимость зерна здесь на 21 копейку выше запланированной, зато при реализа­ ции его совхоз заработал на каждом центне­ ре 1 рубль 82 копейки сверх ожидаемой выручки. Здешние земли весьма отзывчивы на ми­ неральные удобрения. Но, как известно, удобрений пока поступает мало. Как же с наибольшей выгодой использовать хотя бы то немногое, что есть? Решением этой проб­ лемы занялись агрономы «Алтайского». Про­ вели опыты. И убедились, что удобрения не только повышают урожайность, но и увели­ чивают содержание клейковины в зерне. Ес­ ли в посеянной без удобрений пшенице Харьковская-46 было 27,7 процента клейко­ вины, то достаточно было внести 50 кило­ граммов гранулированного суперфосфата на гектар, и содержание ее повысилось до 30,4 процента. Добавили еще 25 килограммов аммиачной селитры — клейковины стало 31 процент. А ведь от этих процентов и за­ висит качество твердой пшеницы, за кото­ рое государство хорошо платит. Стало яс­ но — удобрения, пока их не хватает на всю площадь, надо вносить под твердую пшени­ цу. В прошлом году совхоз «Алтайский» продал около 60 тысяч центнеров Харьков- ской-46 отличного качества. Еще пример. На центральной усадьбе совхоза «Линевский» срочно строят жилые дома «целевого назначения». В них должны переехать шесть механизаторов с отделений. Инициатор этого дела — главный инженер И. Д. Попенков. Он создает бригаду, кото­ рая круглый год будет ремонтировать ком­ байны. До этого ремонтом занимался каж­ дый «хозяин» машины. Людей в бригаду подобрали лучших из лучших — тех, кто не только в силу про­ фессионального мастерства, но и по харак­ теру своему неспособен бракодельничать. Экономический эффект не вызывает сом­ нения: производительность труда в цент­ ральных мастерских в несколько раз выше, чем при ремонте машин на отделениях. А тридцать комбайнеров, вместо того чтобы все лето тереться около своих машин, будут заняты другими неотложными делами. Вот ведь субъективный фактор, а тоже прибыль дает! Такое углубление экономической работы не случайно происходит именно в этом сов­ хозе. «Линевский» — ; одно из передовых свиноводческих хозяйств края, которое уже исчерпало резервы, лежащие, как говорит­ ся, на поверхности. Приходится искать до­ полнительные источники прибыли. Вот еще, к слову сказать: начали производство беко­ на. Сдали на мясокомбинат первую партию свиней, откормленных по специальному ра­ циону, и каждый центнер добавил хозяй­ ству к обычной выручке 20 рублей. Ясно, что осуществление новшеств тре­ бует больших капитальных вложений (пом­ ните, как в Тырышкино завидовали линев- цам). — Да, мы стараемся больше строить, совершенствовать производство,— говорит директор совхоза «Линевский» Юрий Терен- " тьевич Волков.— На полную мощность рабо­ тают совхозные каменоломни, сами выжи­ гаем известь, производим пиломатериалы. В прошлом году получили 535 рублей при­ были и всю ее пустили в дело, да еще и кредитов прихватили. Надо заметить, что примеров разумного использования и собственных средств, и кредитов становится все больше. Совхоз «Путь Ленина» взял в 1967 году кратко­ срочный кредит на сооружение механизиро­ ванного кормоцеха, на монтаж автопоилок и доильных установок. Нынче эти вложения окупились с лихвой: на 25 тысяч рублей снижена себестоимость продукции. И такой штрих: совхозы Смоленского района на свой счет содержат мелиоратив­ ный отряд, который уже провел коренное улучшение лугов и пастбищ на площади в 1100 гектаров. К сожалению, приходится говорить и о том, что полный хозрасчет пока еще рабо­ тает не в полную силу. Происходит это по­ тому, что новый порядок хозяйствования, установленный для определенной группы совхозов, вступает в противоречие со ста­ рыми формами взаимоотношений между этими совхозами и их контрагентами. Вот маслосырзавод заключает договор с совхозом «Линевский» о том, что часть про­ дукции молочной фермы можно сдавать сливками. И вдруг среди лета завод раз­ рывает договор и отказывается брать слив­ ки, требуя только молоко. А расстояние, а дороги, а недостаток специальных машин- молоковозов! Заводу до всего этого нет де­ ла. Совхоз вынужден выпаивать поросят цельным молоком. Можно себе представить, как подпрыгнула себестоимость свинины. Такое положение, когда предприятие, имеющее дело с совхозом, не несет мате­ риальной ответственности за срыв договор­ ных обязательств, нарушает основные прин­ ципы хозяйственного расчета. И что удиви­ тельно, завод, оказывается, тоже работает в новых условиях планирования и материаль­ ного стимулирования — -но только в своей отрасли! Думается, самый факт существо­ вания хозяйственного расчета внутри пред­ приятий требует строгого экономического регламентирования и их взаимоотношений между собой. Нетрудно себе представить, каким тормозом могут стать их противоре­ чия при повсеместном проведении сельской экономической реформы. Постоянно нарушает сроки поставок ма­ шин «Сельхозтехника», заявки совхозов и колхозов удовлетворяются лишь наполови­ ну. Руководители «Алтайского» бьются, но не могут купить агрегат для производства травяной муки, а у них на руках крупная птицеводческая ферма. Фонды централизо­ ванных поставок лишь в малой степени удовлетворяют возросшие потребности хо­ зяйств. В 1969 году эти фонды даже умень­ шились на 22 тысячи рублей по сравнению с 1968 годом. Жесткие рамки снабжения -в