Сибирские огни № 03 - 1969
Вот почему мы -еще раз подчеркиваем, что исследования Юрия Александровича Ав деева находятся на передовых рубежах науки. Сейчас его лаборатория продает (не будем побаиваться этого слова, мы — за хоз договорные начала) навыки. Здесь умеют заставить работать электронно-вычислитель ную машийу, обязать ее принимать решения, выделять главные работы из второстепен ных, выдавать оптимальный план. Телетайп действует Со стройки, из любого институ та могут передать исходные данные, со трудники авдеевской лаборатории переведут их на язык цифр, программу введут в электронно-вычислительную машину, и вскоре телетайп отстукает в Челябинск, по ложим, очередной оптимальный план. Как расшифровывается это красивое сло во — АККОРД? Оказывается, очень про заично: Автоматизация Контроля и Коорди нации Оптимальных Режимов Деятель ности. Чтобы АККОРД принес успех и прозву чал на уровне Лунной сонаты Бетховена, следует, по существу, пройти четыре этапа: продумать организационную структуру си стемы, подготовить исходные данные, вы полнить различные вычислительные проце дуры и приняться за эксплуатацию АККОРДа, ввести его в действие. На первом этапе, после того, как будет определен список ответственных исполните лей, разрабатывается специальная форма. За каждой, положим, проектной группой закрепляется буквенный индекс и группа чисел для кодирования событий. Словом, все готовится так, чтобы машина могла «пере варивать» данные. Наметки — их называют еще исходными планами — поступают от исполнителей в группу обработки информа ции, где производят так называемую иден тификацию событий А после исходные пла ны «сшивают» в сетевую модель проекта. Весь этот сгусток информации по проекту попадает, в итоге, на вычислительный центр, и там, как мы уже знаем, рождается оче редной оптимальный план — Сперва,— вспоминает Юрий Алексан дрович,— мы допускали массу ошибок. Осо бенно при вводе в машину исходных дан ных. — А сейчас? — А сейчас,— пошутил Авдеев,— конто ра пишет. Вернее: контора считает. И без ошибок. Накопленный опыт проявляется даже в том педантизме, < каким ныне происходит обновление сетевых моделей Это совершает ся ровно в середине и конце каждого ме сяца. Период всего обозрения равен тридца ти дням. Я, честно говоря, со странным чувством смотрел на эти оптимальные планы. Передо мной лежала тетрадка, каждая страница которой насчитывала по семь колонок с цифрами. Первые два столбца обозначали какие-то работы. Третий рассказывал (ко нечно, тому, кто мог в этом разобраться), о найденной продолжительности работ и, собственно, выводил на цель. Следующие два столбца уточняли даты начала и окон чания работ. Вот так. Ни тебе сомнений, ни тебе ошибок. Даже рук человеческих не тре буется. Мне стало обидно от чего-то. Как будто именно меня отстранили от составле ния этих планов по причине полной профес сиональной непригодности. Вдруг почуди лось, что человек — совсем уж не такое ве ликое существо и далеко не всегда он ну жен. Потом будто спала пелена. Мы снова заговорили с Авдеевым об автоматизации планирования и управления и о том, какие возможности все это сулит нашей Родине. Юрий Александрович опять рассказывал о первых шагах, хотя уже защищена доктор ская диссертация и исследования лаборато рии получили самое широкое признание. Видно, потому он говорил так, что все сде ланное для ученого всегда как бы подступ к будущему, подготовка к поиску новых вы сот в науке. Система АККОРД напоминает автопи лота. Она вырабатывает решения, которые наилучшим образом выводят на цель в ус ловиях той ситуации, что сейчас сложилась на стройке или в институте. Он — АК КОРД — автоматизирует процесс выработ ки первичных показателей оперативных пла нов. Причем, показателей оптимальных, то есть самых толковых. Система обеспечивает оперативному планированию высокую точ ность, а производству — устойчивость, по зволяет ему жить в хорошем режиме. В та ком, какой необходим спортсмену. Руково дитель, взявший на вооружение АККОРД, поверивший в него, не захлестывается текуч кой и имеет возможность тщательнее занять ся подготовкой производства. Иначе говоря, исследования Авдеева и его лаборатории ведутся и для того, чтобы поднять производительность труда и до биться экономии на том или ином объекте, и для того, чтобы разгрузить человеческий мозг от мелочей, представить ему как мож но больше шансов испытать свои велико лепные возможности в творчестве.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2