Сибирские огни № 02 - 1969

вспоминаешь известного щедринского героя. Помните, ему река помешала? Так он при­ казал: вот до этого места пусть она течет, и вот отсюда и дальше — пожалуйста, а здесь пусть не смеет. Сколько, однако, ни сыпали земли на запретный участок, река прорвала запруду. А что ей оставалось де­ лать? Экономическая реформа поставила в по­ вестку дня много животрепещущих вопро­ сов. Нам думается, что на современном эта­ пе,'когда демократические процессы захва­ тывают все более широкие стороны хозяй­ ственной жизни, прежние методы найма и увольнения трудящихся несколько устарели. И было бы целесообразно, хотя бы сначала в опытном порядке, ввести такую меру. При поступлении на работу руководители отде­ лов кадров основной упор делают на обя­ зательства человека отработать на заводе определенный срок. Здесь налицо завуали­ рованное ограничение для человека свобод­ но выбирать место работы, что не соответ­ ствует, принципам нашей хозяйственной де­ мократии. Настало время подумать о новом институте индивидуального «трудового до­ говора», который бы регулировал отноше­ ния между предприятием и рабочими. Правда, сейчас существуют коллективные договоры между администрацией и проф­ союзным комитетом. Заключается двухсто­ ронний трудовой договор при отъезде ра­ бочего по оргнабору. Однако, как показы­ вает практика, эти документы не могут оп­ ределить все обязанности сторон. В инди­ видуальном трудовом договоре, имеющем юридическую силу, следовало бы точно ука­ зывать обязанности как рабочего, так и администрации. У предприятий появляется все больше возможностей направлять сред­ ства на улучшение быта рабочих, жилищ­ ных условий. И было бы правильным в рамках индивидуального договора, гаран­ тировать человеку получение квартиры, дет­ ского сада и т. д. В свою очередь рабо­ чий тоже должен давать определенные га- оантии. Нельзя мириться с таким положением, когда при приеме на работу человек под­ час не знает, какую работу и на каких ус-' ловиях он будет выполнять, соответствуют ли его наклонности и квалификация пред­ лагаемому делу. В свою очередь, предприя­ тие могло» бы более конкретно предъявить каждому свои условия. Этот договор яв­ лялся, бы важным контролирующим доку­ ментом для обеих сторон, повышал бы тре­ бовательность друг к другу. Особенно он, на наш взгляд, повышал, бы ответственность молодых рабочих в дисциплине, заставлял их строже относиться к выбору места, про­ фессии, требованиям администрации. Внедрение индивидуального трудового соглашения в определенной степени могло бы стимулировать деятельность всех под­ разделений, занимающихся приемом и увольнением рабочих в стране, особенно ру­ ководителей отделов кадров. Для предпри­ ятий такие документы стали бы своего ро­ да перспективной разработкой не только по выпуску продукции, но планировалось бы движение каждого работника по служебной лестнице, учитывались другие социальные стороны в жизни производственного кол­ лектива. Понятно, что разработка такого важного документа не может быть проведена без участия широких масс рабочих, ученых, экономистов, психологов, социологов. Ду­ мается, что обсуждение, в печати этой проб­ лемы могло бы выявить различные точки зрения, способствовать его проведению в жизнь, закреплению к-адров на заводах в фабриках. Это предложение тесно связано с раз­ работкой социальных планов предприятия. А мы по старинке продолжаем рассматри­ вать предприятие в основном как ячейку, где выпускают продукцию. А это довольно упрощенный взгляд: предприятие — слож­ нейший не только производственный, но и социальный организм. Здесь не только вы­ пускают станки и шьют кофточки, но и за­ нимаются воспитанием людей, осуществля­ ют техническую учебу, помогают получить квалификацию, приобщают человека к уп­ равлению производством. Партийные и об­ щественные организации, всевозможные на­ учно-технические общества, отдели рацио­ нализации и изобретательства действуют целеустремленно, чтобы обеспечить выпол­ нение государственного плана. Но на сов­ ременном этапе требуется, чтобы админист­ рация и все другие службы сделали замет­ ный поворот к социальным процессам, ко­ торые происходят в производственном кол­ лективе. Вот почему разработка социаль­ ных планов, включающая и проблемы теку­ чести,— дело жизненной важности. И нап­ расно некоторые товарищи выступают про­ тив таких планов под предлогом, что «ни­ кому не ясно, как эти планы составлять». Подобный аргумент скорее свидетельствует о том, что мы запоздали с теоретической разработкой вопроса, нежели о ненужности такой работы. 1 Социальный план — это комплекс орга­ низационных и хозяйственных вопросов, обращенных своим острием на создание бла­ гоприятного психологического климата на каждом заводе, в каждом учреждении. Ап­ рельский Пленум ЦК КПСС (1968 год) подчеркнул важность идеологической рабо­ ты во всех звеньях государства. Не следу­ ет доказывать ту истину, что многие проб­ лемы, связанные с воспитанием сильного, дружного, постоянного коллектива, лежат в области 'воспитания людей в духе комму­ нистического отношения к труду. Время не ждет, пора разговоры о социальных пла­ нах предприятий из сферы научных дис­ куссий переводить на практические рельсы. Мы упоминали выше о том, что кадро­ вые рабочие стали чаще увольняться с предприятий. Первыми обратили внимание на это москвичи и ленинградцы. Они об­ наружили: строительство жилья, в местах, удаленных от заводов, значительно увели-