Сибирские огни, 1968, №1
Но, вернувшись в машину, снова вспомнил вчерашнее бюро... Д у мал о нем и- ночью. И находил, что в чем-то есть и его вина. ...Бухгалтер Машутин выполнил обещание: принес свои предло жения о материальном поощрении руководящего состава. Они прием лемы для многих ведомств, в них есть важный принцип: поощрение ру ководителей лишь за сверхплановые прибыли и за высокое качество продукции. При последней беседе Машутин говорил, что надо пересматривать устаревшие положения и инструкции, которые стали тормозить дело, или помогают плодить преступников. Почему, говорил Машутин, дирек тору совхоза вверено многомиллионное хозяйство, а купить в магазине десятирублевую вещь он не имеет права? Слушая Машутина, Павлов думал: и сам я преступник... Как-то пришли к нему работники управления культуры за помощью: нужно купить несколько сотен стульев для открывающихся на селе клу бов. И деньги есть, но нет лимита, дающ его право купить мебель. А без лимита счет не выписывают. А без счета банк не оплачивает покупку. Нелепость ситуации была совершенно очевидна. Павлов заставил снабженцев отпустить стулья для клубов. Но ему сказали , что он на рушил закон, и, в случае проверки московскими ревизорами (свои-то промолчат), многим за это достанется. После беседы с Машутиным Павлов особенно отчетливо понял: необходимо исправление некоторых устаревших инструкций, чтобы не ставить честных людей в положение нарушителей. Тут прав Машутин: нарушитель начинается с самого мало го. Обошел один раз инструкцию, второй раз действует смелее, а потом на все условности рукой махнет. Вспомнился прошлогодний случай: одному колхозу выдали ссуду на покупку веревок, сбруи. ■Но колхозу нужны были скобяные изделия, олифа, краска. А работники торговли народ уж е опытный: посоветовали колхозу выписать счет на то, что разреш ено, а на эту сумму взять в магазине то, что необходимо. Так и сделали. И хотя обе стороны пошли на эту сделку в интересах колхозного произ водства, честные люди невольно оказались нарушителями закона... П озавчера утвердили специальную комиссию под председательст вом бухгалтера Машутина, ей поручено разработать предложения по исправлению устаревших инструкций. А Павлов и Несгибаемый о б я з а лись продвинуть это дело в Москве. ...Все ж е природа взяла свое: Павлов опять весело посматривал на пробегавшие поля. Всякий раз, когда он раздумывал об урож ае, перед его глазами вставали Соколов и Климов. Разные это люди, но оба большущие мастера урожайных дел. С Соколовым Павлов н едав но говорил по телефону, знал, что хлеб у Соколова отменный, хотя сам Иван Иванович на прямой вопрос об ожидаемых намолотах отве чал, как всегда, уклончиво: «Хуж е других не должно быть». Имелись уж е прикидки и в целом по краю: двенадцать-тринадцать центнеров... Главный агроном вносил уточнение: если уборка будет про ходить в дож дливое время, то на потери надо сбрасывать не менее цен тнера. Печальный опыт прошлых лет подтверждал правоту такого с уж дения. Но Павлову очень жалко этого центнера. Что такое центнер с каждого гектара в целом для края? Это ж е тридцать миллионов пудов! А ведь в Березовском совхозе у Григорьева подобные потери практи чески исключены, потому что там самая совершенная механизация п од работки и сушки зерна, там не страшна уборка при любой погоде. П рав да , приняты меры, чтобы таких токов настроить как можно больше. О бя зали заводы (опять незаконно!) изготовить некоторые агрегаты, зак у пили много сортировок. Этой работой руководил Гребенкин, и сумел
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2