Сибирские огни, 1966, №10
человек растет вместе со своим производ ством — это и есть одна из прекраснейших формул современности! Чтобы уточнить, как выводится и при меняется эта формула на комбинате, я ищу тех, кому она особенно дорога. И вот, на меня уж е уставились светлые, добры е, глубоко посаженные под высоким лбом глаза Ф едора Викторовича Севастья нова, председателя завкома. Вопросы планирования? Участие в пла нировании общественности? Связь с выше стоящими органами? М обилизация коллек тива? Чтобы творчески п одходил к рабо те? — Верно! Все верно! Все эти вопросы поставлены на комбинате. В цехах высту пали директор комбината, главный энерге тик, парторг, председатель завкома, началь ники цехов — в общ ем, все руководство... И народ готов! Вскипают мысли, энтузи азм... Но некоторые ведомства, цепляясь за старое, не ж елаю т ничего замечать. Пятнадцать раз меняли план комбинату в 1965 году. Д а ж е новый, последний, офи циальный план на 1966 год снова изменен по ряду позиций и неоправданно завышен. — Д о каких пор будут такие методы планирования? — в добры х голубых гла зах накипает такое, отчего невольно опус каю взгляд.— Извините, это из человека м ож но выжать, из машины не выжмешь! — го лос звучит более горько, чем негодующ е, и я понимаю: обида давняя. — А с коробочным картоном что? Вот подож дите. Если хл ебозав од приспособлен выпекать ржаной хлеб, а завтра потребуют в тех ж е условиях и реж им ах выпекать сдобу — это как называлось бы? П ож алуй, и без аналогии я поняла бы, что маневр с коробочным картоном назы вается не очень красивым словом. Комбинат научился отлично делать кро вельный картон (для толя), освоил, нако нец, производство. И вдруг новое задание: произвести небольшую партию коробочно го картона! Позвольте, но это ж е органи зационно настолько невыгодно... И на кро вельный картон идут отходы , а на коробоч ный только половина их. А остальное — 25 тонн в сутки — куда? — К уда прикажете девать? В Енисей спускать? И спускали... А ведь есть в стране предприятия, ко торые производят коробочный картон, и мощности там освоены не полностью. Н о кто изучает это, анализирует, корректи рует?.. В результате, план на комбинате не вы полняется, рабочие теряют на заработке. Предприятие теряет, государство теряет, люди теряют — кто ответит за этот эконо мический урон? Н о отвечать пока некому. Н е Госплану ж е признаваться в своей оплошности... На освоение мощностей нацелила страну партия. И на комбинате это приняли близко. — Наши мощности позволяют увеличить производство тетрадей,— рассказывал С ева стьянов.— Мы просили министерство уве личить план на них. Ведь половину писчей бумаги отправляем на фабрику «Светоч» в Москву, они ж е сшивают тетрадки и — о б ратно к нам, в Красноярск. Однако мини стерство это, видимо, не волнует. Нам свя зывают руки! И коллектив саж аю т в га лошу... Так вот почему этот главный на комби нате печальник о душ ах человеческих столь ко говорит о возм ож ностях производства и планах: все о них его забота — о лю дях, о коллективе. Пять лет исполнилось Красноярскому целлюлозно-бумажному комбинату. В бит вах и бурях рождались производство и кол лектив: достраивали цехи, оборудовали, поднимали и поднимали мощности, решали вопросы политические и общественные. Рабочий коллектив насчитывает сейчас свыше 5 тысяч человек. Удвоилось число коммунистов. Но чтобы сцементировать коллектив, какие силы пришлось приложить! П реж де всего, комбинат долж ен был встретить рабочих заботой. Началось строи тельство лагерей и дач для их ребят — удобны х, уютных, благоустроенных. К аж дое воскресенье выезжали работники ком бината, вплоть до директора, и на общ ест венных началах тюкали топорами... Смешно говорить, но транспорт — мощ ная загвоздка, если рабочему врукопашную с лютым морозом приходится одолевать ки лометры. Добились семи автобусов — ко нечно, это пока не цифра, но все ж е... Была организована сеть курсов, чтобы готовить старших рабочих; школа рабочей молодежи оправдывала свое на значение; техникум на 200 человек принял в свое лоно будущ их командиров произ водства... Провели восемь слетов ударников тру да — в год по два (за полгода можно п од вести итог)... Исканий много. Н арод всколыхнулся, теперь нужна скрупулезная работа: сорев нования м еж ду участками, бригадами, тех- советы и так далее. Ф едору Викторовичу хочется ещ е о чем- то сказать, но медлит. И все ж е решается. Оказывается, все бумажны е комбинаты расположены обособленно: Балахнинский, Соликамский, Краснокамский и другие — там идти рабочему больше некуда. З десь ж е, в Красноярске, комбинат окруж аю т око ло ста производств, где условия куда луч ше, где уж е все стабилизировалось. И часто, получив д аж е квартиру, рабочие покидают ЦБК . Теперь создан общественный отдел к ад ров — так называемый фильтр. К огда ра бочий увольняется, двенадцать товарищей приглашают его, выслушивают, беседую т, пытаются предотвратить уход. Если из двадцати человек удается уговорить пять- шесть — отлично. — Например, Квасов! — Севастьянов оживился, глаза заблестели.— Кадровый ра бочий — Квасов! Мальчишкой пришел, вырос тут, женился, двухкомнатную квартиру по
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2