Сибирские огни, 1966, №8
ВОСЬМОЙ ПЯТИЛЕТКИ ч Георгий МАРЯГИН В С Т Р со скупыми Консультанты наркома Серго Вьюжной зимой 1933 года Орджоникид зе приехал в Донбасс с чрезвычайными пол номочиями Центрального Комитета партии. Донбасс был в прорыве, не додавал угля и металла: отставало строительство новых шахт и металлургических заводов, на мно гих предприятиях вскрывались просчеты в планировании. Орджоникидзе изучал работу каждой отстающей стройки, «прорывного» завода, шахт, не додающих топлива. В эти дни мне посчастливилось познать, как Орджоникидзе знакомится с экономи кой предприятий, как развязывает тугие, порою мертвые узлы ее. Совещания, кото рые проводил Орджоникидзе на стройках и шахтах, учили бережному отношению к труду, к материальным ценностям. В Мариуполе, после осмотра площадки «Азовстали», Орджоникидзе созвал хозяй ственников и инженеров города в кабинете Радина, директора завода имени Ильича. Радина и главного инженера завода «Иль ича» Кравцова Орджоникидзе считал вы дающимися хозяйственниками: они сумели обеспечить рентабельную работу старого за вода, сочетая борьбу за новую технику с экономикой. Когда директор строительства «Азовста ли» Фиткаленко доложил наркому, что пер вая доменная печь этого завода-гиганта бу дет задута к Первому мая, Орджоникидзе изменился в лице и резко спросил: — Почему вы решили говорить неправ ду, товарищ Фиткаленко? Если я поверю вашей информации и так доложу Централь ному Комитету, с трибуны съезда будет со общено народу о пуске печи к Первому мая. Но это будет ложью: домну к Первому мая Окончание, Начало см. «Сиб. огни» № 7, 1966. Е ЧИ рыцарями вы не закончите. Я не инженер, но считать обязан. Сколько стоит доменная печь? Фиткаленко назвал сумму. — Сколько вы успели израсходовать? За сколько месяцев? Оказалось, что за полтора года израсхо довали лишь четвертую часть ассигнован ных на постройку доменной печи средств. — Значит, для того, чтобы реализовать все капиталовложения, потребуется не мень ше года. Так ведь? — Орджоникидзе с тру дом сдерживал гнев.— Какое у вас образо вание, товарищ Фиткаленко? — Начальное. — Это мы виноваты, что назначили ди ректором огромной стройки человека без экономической подготовки. Директор дол жен уметь хорошо считать. И не только ди ректор. У него будет правильный счет тог да, когда он будет советоваться с горновым, сталеваром, с инженерами, бухгалтерами. Товарищ Фиткаленко поедет на учебу. Он способный человек, но ему нужно научить ся считать — с глубоким знанием дела. На учится считать — будет хорошим хозяйст венником. На другом заводе— Енакиевском — Орджоникидзе, выслушав сетования дирек тора завода на то, что в городе не хвата ет рабочей силы и в этом, якобы, корень всех заводских неудач, сказал: — А вы спросите ваших экономистов, товарищ директор, где скрываются безра ботные. И пригласите их на работу. Директор, завода попробовал доказы вать: — Ни одного безработного у нас в го роде нет. Слово коммуниста! — Я получил точные сведения от завод ских экономистов,— уверенно произнес Серго,— не от ваших штатных, что в отделе труда и зарплаты завода, а от тех, кто ра ботает в цехах. Они прямо сказали, что в
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2