Сибирские огни, 1966, №7

ственное и наиболее поддающееся измене­ нию от наиболее случайного и наиболее обратимого». — Наши экономисты часто предпочита­ ют придумывать отчеты, в которых случай­ ное не отделено от существенного,— помощ ­ ник сталевара обры вает рассказ — нужно перекрывать шибера газь. — Учится где? - спрашиваю я Ш абало- ва о его помощнике. — У нас д аж е старики учатся. Больш ая часть сталеваров— с дипломами. Он ум алчивает о том, что сам был од­ ним из пионеров получения специального образования без отрыва от работы. Старое поколение сталеваров — Л агуткин, П ри ва­ лов, Бурлацкий и другие — передавало вместе с опытом любовь к знаниям. На этой площ адке, ныне знаменующей интеллекту­ альную культуру мастеров индустрии, ни­ когда не было конфликта м еж ду поколе­ ниями. «Отцы» гордились тем, что «дети» перерастаю т их, гордились тем, что они искуснее их. Гордились мечтами «детей». О чем мечты эти? О цехе, в котором потери тепла сведутся до минимума, в ко­ тором протуберанцы пламени не будут об­ лизы вать завалочны е окна, о цехе, где все отходящ ее тепло от мартена используют в заводском цикле, на подсобных хозяйствах и в быту. Эти люди хотят варить «спокой­ ную сталь» для машин, работающих на Севере, такую , которая не боялась бы мо­ розов в 40—50 градусов. И вместе с тем они расчетливы, предельно бережливы. Они знаю т, как дается к аж д ая калория угля, каж ды й грамм руды. Здесь, у печей, в маленькой ячейке все­ народного Госплана, вынашивают, просчи- .ты ваю т наметки новой пятилетки по стали. Они ж д у т сооруж ения кислородной уста­ новки,' мощных прессов для скраповых дв о ­ ров, больш егрузных ковшей и томского природного газа. Мне хотелось бы, чтобы на этих пло­ щ адках побывал мистер Фергюссон-млад- ший. Бы л такой американский инженер в годы пуска Новокузнецкого гиганта. Мне запомнилось, как Семен Ф ранкфурт — ди ­ ректор комбината спорил с Фергюссоном. — Лю ди в России никогда не будут р а­ ботать хорош о,— доказы вал Фергюссон.— Они не умеют д аж е читать. К огда они н а­ учатся считать? — Они сели за парты и будут отлично считать через десять-двадц ать лет,— гово­ рил Ф ранкфурт. — Все равно им незачем считать,— не сдавался Фергюссон.— К акая надобность считать ваш ему рабочему? Он ведь не мо­ ж ет стать хозяином. Ч ерез д вад ц ать лет после этого разго ­ вора на этой площ адке мартеновского цеха американские специалисты сняли шляпы перед мастерами сталеварения, обогнавш и­ ми их. — Ваши м астера ведут счет на мину­ ты,— сказал один из них директору комби­ ната Ж еребину.— Время — это сам ая цен­ ная вещь в жизни. Если бы с таким при­ страстием считали сталевары на моем пред­ приятии, я был бы богаче Моргана и Р ок ­ феллера, вместе взятых. Но мои рабочие не хотят считать. Они лишь выполняют то, что подсчитали за них... Нет ничего дороже — М еталлургам — л аф а, у них резер­ вов — хоть отбавляй. Пришел очередной ре­ монт мартена, нарастил кладку — получай стали на десять-пятнадцать процентов больше. Повысил давление под колошником домны — увеличил использование полезно­ го объема печи. У нас, машиностроителей, станок выше проектной отметки не заста­ вишь прыгнуть. По скоростям мы и так под потолком. — Потолки разные. Н уж но время спрес­ совывать. Вы пока только рабочее время учитываете, а вы паузы посчитайте. Д авно известно: как только работник ТН Б прихо­ дит на участок фотографировать, так все паузы скрываются. — Кто же, по-вашему, паузы долж ен фотографировать? Автоматы-невидимки? — Сами рабочие. Слесари, токари, свар­ щики, котельщики. — Много вы видели таких сознатель­ ных, что себе начнут лишний груз взвали­ вать? Все это из академических панацей. Академисты нас наставляю т — все, дескать, сводится к экономии времени. М аркса мы и без них ш тудировали. Цитаты выписы­ вать умеем. Но зарплату не по цитатам вы ­ плачивают, а по расчетным книж кам. Д о ­ бровольные самофотографии, на которые вы рекомендуете опираться, пока еще себя не оправдали. Этот разговор моих соседей по купе — кандидата экономических наук и началь­ ника ОТЗ — снова столкнул меня с важной проблемой самофотографий рабочего дня. Ни в Москве, ни в Л енинграде мне не у д а ­ лось отыскать больших предприятий, где самофотографии рабочего времени дали бы большой эффект. В Новосибирске я позвонил члену-кор- респонденту Академии наук Г. А. Пруденско- му — автору трудов о рабочем и свобод­ ном времени, пропагандисту самофотогра- фирования, и попросил его назвать пред­ приятие, где сами рабочие успешно хроно­ метрируют свой трудовой день. — В Красноярске будете? — спросил Пруденский,— Тогда навестите судострои­ тельный завод. Там вам токари и слесари расскаж ут, как самофотографии подняли их заработок, облегчили труд. Откровенно рас­ скаж ут. А я — лицо пристрастное: помогал со своими сотрудниками заводским эконо­ мистам налаж ивать новое дело. Там вам факты в руки, они объективнее наших з а ­ ключений. Когда составлялся семнлетний план, Москва запросила директора К расноярско