Сибирские огни, 1966, №7

Хозяйки прежде всего интересуются, сколь­ ко пылесос или мойка энергии слопают. — Я на днях «Голос Америки» слы ­ ш ал,— сказал один из собеседников.— Тол­ куют про нас, что раз заговорили о прибы­ лях, значит, начинаем поворот к капита­ листическому хозяйствованию . Советский хозрасчет не оправдал, дескать, себя. П о­ няли, мол, в России, что главное в эконо­ мике — прибыль. — По привычке брешут,— рассмеялся старик.— Это у них природа, хлопче, та­ к а я — брехать. Какой бы мы шаг ни сде­ лали, обязательно скаж ут, что им начи­ наем подраж ать. Когда на наших пред­ приятиях первые конвейеры установили, за границей экономисты хором заликовали: в Советском Союзе применяют фордовскую потогонную систему, сравнивали наши кон­ вейеры с американскими. Но об одном молчали, что у нас другой ритм конвейера, в наших цехах конвейеры выключают к аж ­ дый час, чтобы дать людям отдыхать. Все, что сейчас в советской экономике нашей происходит,— продолж ение нашего старого счета в новых условиях. Считать нас учил Ленин. Я после граж данской войны в Д он ­ бассе работал. Н аправили к нам восстанав­ ливать шахты Власа Яковлевича Чубаря. В ту пору я работал в Лисичанске. Влас Яковлевич приехал к нам на ш ахту и дал_ нам точное направление: работать при-' быльно! Он у Ленина школу проходил, ког­ да руководил первым советским трестом ГОМ З (Государственное объединение ма­ шиностроительных заводов). — Убыточных предприятий не должно быть,— продолж ал старик,— это закон. Но есть прибыли для одного коллектива и есть прибыли для всей страны. Так гово­ рил нам Чубарь. Можно, говорил он, про­ д ав ать уголь на частном рынке, но от этого толку мало. Н уж но продавать его заводам , чтоб дать стране металл. Мы бу­ дем превращ ать страну в металлическую. М еталл сегодня — опора всей материальной культуры. Прибыли от нашей работы вло­ жим в строительство. Но чтобы получить прибыли, нужно научиться бережливости, производительной работе, точному счету. — П окаж ите ваши склады ,— попросил Чубарь. Прош ел на склады — там леж ал уголь в ш табелях. — Он будет гореть после первого д ож ­ д я .— сказал нам Ч убарь.— Н уж но отправ­ л ять его потребителям. Нет нарядов? Н уж ­ но искать потребителей. Быть коммерсан­ тами, предлагать им уголь. Потом он посмотрел наши кладовые. Там было все, что сумели мы забрать на разных частных складах. — Плюшкины никогда не вели при­ быльно хозяйство, хотя и были скупыми. Это ж е омертвленные средства на вашем балансе! Д в а дня знакомился Чубарь с шахтой, буквально на каж дом ш агу считал, требо­ вал определения стоимости материалов, энергии, угля. Это был первый курс моей* хозяйственной академии... — Разные времена,— произнес кто-то» многозначительно.— Тогда было легче р а­ ботать — и техника была попроще и тре­ бования не такие жесткие. — Это верно,— согласился старик.— У каж дого времени свои особенности. Но- есть и вечные законы. Ведь все эти вы­ ступления американских и других зар убеж ­ ных экономистов о нашей ставке на при­ быль рассчитаны только на тех людей,, которые ленятся взять с полки .труды* Ленина, резолюции съездов партии. Д вен а­ дцатый съезд партии указал точно: д е я ­ тельность руководителя предприятия оце­ нивать по финансовому балансу. Без.- бережливости большой экономии не до­ бьешься, как бы хорошо ни работал. А я: куда ни приеду сейчас на шахты, везде- жалую тся — перерасход материалов. З н а ­ чит, убытки по себестоимости. П роизводи­ тельность труда выручает. Кто-нибудь счи­ тал, сколько стоит крепежный материал, сколько его расходуют? На одних только* стойках и крепеже теряем сотни тысяч тонн металла и миллионы кубометров леса по всем шахтам. Миллионы рублей в год!' Дзержинский учил, как нужно соблюдать, режим экономии. Сколько хорошей стойкой можно крепить? Д ве и три лавы. Посмот­ рите, сколько металла и дерева остается; в завалах, потому что забойщиков и маши­ нистов не премируют за экономию мате­ риалов. Я слушал старика и мысленно листал свои старые блокноты — блокноты времени второй пятилетки. Там у меня есть такая, запись: «Орехово-Зуево. Ликинская ф абрика. На фабрике — прорыв. Беседовал с пожи­ лыми рабочими, записывал их суждения о работе. Мне посоветовали найти И вана Сергеевича Морозкина, послушать, что он скаж ет: у Ленина ведь был. Совет самого. Ильича слушал, как вести хозяйство. Морозкин рассказал, как его и ткачиху Анну Тимофеевну послали в ноябре- 1917 года к Ленину просить передать ф аб­ рику рабочим: — Изложили мы Ильичу, как само-- управствует ф абрикант Смирнов. Сперва на- пасху закрыл фабрику: нашел причину — ремонт. Ни харчей, ни денег не дал. П о­ том летом остановил двести восемьдесят станков. Потом осенью сызнова четыре ты ­ сячи человек оставил без работы. Мы — tc временным правителям с жалобой, с про­ шением дать работу — отказ. Оголодали.. Собрались все безработные из Л и к и н о— - и в Орехово-Зуево походным маршем. Нам навстречу вышли ореховцы, соргани­ зовали митинг, а после митинга развели по квартирам, накормили, как могли, с собой продуктов дали — кто хлеба, кто муки. А вскоре большевики власть взяли в на­ шем городе. Комиссар Барышников подал нам мысль: езж айте к Ленину. Ленин при­ нял нас сразу, просмотрел бумаги, нашу*