Сибирские огни, 1966, №7

щееся «молоко», внешне похожее на пова­ ренную соль. Это был цех-автомат. Все его аппараты действовали по заранее определенному химией и математикой расписанию. Они получили твердый приказ на работу. Н е­ зримые часовы е-анализаторы мгновенно сигнализировали на пульт о малейшем от­ клонении от приказа. Долго ж е человечество шло к такому цеху. Сколько гениальных умов привлекала задача поручить машинам всю работу, творимую людьми. Аристотель провидел челноки, ткущие без участия человека. Поч­ ти два тысячелетия назад Герон Александ­ рийский заклады вал основы искусства из­ готовлять автоматы . Френсис Бэкон, Д е ­ карт, Лейбниц предугадывали модели ки­ бернетических машин. ...Кто-то окликнул меня. Я обернулся и увидел высокого, крепкого, широкой кости человека, давнего своего знакомого, учено- го-химика Анатолия Григорьевича. — Что привело вас сюда? — удивился я. — Кое в чем нужно разобраться. Посо­ ветоваться с местными химиками. — Н аверное, помочь разобраться, посо­ ветовать? Анатолий Григорьевич строил и осваи­ вал заводы по связыванию азота в Горлов­ ке, Кемерове, ныне возглавляет научный институт. — Нет, именно вместе разобраться,— уточнил он,— и выслуш ать их мнение. Академик Семенов не случайно сказал, что нам, инженерам и ученым, нужно мно­ го понимать в технике и экономике, чтоб самим разбираться в важности своих ис­ следований и определять ценность научных результатов. В цехах — самые лучшие эко­ номические лаборатории. Бы вали вы на производственных совещаниях? Вот где школа экономики. Познакомьтесь, как хи­ мики считают, планируют и действуют. Те­ перь на комбинате меньше работающих, не­ ж ели в прошлом году. Это — не предел. С каж дым годом ш таты будут сокращ аться. Комбинат долж ен управляться только с од­ ного центрального пульта. Начинается вто­ рая промышленная революция, о которой, к сожалению , мы мало говорим... Я видел, вы стояли у цехового пульта, о чем-то р аз­ думывали... Конечно, об автоматизации? Кто попадает в этот цех, непременно ду­ мает о том, что взош ел на порог новой техники. Такие творения, как эти аппара­ ты, эта безлюдность в цехе заставляю т каж дого задум аться. Но еще больше раз­ думий вызывают те, кто^ ими управляет. П обываете на производственных совеща­ ниях — поймете, что это, без преувеличе­ ния, экономические советы. Ч ерез несколько дней я побывал на производственном совещании комплекса, выпускающего капролактам . Оно было не­ многолюдным (на комплексе, вместе с ре­ монтными бригадами, занято около ста че­ ловек). После короткого сообщения на­ чальника цеха началось обсуждение возможностей еще более рационального использования сырья. И сразу выявилось, что внешне спокойные будни цеха зап ол ­ нены непрерывными трудными поисками решения задач, перед которыми нередко становятся в тупик коллективы научных институтов. В спорах на производственном совещ а­ нии о себестоимости продукции, о служ бе аппаратов, об использовании катализаторов выявилась одна особенность — пристрастие людей к счету. Выступающие оперировали показателями расхода топлива, пара, энер­ гии, кислот, катализаторов. Коллектив не довольствовался тем, что было предлож ено в прошлые годы наукой,— здесь добива­ лись упрощения стабильности, революцио­ низирования синтеза. Какие страсти разго­ рались тут! Химики говорили о водороде, анилине с таким волнением, как говорят о самых драгоценных сокровищах. Особенно взволнованным было выступ­ ление молодой аппаратчицы Людмилы Чуркиной. Она горячо доказы вала, что н уж ­ но форсировать улавливание водорода. — Сотни кубометров в час вылетают на воздух, а каж дый кубометр — сорок руб­ лей! Слушая эту страстную речь молодого химика, я .вспомнил, как западны е эконо­ мисты и технологи витийствуют о том, что человек «отживает» на автом атизирован­ ном предприятии. Что же, они правы: на предприятиях Дюпонов, Морганов, Рокф ел­ леров действительно отживает, потому что он лишен права быть хозяином предприя­ тия, управлять им. У нас автом атизация расширяет поле деятельности человека, открывая возм ож ­ ности для подлинного глубокого творче­ ства. Думающий оператор выступает уж е в роли исследователя, он может изменять мир, созданный инженерами, он — их со­ юзник. Ответственность рабочего растет с уровнем автоматизации — он уже не ру­ коятка у машин, он — водитель автом ати­ ческой системы. Рож дается новая психоло­ гия трудового человека. Я просматриваю известные мне произ­ ведения советской и зарубежной литерату­ ры. Я хочу отыскать в них двойника Лю ­ ды: поиски тщетны. Вот для нас, литераторов, новый ге­ рой — «хозяйка гигантского цеха». Она не «при машине», она — повелитель машины. Сенатор США Фулбрайт в одной из своих речей заявил, что коммунизм можно утвердить лишь после того, как будет из­ менена природа человека. '. В цехах, подобных тому, какой я ви­ дел в Кемерове, меняется природа людей, их характеры . На комплексе капролактам а я увидел союзников Василия Ивановича Яворского. Они были тоже по-хорошему скупы. Они подсчитывали, как сэкономить уголь, п ла­ сты которого разведы вал маститый ученый.