Сибирские огни, 1966, №2

Расширение прав предприятия позволит более целесообразно распределять квали­ фицированные кадры по решающим участкам производства. Существовавшая до сих пор система содержала в себе самой предпосылки для текучести. Квалифицированные работники нередко уходили с крупных заводов на мелкие подсобные предприятия, не имеющие твердой регламентации труда и зарплаты. Теперь этого не будет... В какой цех или отдел не зайдешь — всюду, как в военных подразделениях перед боем, идет разговор о том, что надо сделать, чтобы эта операция была успешной Одни предлагают оснастить оборудование счетчиками, чтобы строго учитывать использование станочного парка, другие — совместить в одной три профессии электро- карщиков, стропалей и грузчиков, третья — организовать копировально-множительную лабораторию для повышения производительности труда ИТР, четвертые — расширить шеф-монтаж, пятые — ввести лицевые счета экономической эффективности труда каж ­ дого работника, шестые — перейти на пятидневную рабочую неделю, седьмые сокра­ щать прогульщикам отпуска, а лентяев — лишать премии... Помолчав, директор снова возвращается к теме, которая его волнует, очевидно, больше других — к резервам расширения производства. — Они ведь разные на каждом предприятии,— говорит он.— У одних это при­ влечение и закрепление рабочей силы, строительство жилья, улучшение бытовых усло­ вий, у других — расширение определенных участков и мощностей, у третьих развитие исследовательских и конструкторских работ. Но ко всем им надежным ключиком станет фонд прибылей. И он позволит каждому заводу или фабрике использовать их наиболее рационально, исходя из специфики своего предприятия, с наибольшим эффектом. Для нашего завода главным резервом является повышение квалификации рабочих и расши­ рение исследовательской базы. Два нелегких орешка... Но если все сделаем, как задумали, то с тех же площадей получим продукции на 40 —50 процентов больше. Была одна турбинка за Уралом, а станет полторы, а то и две! Заключая беседу, Петр Ефимович сказал: — Господа-капиталисты, конечно, опять не верят... Как они не верили во все наши предыдущие планы. И на сей раз они пытаются сбить наивных и доверчивых с панта­ лыку: раз, дескать, коммунисты «признали» прибыль, как свою экономическую катего­ рию, стало быть они поворачивают к капиталистическим методам хозяйствования; при­ быль, мол, всюду прибыл^. «Правда» сегодня пишет, что с таких позиций критикуют нашу реформу буржуазные экономисты... Базунов усмехнулся: Уж не меня ли хотят убедить в этом? Три года довелось мне провести в Со­ единенных Штатах, в командировках. Не раз бывал на предприятиях, говорил с их хозяевами и рабочими. Монополисты, конечно, мастера «зашибать деньгу», выколачи­ вать прибыль. Они даж е прикидываются, что делятся этой прибылью с .рабочими. Но принцип этой дележки как в детской присказке: «шли вместе, нашли двести, тебе ко­ шелек, а мне денежки!» А наша социалистическая прибыль у всего рабочего коллектива на виду. От их прибыли — безработица, а от нашей — новые фабрики и заводы, луч­ шая жизнь для каждого простого труженика. На что же, как не на социалистическую прибыль индустриализировали мы страну, построили города, выучили простых рабочих и крестьянских парней на инженеров, техников, мастеров, открыли перед любым тру­ жеником широкие дороги в труде, образовании, в обеспеченной жизни без «черно­ го дня»!.. Я слушал директора и вспоминал, что передо мной сын паровозного машиниста — красного партизана, фабзаяц, токарь пятого разряда, который без отрыва от работы окончил Златоустовский индустриальный техникум и два вуза — уральский политехни­ ческий и московский экономический. Что за плечами этого пятидесятилетнего комму­ ниста четверть века командной работы на крупнейших новосибирских предприятиях... И от этого все, что он говорил, приобретало еще большую убедительность и значимость