Сибирские огни, 1966, №2

По предварительным подсчетам, рассказывает директор, отказ от «вала» позволит уменьшить на 12— 15 процентов объем незавершенного производства. Цикл производ­ ства в целом сократится примерно на 10 процентов. Основой планирования станет выполнение договорных обязательств. Это исклю­ чит возможность перекрывать один вид продукции, может быть, самый важный, другим видом, более легким в производстве. Появится возможность лучше загрузить основное оборудование. Завод может перевести ряд деталей на литье под давлением на собственном оборудовании, откажется от экономически неоправданной кооперации. Вместе с тем можно будет договориться с рядом поставщиков о полуфабрикатах, особенно о литье и поковках в предварительно обработанном виде. Планирование производства, упаковку и погрузку готовой продукции на турбинке надо сосредоточить в одних руках и увязать с очередностью монтажа у заказчика. Оче­ видно, при продолжительности монтажа в несколько месяцев, как это бывает на гидро­ электростанциях, поставка «по узлам» будет выгоднее и поставщику и заказчику. Образно говоря, вместо «защиты» многочисленных плановых показателей, усилия всех служб будут направлены на существо дела, т. е. на выпуск наилучшей продукции при минимальных затратах. Светлые горизонты Все, что происходит сейчас в сфере социалистического производства, в конечном итоге делается для людей, для блага каждого человека. Турбинка и сейчас завод не бедный. Есть свой жилой фонд, свои лечебные учреж ­ дения, пионерские лагеря и прочее. Но те материальные стимулы, которые предусмат­ ривает сентябрьский Пленум ЦК КПСС для предприятия в целом и для каждого работника в отдельности, открывают новые горизонты. Экономические преобразования здесь не мыслятся без огромной воспитательной работы в массах, без непрерывного повышения общего культурного уровня, коммуни­ стической сознательности. Уже сейчас на турбинке каждый третий член коллектива имеет среднее обра­ зование. « И это не предел. А значит, нужны здания для заводских школ, техникума, вуза. На Турбогенераторном много молодежи. Значит, требуется свой Дворец культуры. Пока его нет. Много кое-что нужно, но теперь не надо будет ждать ассигнований «сверху». Они придут из банка, из собственного фонда социально-культурных мероприятий, накоплен­ ного работниками завода из собственных прибылей. В том же банке находится и другой фонд — материального поощрения работников. Лучшие рабочие по праву будут считать себя совладельцами этих средств. Сегодня еще нет большой разницы в оплате труда того, кто трудится не покладая рук, и того, кто работает спустя рукава. Директор рассказал об отдельных «работягах», которые буквально висят на шее у коллектива, пьянствуют, хулиганят, филонят, но у кассы становятся в первую оче­ редь. Им, видите ли, тоже причитается — и зарплата, и от премиальных, заработанных другими, и пособие по больничному за хворь от пьяной драки, и ордер на квартиру, и путевка в дом отдыха... С ними без конца возятся общественные организации, активисты тратят свой досуг, уговаривая пьяниц расстаться с зеленым змием, дружинники охраняют их жен и детей от произвола «муженька» и «папаши». Рассказывают, что в московских автохозяйствах, которые первыми начали работу по-новому, коллективы вышвырнули из своих рядов тех, кто не хотел исправиться, кто позорил славное имя советского труженика. Новая оплата труда поднимет цену каждого рабочего места. Не кто попало будет его занимать, а лишь достойные по своей квалификации и гоажданскому облику.