Сибирские огни, 1964, №5

лекаются у нас и изысканиями возраст­ ных особенностей руководителя: одни ратуют за молодых, другие — за сред­ невозрастных, третьи предпочитают ста­ риков. Почему стал возможным такой биологический подход к людям? Ведь всем известно, что в жизни бывают и мо­ лодые дураки и умные старики. Видимо, все эти поиски связаны с от­ кровенным стремлением иметь такого руководителя в каждом хозяйстве, кото­ рый бы сумел ежегодно обеспечивать рост производства сельскохозяйственной продукции. Это в конечном счете и пра­ вильно и важно. О некоторых из наших руководителях хозяйств и специалистах хочется рассказать поподробнее. ...Небольшой общей грамотностью об­ ладал потомственный крестьянин Васи­ л и й Ананьевич Попов, но насколько глу­ боко и тонко он знал хозяйство и умел им гибко управлять! В родном селе две­ надцать лет руководил колхозом имени Куйбышева Василий Ананьевич. С каж­ дым годом хозяйство росло, крепло. Спокойный, уравновешенный, он рас­ четливо и не спеша вникал в каждую мелочь жизни колхоза. Только лично убедившись, что новая машина может быть полезной, он ее приобретал. По вы­ работанной годами интуиции Василий Ананьевич удачно выбирал сроки сева, в один год сеял раньше всех, в другой позже и всегда почти оставался в выиг­ рыше. Самый высокий урожай во всем районе ежегодно снимали в колхозе име­ ни Куйбышева. Скот он предпочитал только породный. И если в колхозе бы­ ло меньше коров, свиней, чем в других хозяйствах, то молока и мяса в заготов­ ки шло от куйбышевцев всегда больше. Овец любил Василий Ананьевич как-то по-особенному. «Знаешь, — говорил он мне, —• ни­ какого другого скота и держать бы не надо в нашем хозяйстве, кроме овец, по­ тому что они при малых затратах труда сразу дают три вида продукции: хоро­ шее мясо, тонкую шерсть и отличную кожу». Почти полмиллиона рублей дохода от овцеводства получал колхоз ежегодно. О своей малограмотности председатель шутил: — Я умею считать копейки и рубли, а миллионы подсчитает бухгалтерия... И, видимо, поторопились мы, влив это небольшое, но слаженное хозяйство в наш новый совхоз, и не нашли примене­ ния таланту Попова. Длительное время одним из самых от­ стающих хозяйств в районе был колхоз «Заветы Ильича». Его председатель Н. И. Фадин бился-бился И, не сумев справиться с хозяйством, запил. Колхоз оставался некоторое время, можно ска­ зать, без руководства. По просьбе ком^ мунистов это слабое, запущенное до­ нельзя хозяйство принял заместитель председателя райисполкома — Алексей Васильевич Ядренцев, волевой человек со средним образованием. Не ошиблись колхозники, пригласив его к себе вожа­ ком. Уже через два года мы, работники района и партийный актив, ездили на экскурсию в это хозяйство. Смотрели кирпичное производство, большой хозяй­ ственный двор с мастерскими, дешевые, но плотно сколоченные скотные дворы и, впервые завезенных в район, племен­ ных телок красно-степной породы. Во всем чувствовалась твердая рука, трез­ вая целеустремленность, высокая требо­ вательность, уважительность к мнениям и пожеланиям колхозников и, конечно, короткие ночи председательского сна. Жаль, рано скончался от неизлечимой болезни этот большой землелюб, оста­ вивший по себе надолго светлую память. Мы в партийном комитете по отноше­ нию к руководителям хозяйств всегда занимали строгую, но уважительную по­ зицию. За все десять лет не было ни од­ ного случая, чтобы по нашей инициативе ставился вопрос об отстранении от рабо­ ты председателя колхоза или директора совхоза, равно как и не было принужде­ ния в отношении лиц, направляемых на руководство хозяйствами. Инициатива всегда была со стороны колхозников, нужно было только направить ее. Если некоторые руководители по разным при­ чинам не могли выполнять порученную работу, они заявляли об этом сами, и за­ тем, при всех обстоятельствах, такие во­ просы широко обсуждались в партийных организациях и общих собраниях кол­ хозников. В ряде случаев партийному комитету приходилось отговаривать отдельных ру­ ководителей от их неверного преждевре­ менного стремления уйти с должности, а затем всячески помогать им вести дело. За последнее время в масштабе про­ изводственного управления выкристал­ лизовался устойчивый состав руководи­ телей совхозов и колхозов. Все четыре директора совхоза — люди с высшим образованием и достаточным опытом хо­ зяйственной или партийной работы. Из шести председателей колхозов два с выс­ шим, два со средним и два с незакончен­ ным средним образованием. Специали­ стов сельского хозяйства до 1954 года в колхозах было всего три и в совхозах — восемь. Теперь их насчитывается 107. Это агрономы, зоотехники, ветработни- ки, инженеры и техники. К сожалению, руководителям и спе­ циалистам колхоза, совхоза до последне­ го времени все еще мешают самостоя­ тельно, с учетом конкретной обстановки решать внутрихозяйственные вопросы. Не первый год рассылаются различные ведомственные инструкции, наставле­ ния, циркуляры и обязательные реко­ мендации. Не будем отрицать определен­ ную просветительную ценность этих до­ кументов. Но нельзя и не удивляться их