Сибирские огни, 1961, № 10

грийное производство, пока его отработают ученые, а сами изготовляют центра­ торы , испытывают их, пускают в дело. А как же иначе? Дело не ждет! Но, пожалуй, больше всего волнует монтажников организация производства, пока еще далекая от совершенства. Структура предприятий и учреждений, ведающих сооружением трубопрово­ дов, многоступенчата и излишне усложнена. — Вот, кажется, делаем одно и то же вместе со строителями, а интересы у яас разные,— рассказывает Дмитрий Андреевич Юрков.— Строители — трест — являются генеральным подрядчиком, монтажники выступают в качестве суб­ подрядчиков. Трест строит жилье на насосных, наливных и перекачечных стан­ циях , эксплуатационные, промышленные помещения. Их обязанность, кроме то­ го, — разбивка трассы, изоляция труб и укладка в траншею. Как будто работы много, а по генеральной смете на их долю приходится всего пятнадцать-двадцать процентов. Остальное выполняют монтажники. На трассе между ними и строи­ телями все время бывают недоразумения. Почему? Да строители, знаете, не уго­ н ятся за нами. Вот и приходится за них делать. В общем, всяко бывает. Действительно, всяко бывает. В одном месте траншею не вырыли, в другом— з а ры ть поспешили, а на участке остались разрывы , ищи их, снова раскапывай. Расчистку трассы вовремя не сделают,— монтажники отдуваются. Возможно, у строителей есть свои претензии. Даже наверняка есть. Но у монтажников— больше. Как-то случилось, что в разное время и в разных местах пришлось услы­ ш ать примерно одинаковые суждения о структуре, соподчинении, организации производства. Когда сварщик Василий Котляров шумел по поводу наряда, он тоже замах­ нулся было на «структуру», возражал против комплексной бригады, объединив­ шей в одном коллективе людей, которые прежде работали всяк на себя. В это время сварщик думал только о личной славе, о личном успехе, не столь заметных « а фоне слаженной, энергичной бригады. После, поостыв, Котляров сам признал­ с я , что в бригаде и ему работать куда как лучше. По существу весь коллектив работает на него, Котлярова, обеспечивая непрерывный задел. Отличный спе­ циалист, он и трудится размеренно, не спеша, ставит рекорды, потому что ника­ ких других забот, кроме выбора режима сварки, у него нет. Комплексных бригад в Новосибирском управлении еще не так-то много. Их только начинают создавать. Но все уже убедились, что они оправдали себя, что «адо идти дальше, создавать и комплексные участки. Но и это не все. — А почему не объединить монтажников со строителями? Пусть будет стро­ ительно-монтажное управление, под одним руководством! Начальник первого участка Владимир Голицын заговорил об этом с таким зке молодым инженером, как и он, — Чернявским, который уезжал с «десантной» группой в Ташкент. Они, видно, и до этого не раз высказывали друг другу свои мысли, а сейчас просто вернулись к давно волновавшей теме. — Ну и что из этого получится? — Чернявский мгновенно подхватил будто случайно оброненную фразу . — Что получится, что получится!.. Получится, что хозяин один на трассе ■будет... — А ты разве и так не хозяин? Сам монтируешь, сам испытываешь, сам сдаеш ь ... — Сдаешь!.. А кому? Тому, кто сбоку припеку. Есть заказчик — и ладно. Перед ним и отчитываться за всю работу. А то, здравствуйте! Монтажники сдела­ ли, а строители тут как тут — приняли готовенькое! А где они раньше были? Только сварили трубу — привет! Плати строителям пять процентов для поддерж- жания их высокого авторитета. Мы варим — им деньги! Чудеса! — Так тебе власть с ними делить или что? — Зачем власть! Пусть строитель командует и участком, и управлением, и трестом. Зачем одну работу делить? Мы как варили, так и будем варить. На яаш век трубы хватит!