Сибирские огни, 1961, № 4

бует, чтобы с ним все «согласовали», сам «согласует» с начальником, кото­ рый повыше. Действительно: разве наше отделение Автотракторосбыта не в состоянии правильно распределить запчасти? Но за него это делают другие. В колхозе есть председатель, правление, агрономы, опытные хлеборобы, но сроки сева опреде­ ляют не они, а районные организации. В райисполкоме и его отделах — десятки знающих дело руководителей и специалистов, но многие мелкие хозяйственные вопросы решаются обязательно в райкоме партии. Так порождаются безответственность, безынициативность. В самом деле, можно ли спрашивать ответа за плохой урожай с бригадира, агронома, правления колхоза, если их понуждали сеять не тогда, когда они считали нужным? Наш советский стиль руководства — доверять и проверять — должен быть восстановлен во всех звеньях. ...Пока делилась с корреспондентом своими мыслями, он достал блокнот и торопливо записывал. — Почему председателей колхозов часто обвиняют в выпивках? — неожи­ данно спросил он. — Почему?..— Я медлю с ответом, не знаю, как сказать, даже теряюсь,. Действительно ли часто? И вспоминаю Шкуркина, Пономарева, тех, кого за по­ следние годы обсуждали на бюро райкома и в первичных партийных организациях. — Может быть, потому,— отвечаю, наконец,— что председатель колхо­ за — как бы отец большого семейства. Его по каждому случаю в гости зовут. Приехал к колхознику сын в отпуск,— как не пригласить? А женится кто — ко­ го раньше других зовут? Председателя. Не очень-то удобно отказываться в та­ ких случаях. Конечно, иные злоупотребляют радостными событиями. Можно ведь и попросту: пришел, поздравил и ушел. А, коль время не позволяет, можно и вовсе не ходить... И уж, конечно, надо уметь держать себя, не гоняться за стопками... — Ну, это теоретически! — засмеялся корреспондент. — Теоретически и практически. Наши люди не любят руководителей-выпи- вох. Народ и поговорки сочинил. Знаете? «В делах кто пьянке поддается — без горя тот не обойдется» или «Руки золотые, да горло широкое», «Пьянице и до порога нужна подмога»... Правда, без того не обходится, чтобы не пригласить к стопке. Могут и обидеться, если не возьмет, но зато потом с гордостью будут го­ ворить: «Молодец наш председатель, не увлекается вином!». И если кое-кто из. председателей злоупотребляет чудесным законом гостеприимства, то тут, видимо, и мы виноваты. Ведь как иногда бывает? Если кандидат в председатели недостаточно опытен и образован, мы обсуждаем долго, нужно ли его рекомендовать. А вот если изве­ стно, что выпивает, то берем аптечные весы: много ли или мало? На людях пьет или в одиночку? Высокие моральные качества столь же необходимы руководителю, как и де­ ловые, политические. Особенно в деревне, где на виду весь человек, со всеми до­ стоинствами и недостатками. Никаких скидок на то, что пьет «не так уж много» и «редко появляется в нетрезвом виде», не должно быть. Мы еще слабо воспитываем сельские руководящие кадры в духе высокой моральной чистоты. Обсуждаем проступки человека только тогда, когда он вко­ нец проштрафится, да и то стараемся отыскать лазейку для его оправдания. Я вовсе не за то, чтобы терзать за каждую стопку. Речь идет о том, чтобы руко­ водитель был образцом для других и в этом отношении. ...Спустя несколько дней я читала в газете статью своего собеседника. Он хорошо описал колхозное собрание, но не дал ответа на самый главный вопрос: как колхозу выйти из затруднений. Кстати, замечу: мало пишет наша областная газета «Советская Сибирь» и о жгучих проблемах сельской жизни. Слишком много места отводится на страни­ цах газеты мелким, текущим вопросам, которые можно решать и без ее участия. (Окончание следует)