Сибирские огни, 1960, № 10

ты крут и тверд в обращении с людьми, не подавляешь ли ты их порой?» На что Батманов ответил: «А не слишком ли ты мягок с некоторыми?» Хотя Батманов и задумался над этими вопросами, в рома­ не он все-таки остался в значительной степени человеком ума и воли, а не серд­ ца. На нем лежит неизгладимая печать нашей истории. Иной Балуев. Конечно, и он мог на­ кричать и даже «любил повластвовать», но отличает его от руководителей недав­ него прошлого задушевность, сердеч­ ность, исключительное внимание к чело­ веку, к его глубинному внутреннему миру. Характернейший пример. Молодой тракторист Зенушкин, заглядевшись на красоту протаскиваемого дрюкера — многотонной туши газопровода, завалил свой трактор, сорвал всем работу. Это— настоящая авария с тяжелыми последст­ виями. Бледного, с трясущимися губами, виноватого тракториста подвели к Ба­ луеву: «— Ты первый раз на протаскива­ нии? Зенушкин кивнул. — Ну, тогда все ясно, — улыбнулся Балуев. — Это же трудно — тянуть и не глядеть на такое торжественное дело.— Похлопал снисходительно по плечу трак­ ториста. — Ну теперь увидел, в следую­ щий раз оглядываться не будешь! Зенушкин молитвенно сложил руки. — Товарищ Балуев, клянусь... чем хотите... — Ладно, — сказал Балуев, — иди отдыхай. — Зевнул, прищурившись, по­ смотрел на Фирсова, объявил: — Ну, и я на боковую...» Вот тут бы, казалось, и проявить свою власть, и отхлестать бы тракториста по­ больней, чтоб и ему и другим неповад­ но было, но Балуев счел за благо по­ ступить иначе: «Завалил трактор Зе­ нушкин? Значит, у парня душа востор­ женная! Завалил, потому что с востор­ гом работал. Восторг подвел! А завтра этот восторженный парень может с та­ кой же дерзновенной удалью, как Лупа- нин, сделать такое, что считается невоз­ можным. Побольше бы таких людей во­ сторженных!» Во имя такого завтрашне­ го Зенушкина и отнесся к нему по-отече­ ски Балуев. А сам, чтоб «смирить сер­ дечные спазмы», чтоб справиться с «му­ чительной болью» от постигшей неуда­ чи, ушел в лес, в чащу, «продираясь сквозь кустарник, черпал на ходу снег, ел, выплевывал и снова ел, пока не све­ ло зубы; он шел, натыкаясь на деревья как слепой». Может быть, все дело в разнице ха­ рактеров? Один руководитель душевно черств, а другой мягок? Нет, отвечает писатель, руководитель д о л ж е н б ыл и з м е н и т ь с я , потому что изменился характер подчиненного, изменился ха­ рактер его работы на производстве. Не­ измеримо увеличилась техническая осна­ щенность производства, и один человек ныне заменяет десятки и сотни рабочих, и сразу возникла необходимость руко­ водства один на один, с глазу на глаз. «Только явный глупец может не заме­ чать, — пишет В. Кожевников, — как от властного обращения с новейшими и все более совершенными машинами стре­ мительно вырастает гордая уверенность советского человека, а вместе с нею и крайняя его обидчивость, если кто-ни­ будь не способен понять, сколь резко и ярко проявляются его индивидуальность, его особые свойства, помноженные на количество сил управляемого им механиз­ ма. Чем меньше людей становилось на строительном участке, тем больше они ощущали свою взаимозависимость, боль­ ше узнавали друг друга и взыскатель­ нее относились друг к другу по самому высокому человеческому счету». Все это, так сказать, экономическое обоснование изменений, происшедших в Балуеве-руководителе за последние де- сять-пятнадцать лет. Батмановское ведь сидело и в нем, и он вынужден был учиться запросто беседовать с челове­ ком «на одном с ним уровне от земли», учиться проникать в особенности душев­ ного склада отдельного рабочего не по анкетным данным, не по канцелярским цифрам выполнения плана и рапортам бригадиров, учиться более взыскательно­ му отношению к себе, учиться доброте. Теперь он убежден: «Самое легкое — карать. А вот не допустить до кары — тут с ним помучаешься. Зато приятно: вроде человека спас. — А вы, говорят, очень суровым были. — Что значит был? — обиделся Ба­ луев. — Я и сейчас такой! — Значит, вы всегда были одинако­ вый? — Зачем! Все растет, все изменяется; скажем, после двадцатого съезда всех нас партия улучшила. Я, например, для себя, как хозяйственника, какой вывод сделал? Ищи у каждого человека в пер­ вую голову его лучшее, а не худшее. Нашел — наваливайся, эксплуатируй в государственную пользу». Желание и умение найти в человеке прежде всего хорошее — принципиаль­ но новое в поведении и характере Балу- ева-руководителя. К трактористу Мехову Балуев специ­ ально ездил, чтоб как-то уладить его конфликт с женой — неровно работает тракторист, уйти собирается да и муча­ ется человек. «Чем и как ему еще по­ мочь?» — не перестает думать Балуев. Безуглову спасли — решила покончить жизнь самоубийством. Балуев снова не мог не вмешаться, нашел слова, подобрал «ключик» к душе девушки и, можно ска­ зать, вторично ее спас. Ольга Дмитриев­ на, искалеченная войной, мучалась стра­ хом за свое будущее, не знала, как по­