Сибирские огни, 1957, № 4

Вопрос о реорганизации управления промышленностью обсуждался на февральском Пленуме Центрального Комитета партии. Затем были опублико­ ваны тезисы доклада Н. С. Хрущева для всенародного обсуждения. Было про­ ведено более 514 тысяч собраний, на которых выступили со своими замеча­ ниями и предложениями свыше 2 миллионов 300 тысяч человек. В газетах по этому вопросу были опубликованы статьи 68 тысяч человек. Весь народ выска­ зался за создание совнархозов. Верховный Совет СССР принял закон. Но анти­ партийная группа, проявляя консерватизм и косность, даже после этого пыта­ лась сорвать выполнение такого важнейшего мероприятия. Эти люди не видели новых условий и новой обстановки. Будучи сектанта­ ми и догматиками, они противодействовали «проводимому партией курсу на более быстрое развитие экономики и культуры в национальных республиках, обеспечивающему дальнейшее укрепление ленинской дружбы между всеми на­ родами нашей страны. Антипартийная группа не только не понимала, но и со ­ противлялась мероприятиям партии по борьбе с бюрократизмом, по сокращению раздутого государственного аппарата. По всем этим вопросам они выступали против проводимого партией ленинского принципа демократического централиз­ ма» (Из Постановления июньского Пленума ЦК КПСС). За последние годы партия и правительство провели большую работу по исправлению ошибок, порожденных культом личности, и по укреплению револю­ ционной законности. Это встретило одобрительный отклик в сердцах всего наро­ да. Только антипартийной группе это было не по нутру. И это тоже не случайно. Тов. Хрущев, выступая 6 июля на митинге коллектива ленинградского завода «Электросила», отмечал: «Группа Маленкова, Кагановича и Молотова приурочила свои • яростные нападки на Центральный Комитет партии к моменту празднования двухсотпяти­ десятилетия Ленинграда. Именно обсуждение вопроса о поездке членов и кан­ дидатов в члены Президиума ЦК, Секретарей ЦК КПСС в Ленинград на празд­ нование явилось для участников антипартийной группы поводом к прямым дей­ ствиям против коллективного руководства ЦК. Почему так получилось? Видимо, далеко не последнюю роль в этом деле играло то обстоятельство, что все члены этой группы особенно глубоко повинны в тех грубейших ошибках и недостатках, которые имели место в прошлом, а Ма­ ленков, который являлся одним из самых главных организаторов так называе­ мого «ленинградского дела», просто боялся ехать к вам сюда, в Ленинград». Претендуя на роль политических руководителей, Маленков и другие боя­ лись связи с народом, держались за осужденные партией бюрократические, ка­ бинетно-канцелярские методы руководства. А ведь известно, что руководитель, боящийся связи с народом, всегда оказывается полным политическим банкротом и терпит крах. Партия сильна своими постоянными и крепкими связями со всем народом. Выполняя заветы Ленина, она укрепляет эти связи. Трудовые массы породили свою партию, выделив в ее ряды своих лучших сынов и дочерей, и она направ­ ляет свою деятельность на осуществление великих идей, отвечающих чаяниям и надеждам народа. От уровня развития сельского хозяйства, как известно, зависит не только обеспечение народа, но и развитие легкой промышленности. Ошибки и недостат­ ки, допущенные во время культа личности, в значительной мере подорвали сель­ ское хозяйство. Плоховато было с хлебом. Не хватало мяса, молока и масла. Редко появлялся в продаже сахар. Четыре года назад партия разработала боль­ шую программу по крутому подъему сельского хозяйства, и весь народ дружно откликнулся на ее призыв, потому что это отвечало его жизненным интересам. Прежде всего нужно было обеспечить страну хлебом и создать необходимые хлебные резервы. И это необходимо было сделать в самый короткий срок. Путь был единственный — поднять целину и многолетнюю залежь. Патриотический порыв народа, вооруженного мощной техникой, помог за два года распахать и освоить тридцать пять миллионов гектаров новых земель. Это стало возможным после того, как социалистическая промышленность дала деревне более полутора миллионов тракторов, свыше 380 тысяч комбайнов, большое количество автома­ шин и разнообразной сложной техники. В деревне произошли колоссальные перемены. Возьмем к примеру Бары­ шевскую МТС, Новосибирской области. Четыре года тому назад контора этой МТС ютилась в двух комнатках старого крестьянского дома. Была маленькая мастер­ ская, куда трактора на ремонт заводили поочередно. Были цистерны с горючим. Вот и все. Партия направила сюда на работу из города новых людей, опытных инженеров. И сейчас усадьба этой МТС походит на уголок города. С помощью1 одного из крупных заводов за два года построена большая мастерская, оборудо­ ванная по последнему слову техники, где ремонт производится поточно-узловым методом. Больные машины становятся на конвейер. Это позволяет заканчивать-