Сибирские огни, 1953, № 6

лось немыслимым. Не только казалось — это действительно было невозможно. А всё же директор считал, что стоит поставить перед конструкторами задачу, у которой как будто нет решения. З а последние недели он получал такие не­ ожиданные предложения из цехов, что приходилось теперь очень осторожно пользоваться словом «невозможно». Вот хотя бы идея Васильева о перестановке двенадцати станков вместо семидесяти. Ведь поставь такую задачу месяц назад перед отделом главного техноло­ га, наверняка, сказали б — невозможно. И винить их трудно: нужен был другой характер опыта и понимания конечной цели перестановки, чем у специалистов технологов. Тут именно опыт и способ мышления мастера, непосредственно за­ нятого изготовлением деталей, мог под­ сказать неожиданный выход. Радченко, прежде чем стать конструк­ тором, был рабочим. Он ещё с детства, от отца столяра, воспринял навыки ма­ стерства, умельства и любил работать инструментом не меньше, чем чертёж­ ным карандашом. Потом сам был долгое время модельщиком и до тонкости пони­ мал весь объём и характер работы. В цехах к нему относились особенно уважительно, потому что знали, как хо­ рошо обосновано каждое его предложе­ ние, как толков каждый совет. Рабочим нравилось, что он может не только на­ чертить модель, но и сделать её. Может быть, такое умение и необяза­ тельно для конструктора, но именно очень живое, реальное представление о характере предстоящей работы помогло Радченко сделать то, на что почти не смел надеяться директор: он нашёл спо­ соб выполнить работу за пятнадцать дней. Идея мелькнула у него ещё во время разговора с директором. Вечер и ночь он провёл за изучением чертежей керосинового и дизельного блоков. Они значительно отличались один от другого. Нужно было кропот­ ливо исследовать характер этих разли­ чий, каждую выемку, каждый нарост в модели, чтобы решить — можно ли на­ стаивать на своём проекте. Идея была подсказана Радченко по­ следними достижениями механических цехов. Тут сказались та широта и быст­ рота информации о новинках, приме­ нённых на том или другом участке, ко­ торую организовал партком завода. Не только многотиражка и стенные газеты, не только молнии и плакаты, сообщения парторгов и комсоргов были проводни­ ками этой информации. Выдержать срок перехода стало делом чести для каждого работника завода. И если утром появля­ лась новинка в одном из цехов, то в обеденный перерыв — в столовой, или при встрече на заводском дворе, или у папиросного киоска — один, другой, тре­ тий рассказывал о находке, а к концу смены о ней знали уже во всех цехах. 9. «Сибирские огни» № 6. В моторном цехе мастера нашли воз­ можность использовать для изготовления новых деталей прежние приспособления, переделывая их. Именно эта работа подала Радченко мысль: не изготовить новую модель для дизельного блока, а переделать преж­ нюю, которой пользовались для блока керосинового мотора. Такая переделка модели — вещь совершенно необычная. Наутро была составлена и собрана новая комплексная бригада — по модели блока цилиндра. Здесь Радченко высказал свою идею. В первый момент никто и слова не ска­ зал — таким неожиданным показалось предложение. Радченко воспользовался паузой для того, чтобы разложить по столу черте­ жи, показать, какие изменения и каким образом нужно внести в старую модель. Его прервал представитель чугуноли­ тейного цеха: — Позвольте, позвольте! А какую же вы собственно модель хотите использо­ вать для этого дела? — У вас два комплекта — один в ра ­ боте, один запасной... — Нет, это не пройдёт. Ведь запас­ ной-то не зря держим. Что будет в слу­ чае аварии? Остановится всё производ­ ство керосиновых двигателей. — А когда у вас была последняя авария с моделью? — Ну, давненько, да ведь это не ре­ зон. Сами знаете, в любую минуту мо­ жет случиться. — Так ведь производство керосино­ вых блоков через два месяца прекра­ тится. — Вот тут вы и ошибаетесь. У нас в плане остаётся работа по выпуску запас­ ных частей. — Ладно. Понадобится и дальше. Но ведь вы должны признать, что вероят­ ность аварии невелика и риск незначи­ телен. З а время, пока шёл этот первый спор, другие: члены комплексной бригады об­ думывали идею Радченко. Почти у всех были возражения. — Ну, конечно, аварии может и не быть, — вступил в разговор мастер мо­ дельного хозяйства, — но ведь и запас­ ной-то комплект не новый. Долго ли он прослужит? Игра не стоит свеч. — Неверно. Нам важно выиграть вре­ мя. Через два месяца мы можем дать и новую модель. А старая не только два месяца — она и год прослужит. Кроме того, ведь она уже испытана, проверена. С новой, сами знаете, не всегда сразу выходит удачно. Скептические вопросы, резкие несо­ гласия... Но всё тем же тихим, робким голосом конструктор уверенно, совсем не робко и очень основательно разбирается в каждом возражении отдельно, последо­ вательно разбивая хор на отдельные