Сибирские огни, 1953, № 6

на регуляторах наверняка отстанем с не­ привычки, а за насосы другим честь и премия. З а что же нас наказывают? Плохо, что ли, работали? — Тебе не кажется, что всё эго очень мелко? За свои вчерашние ус­ пехи цепляешься, а о заводе не поду­ мал. Тебя переводят на регуляторы по­ тому, что там не ладится. Мы Широко- рада туда решили послать потому, что на' него положиться можно. Ошиблись, оказывается, зря тебе честь оказали. — Я же не только о себе, о всей на­ шей бригаде... — А ты думаешь, и тебе и бригаде самое полезное просидеть три года на одном деле, только его и знать? Это де­ шёвая слава, так не вырастешь. Очень уж ты боишься, что забудут о твоих за­ слугах. Во-первых, не так они велики, во-вторых, не забудут, а главное, не по- комсомольски рассуждаешь. Широкорад был выбит со своей пози­ ции. К концу разговора он сдался. И по характеру своему сдался искренне, не сохранив в душе никакого осадка. — А я ведь на регуляторах совсем не работал. Как сделать, чтобы за­ держки из-за этого не получилось? Начальник цеха дал ему несколько советов и обещал завтра притти помочь на месте. Прыгая через три ступеньки, бежал Лёша обратно в цех и думал уже только о регуляторах, о том, как бы подбить товарищей с увлечением приняться за новое дело. Он досадливо поморщился: ведь только полчаса назад говорил им — не пойдём. Ну, ладно, он-то уж су­ меет им объяснить всё, что сам сейчас понял. И, прибежав в цех, — обеденный пере­ рыв ещё не кончился, — он собрал вне­ очередную «пятиминутку». А в это время в кабинет начальника цеха входил старший мастер и встречен был сурово: — Безобразно вы поступили с Широ- корадом. Почему перевели его без вся­ ких объяснений? Мастер удивился: — Так мы же с вами вместе решали. Что мне — цацкаться с мальчиком? Ска­ зал, чтобы становился на регуляторы. Какие ещё объяснения? — Да, цацкаться, как вы выражае­ тесь. Мальчик-то советский. Ему надо понимать, зачем переводят, почему это нужно,— так уж воспитан. Первые дни действительно у Широко- рада с регуляторами не ладилось. Но он с таким жаром, с таким упорством искал нужные навыки и, прилаживаясь сам, расспрашивал опытных рабочих, с таким увлечением только что понятое им сразу же показывал товарищам, что получи­ лось всё, как предполагал начальник цеха: слава не померкла, и премия не ушла. И, как бы ни был он молод, никого не удивило назначение Широкорада смен­ ным мастером. Его любили за постоянную готовность, помочь товарищу, у которого не лади­ лась работа. Лёша всегда успевал спра­ виться со своими делами и выручить то­ го, кто «зашился». Но и спуску не да­ вал: нет работы по сборке — убирай участок. Заленишься — в учётной кар­ точке это отразится, заработок будет меньше. Были мастера, которые сквозь пальцы смотрели на несоответствие з а ­ работка фактически сделанной работе, вели учёт небрежно, чтобы не портить отношений с коллективом. Широкорад, был строг, и это отношений не портило, а уважение к нему увеличивало. — Нашего мастера не обманешь, —• с гордостью говорили на участке. Когда на сборке не хватало деталей, он ходил по механическим цехам и с по­ стоянной своей весёлой улыбкой, но не­ много иронически справлялся, долго ли ещё им ждать шатунов. Из-за них чаще всего бывали задержки. Но иронические запросы не слишком помогали. Широко­ рад завёл дружбу с молодым мастером отделения шатунов. Каждый день после смены поджидал его, чтобы вместе итти домой, и на разные лады повторял всё то же: — Слушай, Колька, надо же сменщи­ ков перегнать — и нам на сборке, и тебе на шатунах. Ведь ты подумай, как здо­ рово получается — у нас всё молодёжь, а в той смене кадровики. Надоело мне, что они свысока на нас посматривают. Давай с тобой соревноваться — я сборку обеспечу сверх нормы, если ты с шату­ нами не подведёшь. И обеспечил. Когда подвели итоги со­ ревнования смен, победа осталась за мо­ лодёжью. По вечерам Широкорад учился на кур­ сах мастеров. Свободные от учения вег чера он чаще всего отдавал комсомоль­ ской работе. Когда Широкорада выбрали в цеховое бюро, комсомольская органи­ зация была невелика. З а год при новом бюро она выросла вдвое. Это не значит, что принимали легко, не слишком тща­ тельно обсуждая кандидатуры. Нет, Ши­ рокорад долго и задушевно по многу раз беседовал с теми, кого хотел привлечь в организацию. На примерах своего цеха он показывал, что комсомольцы доби­ ваются больших успехов и в работе и в учении. Помогая друг другу, они растут быстрее и живут интереснее молодёжи, оставшейся вне комсомола. Разговор обычно кончался тем, что парень просил рекомендацию. — Нет, подожди. Ты раньше покажи, что достоин. У тебя позавчера брак был в работе, как же я тебе сегодня реко­ мендацию дам. И потом ты учение за­ бросил —- это для комсомольца не дело, ты об этом подумай. Ну, прощай, ДО’ завтра. Алексей круто сворачивал в сторону.