Сибирские огни, 1953, № 6

не очень заметные, стали гордостью за­ вода, неожиданно быстро и уверенно заняли место в передовой шеренге, Здесь, в этих заметках, хотелось бы рассказать о работе нескольких людей, работе, в которой так или иначе отразил­ ся общий подъём коллектива. И — о тех немногих, кто ничему не научился. *** В моторном цехе, на участке старше­ го мастера Васильева, предстояло пере­ ставить по проекту семьдесят станков. Прищурив светлые с узкими зрачка­ ми внимательные глаза, Васильев сидел за своим столиком в цехе и одобритель­ но рассматривал план. Видно, что техно­ лог душу вложил в это дело — толковая расстановка. Ну, а как же со сроками? Семьдесят станков передвинуть — это десять дней, если очень торопить­ ся. Получается по графику? Васильев стал подсчитывать. Десяти дней в запасе не было. Ни десяти, ни пяти. Самое большее на всю реконструкцию участка можно выделить три дня. Больше возь­ мёшь — не удастся создать запас «ке­ росиновых» деталей, нужный, чтобы отдать всё внимание дизельным, а зна­ чит, и весь график окажется пустой бумажонкой. Тогда Григорий Иванович стал изучать план заново: он проверил, действительно ли все семьдесят станков нужно пере­ ставить. Попробовал набросать свой план — не получалось. Продумал другой вариант — не выходило. Это было вроде старой задачи о том, как перевезти козу, волка и капусту. Оторвавшись от чертежей и заметок, Григорий Иванович пошёл по участку. Он присматривался заново к его плани­ ровке, советовался по дороге с масте­ ром, с наладчиком о будущем маршруте деталей, о возможности обойтись не­ сколько дней без того или другого станка. Вечером, дома, отправив пораньше спать ребятишек, чтобы не мешали, он вплотную засел за свой проект плани­ ровки. Встал он из-за стола поздно ночью и неожиданно для себя самого за­ смеялся: здорово получалось. Секрет оказался неожиданно простым — только найти его было трудно. Если согласятся временно передать на другой участок обработку двух деталей, всего двух из многих десятков, то можно будет раз в пять сократить перестановку. Наутро Васильев, поговорив с на­ чальником цеха, понёс свой встречный план в отдел главного технолога. Тут его ждало разочарование. На дверях висел свежий и совершенно непривычный для традиции завода плакат — «Приём с 2 до 4». — Ну вот, развели бюрократизм! Но когда он в два часа снова пришёл в отдел, то понял, что произошло. В ком­ нате, разговаривая и споря с работни­ ками отдела или ожидая приёма у глав­ ного технолога, толпилось человек два­ дцать из разных цехов. Растерявшиеся.1 технологи не знали, кому прежде отве­ чать, чьи поправки к проекту рассмат­ ривать. — Видел, что делается? — подошёл к Григорию Ивановичу инженер Третьяков, мастер соседнего с ним участка и това­ рищ по работе в цеховом партбюро. — Тут толку не добьёшься. — Ну, что нам делать, судите са­ ми, — жалобно подхватил технолог, си­ девший за соседним столом. — Ведь та­ кая толчея с утра до ночи, и приёмные часы не помогли. Нас за эту неделю за­ топили предложениями. В каждом разо­ браться нужно, а своя работа стоит. Из графика выбились начисто. Можно по­ думать, что все наши планировки никуда не годятся. — Планировки-то хороши, — отозвал­ ся Васильев, — да мало в цехах совето­ вались, могли бы и лучше быть. Технолог, ведавший участком Василье­ ва, был^ где-то в цехах. Другой, хорошо знавший цех, посидел несколько минут над предложением мастера и удивлённо- спросил его: — Перестановка-то проще, но ведь вы, Григорий Иванович, тут хлопот себе втрое прибавили, по сравнению с нашим, проектом. Васильев рассердился: — Ну, и прибавили. Сам знаю. Мне, конечно, с вашим проектом не жизнь, а малина. Только вы вот сроки перехода отодвиньте на недельку—другую, всё бу­ дет в лучшем виде. Все семьдесят стан­ ков переставим. Я, дорогой, скоро пят­ надцать лет в партии. Меня так учи­ ли — прежде о заводе позаботиться, с его выгоде, а потом уже о своих удоб­ ствах. Вот подсчитайте-ка. Кроме вре­ мени, влетит в копеечку ваша планиров­ ка. У меня-то подешевле будет, и дело не пострадает. Сердце облегчил, но ушёл ни с чем, В цехе он снова встретился с Третья­ ковым. — Что же делать-то с технологами? Упустили они время, а теперь зашились. Без их проверки и разрешения по-свое­ му не сделаешь. А по проекту перестав­ лять — сами не вылезем. Сиди теперь, жди у моря погоды, пока разберутся. Третьяков ответил не сразу. — Есть у меня план, как помочь и себе и технологам. Вот нужно в парт­ коме посоветоваться. Я думаю, так мож­ но сделать — создать группы, в которые входили бы мастера участков, технологи и инструментальщики. Ну, и наши луч­ шие рабочие, конечно. По каждому участку собрать такие группы. И об­ суждать на них всё, что нужно для пе­ р ех о д а— перестановку, порядок освое­ ния деталей, приспособления, инструмен—