Сибирские огни, 1953, № 6
изводство. На этом распутье ей должны помочь товарищи по партии, чтобы та ким же богатым и ярким был её зав трашний день, как вчерашний, чтобы из держки славы не оказались слишком велики. Что может быть ценнее для комбината, чем такое сочетание: пропагандист и тех ник? Нужно подумать о том, как закон чить воспитание Лиды Сотниченко, что бы сама она стала воспитателем нового поколения алтайских текстильщиков. ТРУДНЫЙ ХАРАКТЕР Путь до завода автотракторного элек трооборудования — в просторечии АТЭ — был недолог, и шофёр начал пропа ганду, едва захлопнулась дверца ма шины. — Что это, не пойму, все на Трактор ный повадились, к нам редко кто и за глянет из приезжих. А разве можно сравнить? Я о них плохого не скажу — большой завод. Да наш-то — игрушка, залюбуетесь. Нет в Рубцовске другого такого завода. У нас, знаете, как? Начал человек работать — и всё, точка. Кала чом его на другой завод не сманишь. Ко му приходилось уйти — слезами плака ли. Письма потом шлют — нигде так не работается, как на АТЭ. Скучаем, мол, не забывайте. Мы ехали по новой просторной улице Рубцовска. Город растёт — дом за до мом, улица за улицей — вокруг заводов, построенных за последнее десятилетие, чтобы насытить машинами поля Алтая и Сибири. Он становится всё наряднее, обстраивается светлыми домами с удоб ными квартирами и нескучными фасада ми, украшенными сдержанно и со вку сом. На тучной степной почве быст ро разрослись деревья бульваров и в жаркие часы приглашают прохожих в прохладу, под тень своей густой листвы. — Вот, глядите, наша территория наг чинается, — заулыбался шофёр. — Где ещё такую чистоту, столько зелени най дёте? В ворота въезжаешь , сразу весело становится. На небольшом заводе, разместившем ся в нескольких светлых зданиях, прав да, было как-то по-семейному уютно, приветливо. Завод совсем молодой. И по возрасту и по кадрам. Вначале было всего пять приезжих инженеров и мастеров, потом на командные должности приходили вы пускники институтов и техникумов. У них ещё не было производственного опыта — учились и учили одновременно. Рабочие — большей частью местная мо лодёжь из Рубцовска, из окрестных го родков и сёл. Было трудно первые годы, были сры вы, неудачи. И были радостные дни, когда крупинки опыта сливались, как шарики ртути, работа ладилась, крепла вера в свои силы. Потому и любит так молодёжь свой завод: она его растила и сама с ним росла — вот хотя бы как эта робкая на вид девушка с большими свет лыми глазами, опушёнными густыми ресницами, с длинными нервными паль цами, такая тоненькая и хрупкая, что ка залось опасным крепко пожать ей руку. Трудно было по первому взгляду, по первому слову определить, кем может она работать на заводе. — Мария Корсунцева, старший ма стер трансформаторного участка. Не вязалась эта должность с внеш ностью девушки. Командирская работа накладывает свой отпечаток на облик человека. В Марии Корсунцевой не чу в ствовалось той уверенности, привычки давать распоряжения, той остроты взгля да и определённости движений, слов, ко торые обычно свойственны заводскому мастеру. Чем дальше шёл разговор, тем яснее становилось, что первое впечатление и верно, и обманчиво. Воспитать в себе качества мастера, организатора коллек тива как раз и было для Корсунцевой самым трудным. Не то, чтобы она была нелюдима, — нет, Мария Ивановна легко сходилась с людьми, если можно было сразу уста новить с ними отношения равенства и душевной заинтересованности, — с людь ми простыми, без претензий, без излиш ней самоуверенности. Но было у неё свойство характера, подавлявшее многие другие, казалось, врождённое и непрео боримое, часто нелёгким грузом давив шее душу: застенчивость. Для неё было испытанием каждое вы ступление на собрании или в аудитории, даже в самой привычной обстановке — у себя в техникуме. Она туда поступила, кончив семилетку в родном колхозе и поработав года три станочницей на не большом заводе. И когда с первого ж е дня на АТЭ Ма рия Корсунцева стала руководителем, ответственным не только за производ ство, но и за свой коллектив, трудный ха рактер ей очень мешал. Корсунцевой поручили организовать производство трансформаторов для ма гнето. Прежде завод их не изготовлял. Эта работа состоит почти из сотни опе раций, большей частью ручных. Некото рые из них требуют большой аккуратно сти и довольно высокой квалификации. С таким, требующим ловких пальцев, трудом лучше всего справляются ж ен щины. Обученных кадров не было. Непросто молодому работнику, даже очень способ ному и расторопному, быстро обучить несколько десятков человек. Прежде все го нужно уметь самому выполнить каж дую операцию. Это Корсунцевой далось легко — у неё ведь были рабочие навы
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2