Сибирские огни, 1946, № 5-6

■быть «а время мирную свою профессию и оставил от нее только склонность к ма­ тематическим расчетам. И это прочно оп­ ределило новую для него боевую специ­ альность — артиллериста. И. наверное, не­ плохо он воевал, коли за годы войны из солдата стал майором, начальником штаба полка и получил пять орденов —а среди них орден Александра Невского — и че­ тыре медали. И, наверное, неплохо рабо­ тали орудия его батареи, когда он был еще старшим лейтенантом, если два ору­ дия из этой батареи выставлены ныне в Артиллерийском музее в столице Совет­ ского Союза—Москве. Командуя одним из первых форсировав­ ших Днепр артиллерийских подразделений, он столкнулся с врагом грудь с грудью и удержался, зацепился за кромку берега, «е отступил, не погиб; изнемогая в нерав­ ной борьбе, продержался до подхода но­ вых советских войск. Он после воевал у Секшехервара и перенес от начала до конца все бои у озера Балатон — тан­ кисты и артиллеристы помнят, что это был за Секшехервар и что это было за озеро Балатон. А там и Вена — после Бухареста и Будапешта третья по счету вражеская столица, в которую вступил победителем молодой сибиряк с Ангары. Обратный путь на Ангару для него не стал простым возвращением к мирному труду, на прежнюю должность. Он начи­ нал теперь в жизни новый этап. Он ехал в свой же леспромхоз, но уже не техно­ руком, а директором, командиром боль­ шого и сложного хозяйства. Оформляться на должность директора леспромхоза Андрею Федоровичу пришлось в там ж е тресте, в который он когда-то впервые пришел с путевкой техникума. Он вспомнил, как тогда вертел в руках лист бумаги, обдумывая чем его заполнить, чтобы вышла солидная для технорука автобиография. И получалось — нечем: самостоятельная жизнь его только еще на­ чиналась. Теперь можно бы рассказать о себе и больше. И в два, и в три листа, пожалуй, не вместилось бы все то, что пережил за эти годы человек. Но он пе­ регнул лист бумаги пополам и написал еще короче, чем в первый раз. И вот он опять на Ангаре, на самой красивейшей, великолепнейшей реке Сиби­ ри. Здесь — заготовка лучшего по каче­ ству во всем Союзе леса. Отсюда начи­ нается самый сложный, самый дальний и самый северный в СССР сплав. И самые трудные пути ведут к леспромхозу. Л е­ том — Енисеем и Ангарой через село Стрелку — едва не тысяча километров, из них половина против течения Ангары, зимой — гужом шестьсот километров и редко-редко, пользуясь хорошей погодой, можно попасть самолетом... А за годы войны хозяйство леспромхоза сильно под­ носилось и, главное, меньше стало рабо­ чих. Кадровые частью ушли на фронт, ча­ стью в оборонную промышленность, се­ зонных стало труднее привлечь. В крае за пять военных_ лет выросли десятки новых предприятий, новых заводов, и везде требовались рабочие. Но не так ли быва­ ло и на фронте? Иногда сил было недо­ статочно, а опрокинуть врага .нужно. И в такие минуты воля к победе заменяла не­ достающие резервы и делала невозможное. Андрей Федорович приехал перед вес­ ной, когда леспромхоз готовился уже к сплаву древесины. Сухой, безжалостный технический расчет показывал обеспечен­ ность сплава рабочими на 3 9% , а такела­ жем на 62 % . Был 1946 год, и этот год открывал собою почетный счет в новой сталинской пятилетке, и не выполнить за­ даний этого года было так ж е нельзя, как в дни боев с немцами, выполняя при­ к а з^ Верховного Главнокомаидующего, нельзя было не взять Бухарест, Будапешт, Секшехервар, Вану. И вот тогда собрались на совет к ди­ ректору начальники лесопунктов: Петр Андреевич Гулндов, Александр Кирилло­ вич Кошкарев, Александр Васильевич Шевелев, тот самый, что сегодня с таким упоением, наравне с рабочими, ладил ко­ стрище на плоту; инженер по сплаву Петр Федорович Гончаров, человек не­ уемной энергии и большого опыта; техно­ рук, свыше трех десятков лет проработав­ ший на сплаве леса; начальник ОРСа спо­ койный и строго деловой; и лоцманы и бригадиры — все ветераны лесной про­ мышленности, старейшие работники лес­ промхоза, знающие каждый свой участок работы в совершенстве. Трезво, но-делово- му рассуждали они, обдумывая, что нуж­ но и можно сделать, чтобы не опозорить чести предприятия, передового в Мини­ стерстве лесной промышленности, только лишь за последний зимний сезон получив­ шего по итогам соцсоревнования три пере­ ходящих красных знамени. — Если бы достать проволоки восемь— девять тонн, мы заменили бы бабочную сплотку пучковой. А я возьмусь сделать на каждом рейде сплоточный станок, — внес первое предложение Петр Федорович Гончаров. — А что это даст? Какой эффект? — опросил директор. — Сэкономит до двадцати процентов рабочей силы. — Ого! Хорошо. Значит, будет трид­ цать девять плюс двадцать — пятьдесят девять процентов. Ну, а остальные? — Увеличить объем плотов тысяч до одиннадцати, —- поднялся технорук. — А норма для Ангары какая? — Семь—восемь тысяч. — Риск очень большой? — Меньше, чем если этого не сделать... — Понятно, — улыбнулся Встовекий, — а сколько это даст? — Процентов шесть. — И то неплохо. Так вносились одно предложение за другим и каждое было досконально рас­ смотрено и либо принято, либо отвергнуто. Но исчерпав, казалось, все, совещание ед­ ва дотянуло расчет обеспеченности рабо­ чей силой до семидесяти процентов. О д­ нако, и это все оставалось условным, пока не было вяточной проволоки и пока обес-