Сибирские огни, 1933, № 7-8

нений рассортировать и перемаркировать, отдельно выложить бревна при постепенной подвозке их к катищам и плотбшцам и в надлежащей последовательности подать на сплотку. Там же (например, Красноярск), где сырье поступает на заводы молем, так- же несложно рассортировать и направить в нужные точки выкатки маркированное бре- вно. Для того, чтобы осуществить это, нужны только толковые, с необходимым опытом, люди, и для лесозаводов будет разрублен один из тяжелейших узлов, достигнуто ог- ромное облегчение их работы. Чтобы наладить дело питания сибирских лесоэксггортных заводов сырьем надлежаще- го качества, нужно самым решительным об- разом сломать сложившуюся годами практи- ку лесозаготовок, проделать большую и весьма ответственную организационную и контрольно-воспитательную работу на ме- стах. Кабинетного администрирования и при- казов здесь недостаточно, нужен живой компетентный инструктаж «показом, а не рассказом». Для того, чтобы выполнить задачу в крат- чайший достижимый срок, несомненно, це- лесообразно поставить работу по заготов- кам под фактический контроль и инструк- таж учреждений, непосредственно заинтере- сованных в результатах, — Экспортлеса и лесозаводов. Оперативно поздно, а с точки зрения общей пользы дела и поздно и не- допустимо браковать сырье после прибытия его на завод (особенно завод сибирского 'севера), когда забракованную часть древе- сины некуда девать (даже топливо не нуж- но, так как в избытке имеются безвозмезд- но отпускаемые отходы производства, — только возьми и убери куда-нибудь с завод- ской территории). Сырье должно контролироваться Экспорт- лесом и приниматься или не приниматься заводом на катищах или плотбищах, чтобы в сплав к лесоэкспортному заводу не была допущена дефективная древеаи-на, не могу- щая служить экспортным пиловочником. Если не поставить дела так, леспром- хоз — выполиитель — всегда будет бескон- тролен в сбыте на сплав части сомнитель- ного качества товара. Он не был бы хозяй- ственной организацией, если не стремился бы к предельной границе допустимых норм и с легкостью может, просто в силу оши- бочности мнения, эти нормы перейти. Экспортлес и лесоэкспортные заводы дол- жны организовать и иметь свою сырьевую инспектуру. Средства на содержание такого аппарата представляются грошами по срав- нению с огромными ущербами в возможнос- тях усиления экспорта, вызываемыми отсут- ствием заинтересованного контроля над за- готовками сырья. . Программу лесного экспорта 1933 г. в Си- бири выполняло 15 производственных пред- приятий, расположенных в десяти географи- ческих пунктах. В условиях сибирского не- достатка квалифицированной и технической силы вести борьбу с таким явлением, как технический брак, по такому фронту работ крайне трудно. Бражеры и качественная ин- спектура Экспортлеса, на которую приказа- ми возлагается задача борьбы с техбраком, выполнить работу в нужном об'еме не в со- стоянии, так как прежде всего эти специа- листы-товароведы, в подавляющем большин- стве только товароведы, могущие указать, что может или не может быть принято на экспорт, что является браком, но решать технические задачи по устранению причин плохой работы рамы они способны далеко не всегда, и требовать от них всеоб'емлю- цдах познаний не мыслимо. Их основная роль — своевременно проследить и указать, что данная рама дает брак. Рассчитывать на то, что сибирские лесные заводы в ближайшее время будут достаточ- - но укомплектованы высококвалифицирован- ной технической и рабочей силой, в услови- ях роста экспорта из СССР в целом и ог- ромной потребности в этой силе не только в Сибири, но и в других экспортир.уюшлх- пиломатеряады районах, было бы неоправ- данным оптимизмом. И сейчас, когда борь- ба с техбраком является ближайшим путем к чувствительному увеличению экспорта, снижению его себестоимости, повышению ва- лютного эффекта экспортных операций и очередной и важнейшей задачей сегодняш- него дня, нужно изыскать пути- к выходу из положения уже имеющимися налицо си- лами и средствами. В порядке изыскания! такого выхода я предлагаю следующим опыт построения работы по борьбе за ка- чество: организовать при сибирской конто- ре Экспортлеса, при участии лесной промы- шленности, контрольно-инструкторскую бри- гаду в составе опытного в лесопильном де- ле инженера-механика, опытного пилостава. специалиста по пиломатериалам, специалиста экспортного учета и дельного инструктора по техпропаганде персонально из лиц, бе- зусловно авторитетных и компетентных в нужной области. По сигналу о неблагополу- чии того или иного завода в отношении технического брака такая бригада (именно бригада в полном составе, а не отдельный 'член ее) должна выехать на завод и охва- тить контролем и инструктажем все сторо- ны его работы по производству, учету, хранению продукции и провести у станка, на живой работе и в рабочей массе, необхо- димую техническую и воспитательную ра- боту. Как правило, вновь вступающий в эксплоатацию лесозавод экспортного значе- ния или завод, переводимый с работы на внутренний рынок на экспортную распилов- ку, должен начинать работу и в течение не- которого времени работать под наблюдени- ем и руководством бригады. - Конечно, такой опыт может дать успеш- ный результат только при условии подбора бригады из действительно сведущих и ав- торитетных работников, почему одной ор- ганизации создание ее будет не под силу. Мероприятие это в Сибири, при наличных силах, можно осуществить только со единен - ными средствами всех заинтересованных уч- реждений. Бригада должна быть создана при Экс- портлес-е в силу межкраевого значения его» Сибирской конторы, для того, чтобы иметь возможность направить бригаду действи- тельно туда, где она более нужна на дан-