Сибирские огни, 1933, № 7-8

эту работу специальных ответственных лиц из состава заводской администрации. м) До сооружения на сибзаводах искус- ственных сушилок, распил экспорта для от- грузки в Карскую данного года должен за- канчиваться не позднее: по Чулымскому и Кетьскому заводам Запсибдревтреста 20 мая — 1 июня, по красноярской группе заво- дов Краедревтргста, расположенных на пра- вом берегу Ениоея (Базайский № 1, «Аба- кан» № 3, «Енисей» № 4), — 20 мая—1 июня, на левобережном — Лукинском № 2 —- 1 ап- реля, по заводам, расположенным к востоку от Красноярска, продукция которых требует подвбза к енисейской водной магистрали железной дорогой — 15 мая. После указанных сроков по надобности возможен распил в течение двух декад из сырья свежего сплава для выравнивания стокнота и поконосаментной подгонки за- проданных спецификаций. н) После окончания распила программы экспорта данного года, экспортные лесоза- воды должны немедленно приступить к ра- боте в счет плана следующей Карской, до- пуская перерыв, если тре-буется, на ремонт, но не на выполнение неэкспортных заданий, за исключением случаев крайней необходи- мости выполнения спецзаказов строгой спе- цификации по специальным решениям регу- лирующих органов. о) Лесозаготовительные и сплавные планы, а также планы распиловки для экспортных заводов должны разрабатываться с обяза- тельным участием Экспортлеса. п) Для работающих на экспорт предпри- ятий должна быть введена единая, отвеча- ющая экспортному назначению работы, спе- циально для Сибири разработанная система оперативной и технической отчетности, с ос- вобождением этих предприятий от совер- шенно излишней загрузки формами отчет- ности, принятыми в работе на внутренний рынок. р) Закрепленные на экспортной работе ле- созаводы и выделенные для экспортных ле- заготовок лесозаготовительные единицы в ртношеиии укомплектования квалифицярэ- ванной и технической рабочей силой, техни- ческого и материального снабжения, ремон- та конского состава, оборудования обозов, снабжения фуражом, а сплав в отношении такелажа, должны иметь первую очередь и быть поставлены действительно в более бла- гоприятные условия, чем предприятия, об- служивающие внутренний рынок, -согласно имеющимся на этот счет распоряжениям ди- рективных органов. с) Бытовые условия и продовольственное снабжение рабочих экспортных предприятий необходимо улучшить и тем прекратить ог- . ромную текучесть рабочей силы. т) Система премирования лесной промыш- ленности должна быть пересмотрена и по- строена так, чтобы стимулирован был ито- говый результат операции и только в не- которых, немногих случаях отдельные этапы работы (например, погрузка), чтобы деятельность леспромхоза оценивалась и поощрялась премией по качеству и количе- ству сырья, поступившего на снабжаемый экспортный лесозавод, деятельность лесоза- вода по результатам реализации товара на внешнем рынке (с поправкой на недостатки транспортировки). Только введением в действие перечислен- ных условий, как обязательных для вюей си стемы, выполняющей лесоэкспортные зада- ния в Сибири, можно поставить дело с не- обходимой для него четкостью. Только та- кая система простроения работы может со- ответствовать принципам ликвидации обез- лички, правильной организации предприятия- и правильной расстановки сил. Как можно видеть, предлагаемые меро- приятия носят исключительно организацион- ный характер, и успешность проведения их в жизнь зависит всецело от желания и волк людей. Ничего недостижимого или трудно- достижимого в них не содержится. Эти ме- роприятия не требуют затрат и в то же время (зт-о можно с уверенностью утвер- ждать) сберегут государству огромные сред- ства. Размеры и характер настоящей статьи не дают возможности детализировать и уточ нить подсчетами экономию, происходящую- от предлагаемого построения работы. ЧтоЬы. иллюстрировать целесообразность этих мер, я воспользуюсь одним примером. Показательный опыт рассортировки пило- вочника и подачи в рамы сырья, соответство- вавшего поставам 12 , произведенный в теку- щем году на Чулымском лесозаводе {отно- сившемся к этому вопросу недостаточно» внимательно), дал на остатках весьма невы- сококачественного оказавшегося к весне пи- ловочника повышение выхода экспорта . от сырья на 20-25 проц. против имевшегося-- до сортировки. Вследствие краткости сибирской навига- ции и огромных расстояний сплава, сырье поступает на заводы в больших количест- вах, в короткий отрезок времени. Для вы- катки сырья по силам завода срок очень- мал. Мобилизуются все, работа завода при останавливается. Для разборки сырья по по- родам, сортам, диаметрам бревна средств HS времени нет, и сырье, естественно, выкаты- вается в той последовательности и том сос- таве, в которых оно поступило. На сырье- вой бирже несортированный экспортный пи- ловочник, рядовое бревно, в хорошем слу- чае, отделены от дровянника, шпальника и пр. Несортированное сырье идет в дамы,, понижая эффект их работы, тогда как не представляет решительно никаких затрзд 1 2 Поставом называется порядок рлспочэ- жения пил для наивыгоднейшей распиловки бревен данной т щины на доски соответ- ствующих размс, т - ширине и толщине. Поставы разрабатываются в зависимости, от требующейся спецификации досок и сор- тимента бревна. В экспортной распиловке ^особенно важно то, что наивыгоднейший коммерчески эффект от распила бревна не •совпадает с наибольшим выходом массы, почему каждый постав должен быть в зави- симости от рыночной кон'юнктуры прове- рен коммерчески, так как в погоне за маосой реализационный эффект может дать пони- женный результат.