Сибирские огни, 1928, № 2
Основной Прибыли за опе И Т О Г О капитал рационный год На 1/1-1922 г....................... » 1/1-1923 » ................. » 1/1-1924 » ................. За 1925 г. по ликвидации . 683.428-24 1.546 236 -19 2.018 675—77 862.807-95 472.439-58 163.224- 23 1.546.236-19*) 2 018 675—77 2.182.000-00 И Т О Г О . . 2.182 000-00 — — Если не была зачтена ликвидация, то за 1925 год контора, по самым скромный подсчетам, ожидала чистой прибыли не менее 500.000 рублей. В этот трехлетний период, кроме Центросоюза и китайцев, с 1922 года, а осо бенно с 1923 г., со стороны Китая появился англо-американский капитал, который был заинтересован в покупке пушнины и сырья, а не в сбыте товаров . Рынок Монголии он начал снабжать обильно китайскими серебряными долларами, словно они заме нили былых наших скупщиков на серебро. Опирались они на китайских посредников. Некоторые новые фирмы, как Вуден, Английская Продуктовая Компания, по пробовали развернуть широкую сеть факторий по Монголии со скупкой по специаль ностям; одни покупали только шерсть, другие— баранов, третьи—пушнину. В работе на факториях они опирались на тех же уцелевших русских колони стов, которые не были использованы Центросоюзом. Не имея на факториях своих людей или хотя бы владеющих их языком, рабо тая по специальности, а не универсально, они не смогли выдержать расходов и ли квидировались. Только опытные из них, Бидерман и Роберт Смит, имея в штате русских слу жащих, работают оптом, опираясь на китайцев. Имеют своих представителей только1 и крупных центрах Монголии. Со стороны России, кроме Центросоюза, полезли со всех сторон стихийно в Монголию ближайшие губернские, окружные, районные кооперативы и соворгани- зации. Все это напоминало 1870 годы. Тащились с кой-какой мелочишкой. Например, агенты Кожсиндиката волочились по Монголии не в сезон на нескольких верблюдах, меняли юфть, порох, свинец, сукно и др. мелочь на плохонькое шкурье, которого' набиралось всего несколько десятков, редко сотен штук. Все такие попытки, конечно, заканчивались сразу и больше не повторялись- Все это можно вспомнить, как поучительный курьез. В последующие годы пришли и более серьезные организации, как Дальгосторг и Дальцентросоюз с восточной стороны, Сибгосторг из Новосибирска и акционерное общество «Шерсть» из Москвы, коммерческая часть Торгпредства в Урге. Здравый смысл и государственные интересы с первых дней требовали «един ства» наших выступлений в Монголии. Естественно было бы также усилить работу Центросоюза. Казалось чего про ще—договориться бы с Центросоюзом на комиссионных или договорных началах. Однако, ведомственные интересы брали верх даже над здоровым смыслом. Начинала развертываться междуведомственная грызня и конкуренция, парализующая в корне нужную продуманную конкуренцию с китайцами и др. иностранцами на монголь ском рынке. У всех дела, за исключением Центросоюза, шли не блестяще, отсюда развива лась ненависть к центросоюзникам, а потом сибкрайсоюзникам со стороны сибгос- торговцев и«Шерсти». Для начала об’единение выливается в форму приобретения Сибгосторгом дела Сибкрайсоюза, происходит сложная передача и укомплектование аппаратов. Центро союзный аппарат значительно парализуется и разжижается. При том руководители Сибгосторга не доучитывают свои ресурсы и потреб ность в средствах для расширения дела. *) Рост прибылей этого года объясняется не только удачными операциями в Монголии, но и приобре тением пушнины в Иркутске и сбытом ее на Востоке.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2