Коллективный труд, 1959, № 97

2 КОЛЛЕКТИВНЫЙ ТРУД 14 августа 1959 года, № 97 П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь Встороне от главного Наступил напряженный период для тружеников села. Уборкаурожая, заготовка кормов,вспашка зяби,подготовка к зиме—все эти работы не терпят отлагательства, их нужно вести в комплексе. Большую политическую и организаторскую работу по успешному решению этих задач призваны выполнять партийные организации. Нельзя сказать, что с этим делом справляется парторганизация сельхозартелй «Новая семья». Колхозники, как никогда, сейчас хотят знать о положе нии дел в бригаде, в колхозе, в соседних артелях, в районе, какие стоят перед ними задачи на сегодня, на завтра. Рассказать имоб этом должны агитаторы. Но агитколлектив здесь бездействует. Правда, впериод весеннего сева вопрос о распределении агитаторов по производственным участкам был рассмотрен на партийном собрании. Но этим и ограничились. Помощи имне оказывалось, контроль отсутствовал. В результате в период сеноуборкиагитколлектив распался. Уборка урожая началась, но до сих пор не подобраны агитаторы в каждуюбригаду, на каждый ток, к каждому ' комбайновому агрегату. Партийная организация не позаботилась о том, чтобы в каждой бригаде был хорошо оборудован агитпункт, красный уголок, чтобы была конкретная наглядная агитация, вывешены условия социалистического соревнования бригад, механизаторов и других колхозников на уборке урожая. На территорииколхоза не найдешь сейчас ни одного лозунга, призывающего куспешному проведению уборки. Уместно остановиться и на организации соревнования. На период хлебоуборки не приняты социалистические обязательства как по бригадам, так и в отдельности каждым комбайновым агрегатом, не разработаны условия соревнования и меры поощрения передовиков, не заполняются доски почета, не выпускается бюллетень. Плохо работает лекторская группа. В ее составе более 10 членов Общества. Это учителя, руководители артели, специалисты сельского хозяйства. Все имеют преимущественно высшее образование. Но что ими сделано? «Уже и забыл, когда читал лекцию», —говорит секретарь группы бухгалтер колхоза т. Давиденко. Вряд ли смогут припомнить, когда читали последнюю лекцию тт. Михайлец, Шубин, Мухамедчина и другие. Редко выступают с беседами перед колхозниками руководителиартели. Врезультате такогобезответственногоотношения к важному делу, труженики полей, животноводы до сих пор еще даже не ознакомлены с материалами июньского Пленума ЦК КПСС. Не' обсудили эти материалы икоммунисты парторганизации. Большую помощь правлению в хозяйствовавии, в предупреждениии ликвидации промахов в работе призвана оказать степная печать. Но и об этом участке работы партийная ор-. ганизация забыла. Больше года прошло с того времени, как редактором общеколхозной стенгазеты утвержден член партбюро т. Пономарев. Ноон не выпустил ни одного номера. С него, видимо, берут пример редакторы «боевых листков», «молний» и «колючек». В бригадах выпускались «боевые листки» лишь заведующимиклубоми библиотекойито нерегулярно. Сейчас же и этого не делается. Партбюро и его секретарь т. Мухамедчин безответственно относятся к руководству массово политической работой.Агитаторам, редактовам стенгазет и «боевых листков» не оказывается никакой помощи, их работа не направляется. Запущенность в массово-политической работе отрицательно сказывается на хозяйственной деятельности колхоза. Посевную здесь провели в сжатые сроки, и массивы пшеницы дружно созревают один за другим. Большинство хлебов определили к косовице прямым комбайнировавием, полностью в уборку включиться 18 августа и давать ежедневно не менее 25 гектаров на комбайн. Только при этом условии жатва может быть завершена к 10 сентября. А чем гарантированы, что эти расчеты не нарушат дожди и другие непредвиденные неполадки? И тогда сроки растянутся, неизбежно осыпание зерна. Наступает напряженный период. Разрядить обстановку помогла бы раздельная уборка. Но применяют ее здесь робко. 11 августа пустили на косовицу 2 лафета. Оба они в тот же день вышли из строя. Нет уверенности в том, что бесперебойно будут работать все 12 комбайнов, так как они до сих пор не приведены в боевую готовность, не опробованы. Ряд недоделок имеют зерноочистительные машины. А от них будет зависеть многое. Зерно от комбайнов непременно пойдет на тока, и спасти его поможет только бесперебойная круглосуточная работа зерноочистительных машин. Затишье партийной работы т. Мухамедчин оправдывает тем, что сапреля онбыл оторван: то замещал председателя колхоза, то был в отпуске. Разве это оправдание? Временная смена должности не снимала ответственностизасостояние дел в парторганизации. Раскачка с подготовкой к жатве может нанести непоправимый ущерб хозяйству. Странно, чтопартийнаяорганизация равнодушно относится к этому. Она не мобилизует колхозников, интеллигенцию села на проведение уборки в лучшие сроки и без потерь. Я. Телепнев. В Доме культуры Выставки достижений народного хозяйства СССР состоялась лекция председателя колхоза имени Коминтерна Мичуринского района Тамбовской области, депутата Верховного Совета СССР Евгении Ивановны Андреевой, рассказав шей о том, как колхозники претворяют в жизнь обязательство—к концу семилетки, которую они решили выполнить за 5 лет, получить на каждые 100 гектаров сельскохозяйствен ных угодий по 260 центнеров мяса и 800 ц молока. На снимке: Е. И. Андреева отвечает на многочисленные вопросы присутствовавших на лекции экскурсантов. V W V W V W W W W W - W A W W W V V V I U * V W « r V V W V V « < V W W W W W W V W W * W W W W V W * Вдружном коллективе работа спорится Если кто хочет видеть соревнование в действии, то загляните в один из цехов молочноконсервного комбината, ну,хотя бывконсервныйцех.Вас приятно поразит абсолютная чистота. Всветлых залах воздух свеж. Несмотря на то, что здесь изготовляется пищевая продукция, во всем огромном корпусе ни одной мухи не увидишь. В ответ на восхищение посетителя начальник цеха Евгения Павловна Ващенко замечает: —-Ничего особенного. Следить за чистотой— у нас дело обычное. К тому же, приподведении итогов соревнования санитарное состояние учитывается наравне с основными производственными показателями. И она подробно рассказывает, за что и как соревнуется коллектив цеха, как выполняются обязательства. В организации соревнования не должно быть трафарета. При любых условиях оно должно носить конкретный творческий характер.. Практика работы давно убедила в этом руководителей цеха, и они не ограничиваются только учетом обязательств рабочих (хотя и это нужно), а повседневно вникают во все мелочи, от которых зависит успех соревнования. В цехе трудится четыре бригады. Три из них борются за право называться коммунистическими Этосквозныебригады сменного техника А. Н. Постниковой, технолога Е. В. Шевченко и сменного инженера А. С. Логиной. Упаковщики Г. Павленко, И. Мардежов и А. Кругляк соревнуются за звание ударников коммунистического труда. Остальные бригады тоже взяли на себя повышенные обязательства. Но они решили, что рано еще вступать в соревнование за право носить такое почетное звание. Нужно еще и еще раз проверить себя на деле. Итоги подводятся на исходе каждой декады цеховым комитетом с привлечением сменных технологов и начальника цеха. Учитывается все, что связано с производственным процессом: сгущение, сушка, эксплуатация оборудования, санитарное состояние, качество продукции. Кроме того, идет борьба за экономное расходование сырья. Результаты всесторонне обсуждаются на заседании цехового комитета и заносятся на доску показателей. Бригаде победителей вручается переходящий вымпел. На протяжении семи месяцев почти все время вымпел прочно удерживает бригада техника Анны Максимовны Постниковой. Кроме доски показателей, в цехе выпускается стенная газета один раз в месяц, которая отражает жизнь коллекти ­ ва. Но самыми оперативными органами являются приложения к этой газете—«молния» и «тревога». Первая выходит по случаю выдающихся трудовых достижений бригад или отдельных рабочих. А «тревога», наоборот, тревожит тбх, кто вдруг забудет о качестве продукции или, скажем, нарушит трудовую дисциплину (и такое бывает). Так, аппаратчик сушилки молодой специалист Петр Недостоев попал в «тревогу» за то, что именно забыл о качестве и давай выпускать влажное молоко. А стоило его фамилии появиться в «тревоге», как цехком тут же, по горячим следам, обсудил невнимательного аппаратчика. Дело-то ведь серьезное. Коллектив комбината еще в начале года брал обязательство—сухое молоко выпускать высшим сортом. Первый сорт свести только до0,2 процента. Вот почему в цехе все, и руководители и рядовые рабочие, до крайностивозмутились неоправданным снижением качества продукции. И что же? А вышло то, чего добивались. Петр Нод сто- ев правильно воспринял требование коллектива и с тех пор продукцию дает вьхшим сортом. Важно то, что горький урок молодого аппаратчика был учтен и другими. Например, Евдокия Шатских и Алла Макарова—его коллеги—тоже с тех пор стараются изо всех сил. —Вот, пожалуй, и все, что можно рассказать про коллектив нашего цеха,—заключает т. Ващенко.—Особенно чего-то заслуженного у нас нет: обычные трудовые будни, как и на всех предприятиях. Разве вот только люди... Да, именно люди! Евгения Павловна готова говорить и говорить о своих людях, о их радостях и трудностях, о их добрых делах на производстве. Знает она, чем живет каждый рабочий дома инапроизводстве. Вотаппаратчица пастеризацииНадежда Василец. Замечательная женщина! Это мать четырех маленьких детей. Она никогда не унывает. А работает—любо глядеть. Делает все быстро и хорошо. На ее рабочем месте—чище всех. Хочется ее поставить в пример всем нашим женщинам, работающим на производстве. Очень хорошо трудятся вакуум-аппаратчицы: депутат горсовета Клавдия Лозовая, комсомолки Надя Пасынко и Тоня Борздун. Их постоянная выработка достигает 150—180 п роцентов. Все трое очень активныеучастницыобщественной жизни. Надозаметить, что от их труда зависит успех всего заводского коллектива. Хочется отдать должное механику цехакоммунисту Михаилу Максимовичу Малышеву. О таких людях говорят: «Разобьется, а дело доведет до конца». Верно, только этого мало. Надо добавить еще, что это умный товарищ, знающий свою профессию. В зимних условиях, когда было трудно со снабжением материалами, его бригада слесарей сумела все же подготовить оборудование для нормальной работы в 1959 году. Ясно стало одно, что в консервном цехенетплохих людей. Вера вчеловека, глубокое уважение его достоинств, забота о нем, высокая требовательность—это отличительная черта руководителей консервного цеха и в первую очередь его начальника Е. И. Ващенко. Ведь не сами же собой пришли успехи этому коллективу. С мая он владеет переходящим Красным знаменем заводского комитета. В обязательствах на 1959 год есть, например, такой показатель: дать за год 200 тыс. рублей сверх плана за счет экономии сырья и жира. Этот пункт наверняка будет выполнен, если за июль уже сэкономлено 120 тысяч рублей. Или на август доведено задание—выработать 260 тонн сухого молока, но коллектив решил выработать 275 тонн. Надо верить, что и эта цифра будет значительно перекрыта. М. Епанешникова,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2