Тищенко И. П., История организации и практика военной кооперации Сибири - 1922г

дают ничтожнейшей, натуральных ценностей для сбыта не имеют; занятые обязанностями в Красной армии, свободно продавать свой труд не могут, применяя его лишь в часы свободные от прохождения основных обязанностей, —что в ко­ нечном итоге к денежному наличию прибавляет чрезвычайно мало и дает все ту же ничтожную покупную способность. Вот это одно из различий этих двух ветвей одной коопера­ тивной системы, которое вызывает ряд последующих раз­ личий. Влияние командования на военную кооперацию. Красная армия выполняет свою обязанность— охрану ра­ боче-крестьянского государства как на внешнем, так и на внутреннем фронте, а также подготовку— обучение молодых граждан Республики этому делу. Принимая во внимание сравнительно низкий уровень раз­ вития, в большей своей части, вступающей в ряды Крас­ ной армии рабоче-крестьянской массы и необходимость, при ускоренном курсе, кроме боевого еще и политическое воспита­ ние масс, Командование и Политорганы, руководя подготовкой красноармейцев, не могут оставить вне сферы своего влияния и т^кое движение, как военная кооперация, жизненно втяги­ вающая в свои ряды красноармейцев. Командование и полит­ органы, дабы в кооперативном деле красноармейцы не нашли источников разложения и развала боевых и политических основ, должны обратить свое внимание на все действия, кои частично или в целом изменяют быт воспитываемых красно­ армейцев; больше этого, должны оставить за собой право, соглашаться или не соглашаться с теми или иными действия­ ми в данном еду чае укрепляющейся военной кооперации и, поскольку это явление происходит в Красной армии, дожны оставить за собой право, может быть частично, руководить этим движением. Так должно было быть. И даже в поверхно­ стном обзоре истории за прожитый год мы это наблюдаем. В начале организации военной кооперации, сентябрь 1921 г., пред военным команнованием вырос вопрос:

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2