Годовые итоги Сибири 1922-1923

крестьянских—2737. Кроме того, приобретено паев Всекобанка—618 и приняты меры к увеличению их до 3.000 на сумму до 300 т. руб. золотом. Отрадным явлением текущего года в жизни Сибирской сельско-хозяйствен­ ной кооперации следует отметить укрепление кооперативной дисциплины, уста­ новление более тесной спайки между отдельными ее звеньями в хозяйственной деятельности. Особенно четко выявился „единый кооперативный фронт" в мас­ ляных операциях. Все обязательства, принятые районными союзами в отношении поставки масла, были полностью выполнены, несмотря на ряд неблагоприятных условий (несвоевременное снабжение деньгами и товарами, нездоровая . конку­ ренция между заготовителями и проч.). Случаи кредитования маслом районные Союзы артелями были нередки. Очередная задача Сибсельскосоюза—углубить эту спайку и распространить ее на все операции всех звеньев своей системы. Одной из необходимых предпосылок для благоприятного ее разрешения является точный и своевременный анализ операционной деятельности и финансового состояния всех звеньев коперативной системы, что возможно осуществить путем ревизий. В этом отношении постановление С.Т.О. об обязательных ревизиях кооперативных организаций, имеющих кредитные функции, с последующим пред­ ставлением в финорганы актов ревизии, является необходимой и своевременной мерой, несомненно, ведущей к укреплению кооперативной системы и спайки между ее отдельными звеньями. Сибсельскосоюз в настоящее время приступил к организации ревизионного аппарата, как постоянно действующего техниче­ ского органа. Следующей, не менее важной, организационной задачей Сибсельскосоюза является упрощение организационной структуры системы сельско-хозяйственной- кооперации и рационализации рабочих аппаратов во всех ступенях. С этой целью, Правлением Сибсельскосоюза был представлен последнему собранию Уполномоченных (6—10 мая с. г.) организационный план технического построения кооперативной системы 1) Первичный кооператив, 2) Крупно-район­ ный союз, 3) Областной.Союз, исключающий губернские Союзы, как излишнюю надстройку, осложняющую работу,и увеличивающую накладные расходы, како­ вой собранием и был санкционирован. В настоящее время строительство си­ стемы производится применительно к этому плану. Рационализация аппаратов выразилась прежде всего в их сокращении как в отношении отделов, так и в отношении сотрудников, и в более точной регла­ ментации функций кажвого отдела. В конечном счете, аппараты средних по раз­ маху своей деятельности районных союзов составились из 4—5 отделов, при 25 —35 сотрудниках. Аппарат Сибсельскосоюза имеет 106 сотрудников. б) Агрикультурная работа. Потребность в агрикультурных мероприятиях остро ощущалась с самого момента возникновения Сибсельскосоюза, но недостаток денежных средст 1 и специального персонала, а также бывший до настоящего времени организа­ ционный период Сибирской сельско-хозяйственной кооперации, когда преимуще­ ственное внимание было обращено на ее оформление и хозяйственное укрепле­ ние, лишили возможности развернуть хозяйственную работу в надлежащем мас­ штабе, соответственно требованию жизни и планам, вытекающим из устава Сибсельскосоюза. И только во второй половине текущего года для проведения их наступили более благоприятные условия. В связи с укреплением сельско-хозяйственной кооперации в хозяйственном отношении, появилась возможность безболезненно для торговых операций выделить на агрикультурные мероприятия часть ср дств. Это обстоятельство дало возможность Правлению Сибсельскосоюза выступить с планом работ по агрикультурным мероприятиям на предстоящий осенний и зимний период; план, совещанием представителей районных союзов, быв. 20—23 авг, с. г, был одобрен. -