Годовые итоги Сибири 1922-1923
“ СОЦ - 41/» Губсоюзы —15—17. Потребобщ.-20—25. Вот те расходы, которые падают на каждый рубль товаров, выходящих от того или иного треста или непосредственно с той или иной фабрики. За исключением комиссионного оборота, процент вознаграждения, по не которому уже сообщен, мы имеем по остальному обороту СОЦ, т. е. по обо роту за собственный счет, еще наценку в 16,6" °, из них 4,50/° общих расходоз, 5°/° оборота этого мы возвратили губсоюзам. Осталось 120/о при наших средних расходах до 41/*0/®. По губсоюзам 0/о наценки таков: По Акмолинскому в среднем 31. „ Омскому—по Гл. Конт. 10 -15 по районам 12—в общем 27. „ Алтайск. „ „ „ 34 „ 8 „ 42. „ Енисейскому было по Гл. Конт. 15, в общем—15. „ Томск, было по Гл. Конт. 17, в общем-30; теперь пониж. до 17—18°/'°. В среднем по губсоюзам—не менее 30 проц. По ЦРК—Омском—22 Новониколаевск от 20 и до 100 проц. (по некоторым товарам, полученным от СОЦ). По Черемховскому ЦРК—41,4 проц. Сельские потребобщества делают наценку в 20—35 проц. Если все это сложить, то получится, что в некоторых случаях наценка по всей системе в целом достигает 100 проц. Задолженность наша, как уже сказано, была сравнительно невелика. При балансе в 10 миллионов рублей СОЦ имел кредит в банке, в среднем, только в размере 270000 рублей. Но так было до Нижегородской ярмарки. Ярмарочные операции по заготовке товаров на весь операционный сезон значительно уве личили сумму нашей задолженности. Благодаря этому, в октябре и ноябре нам нужно было произвести срочные платежи по 5 только губсоюзам на 6'/а мил лионов рублей и СОЦ!у, как таковому, 2V 2 миллиона. В общей сложности, вместе с накладными расходами, за это последнее время системе нужно было заплатить до 11—12 миллионов рублей. Была произведена реализация некоторых товаров, в частности, масла, за проданы партии пушнины и, кроме того, проведены некоторые банковские и валютные операции. Сейчас приходится констатировать, что система из кризиса вышла и состо яние в данный момент не вызывает опасений. Формулируем и поясним изложенные положение. Первый период—период накопления средств закончен. Необходимые сред ства у системы имеются. В дальнейшем эти средства могут и должны быть на правлены только на цели обслуживания населения. Кризис заставляет целиком пересмотреть методы работы. В России вводят ся системы, вместо губсоюзов, райсоюзы. В условиях Сибири этот вопрос тре бует очень сдержанного отношения. Не только структура тех или других ведомств или организаций, но каждый товар в отдельности должны быть пересмотрены: нуждается-ли он в централи зации или нет. Поскольку Всероссийский центр (Центросоюз) оказался не в силах спра виться с своими задачами, он признал необходимым отказаться от непосредст венного обслуживания окраин. Сам центр предложил нам перестроиться на на чалах1Областного союза. Этот вопрос вскоре встанет на обсуждение партийных и кооперативных ор ганизаций и, вероятно, найдет там положительное разрешение,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2