Годовые итоги Сибири 1922-1923

Еще одно замечание. Число членов-пайщиков, только что указанное, охватывает только тех членов, которые внесли свои взносы из своих средств. Если взять еще тех, которые хотя и не сделали взноса, но значатся пайщиками вниду записи им бонуса, скидки на забор и т. д., то сообщенная цифра уве­ личится не менее чем до 225-250 тысяч человек. Обратимся к следующей ступени кооперативной сети. В системе Сибирской потребительной кооперации мы имеем 9 союзов. Общий баланс их составляет около 40 миллионов золотых рублей. Для каждого губсоюза в среднем это дает баланс в 4.439.000 рублей. Собственных средств всего несколько больше '12 миллионов руб., в среднем для одного губсоюза,—1.351.037, но в этом подсчете Енисейский губсоюз фигурирует с уста­ релыми цифрами. Если исходить из того, что собственные капиталы Енгубсоюза должны быть увеличены на 4 миллиона рублей, то общая сумма собственных средств союзов Сибири будет уже не 12, а 16 миллионов рублей, а на один союз в среднем придется около 1.750 тысяч рублей. Если с нашими цифрами сравнить цифры средних балансов губсоюзов всей СССР, то получим такую картину: Губсоюз СССР. Сибири Средний баланс 557.585 4.439.668 Собств. средств 317.469 около 1.750.000 Таким образом, средства губсоюзов Сибири в 51/г раз больше российских. Эта картина союзной системы является характерной и выявляет, как мощь самих губсоюзов, так и слабость низовой сети кооперативов. Задолженность союзов, при наличии собственных средств в 16 миллионов рублей, ограничивается только 9 миллионами, из н и х СОЦ'у свыше 4 миллионов. Таким образом, средств, привлеченных со стороны в оборот союзов, имеется только 5 миллионов. А это показывает, что система в подавляющем большин­ стве своих операций работает на собственные средства. Каждый губсоюз является совершенно самостоятельным юридическим ли­ цом; в своей хозяйственной работе он ориентируется по принципу целесообраз­ ности и выгодности. Никакой подчиненности высшим центрам у них нет. Но деловая спайка все-таки велика. Так, Акмолинский губсоюз работе отдает с Сиб- центросоюзом 40 проц. своего оборота; Омский—по закупу 78, по сбыту 34 проц., или в среднем около 55 проц., Алтайский—по закупу 68 проц., по сбы­ ту—85 проц.. или в среднем около 75 проц. (все эти проц. числа взяты без оборота ЕПО с членами союза). Из этих цифр видно, что не менее половины своих оборотов губсоюзы проводят через СОЦ. Рассмотрим третье звено системы—Сибирское отделение Центросоюза— (СОЦ). Собственных капиталов СОЦ имеет 4318500 зол. руб. Если сложить капиталы всей системы, получим сумму около 25 миллионов: Низовая периферия . . . 3 милл. Губсоюзы . ............... 16 „ СОЦ . ........................ 4V2 „ Рабкоопы . ............... IV 2 25 милл. Общая сумма баланса СОЦ на 1-е ноября 1923 г.—свыше 10 миллионов зол. рублей. Оборот за текущий год—13700 р., если же прибавим к этому обороты и не вошедшие сюда операции с маслом на заграничном рынке, в сумме свыше 1милл. руб., и оборот по Нижегородской ярмарке, в сумме 4500000 руб., то общий оборот будет несколько больше 19 миллионов рублей. С кем мы работали?