Годовые итоги Сибири 1922-1923

большему сокращению. Сокращению аппарата способствовал и переход заго товок от товарообменной формы к форме денежной. На 1-е июля 1923 г. к концу операционного года аппарат был еще сокра­ щен и имелось: в Омской губернии 7 отделений и 3 врем, пункта, „ Н.-Никол. „ 4 „ — „ Алтайской б „ 1 „ „ Томской „ 4 „ — „ Енисейской 8 „ 3 „ „ Иркутской „ 7 „ 3 Всего: „ 3 5 „ 10 „ Но и эта сеть заготовительных ячеек, принимая во внимание розничную товарную торговлю, необходимость сложного учета и отчетности, требовала все таки огромного количества штатного персонала и, несмотря на резкую со­ кратительную тенденцию, штат служащих, обслуживающий всю систему на 1-е июля 1923 г. по Сибири состоял из 1205 человек. Политическое руководительство делом за прошлый год лежало на Губ- продкомиссарах по совместительству с Управлением Губпродкомом. В помощь им, как технические руководители дела, имелись заместители —управляющие губернскими конторами. В уездных Отделениях делом по уезду в политическом отношении руководили, в большинстве случаев, Упродкомиссары. Накладные расходы. В результате, несмотря на новизну дела, целый ряд превходящих неблаго­ приятных обстоятельств, накладные расходы Сибирского аппарата на общий оборот выразились в относительно небольших процентах. Так, за год по Кон­ торам, они выражались: по Омской..............................................9,1 проц. , Новониколаевской............................ 10,0 проц. „ Алтайской ................................. 12,1 проц. „ Том ско й ......................................... 12,4 проц. Енисейской......................................11,2 проц. „ Иркутской ......................................12,5 проц. „ Краевая ...........................................2,9 проц. В отдельные месяцы, в моменты затишья заготовительной работы, расходы, конечно, повышались и, например: в мае месяце по Алтайской губ. выража­ лись в 35 проц. на оборот и в Иркутской в ноябре до 29 проц. Необходимо принять во внимание, что в число этих расходов (процентах указанных выше) входят и транспортные расходы, достигающие по некоторым губерниям до 40 проц. общих расходов, налоги, патенты и пр. З а к л ю ч е н и е . В деятельности прошлого года, само собою разумеется, был ряд ошибок. Был неучет производительности отдельных губерний, было увлечение товаро­ обменом, необходимостью подхода с товаром к производителю, был универса­ лизм заготовок и эти ошибки, конечно, не могли не отразиться на общей стои­ мости дела, нагрузки его накладными расходами. Эти ошибки нами учтены. В будущем работа Хлебопродукта в Сибири пойдет на основании следующих принципиальных положений. 1. Мы совершенно отказываемся от универсальности в заготовках, сосре- датачивая все внимание на заготовки масла, хлеба, мяса, пушнины.