Вся Сибирь со включением Уральской области

с тем потребобщества не сумели в достаточной мере привлечь население к участию в кооперативной работе денежными средствами. Руководящие кооперативные органы к концу 1924 г ., заметив указанные недочеты, забили тревогу, и теперь вся система мобилизовала свои силы для укрепления низовой кооперативной сети. Приняты меры, которые выправят через некоторое время балансы низовых кооперативов. Состоявшееся в январе 1925 г. Сибирское Организационное Сове­ щание и 3-я Сессия Совета Сибкрайсоюза уделили весьма большую долю внимания вопросу о состоянии первичных кооперативных ячеек. Исключительный интерес, проявленный всеми кооперативными органами к этому вопросу, обещает, что положение будет достаточно скоро исправлено. Средний баланс сельского потребобщества в Сибири в 1923 г. равнялся (приблиз.) 7,500 руб. За 1924 г. произошло довольно значительное увеличение среднего баланса (если принять приведенный по 10 районам за действительный средний по Сибири, то до 12.800 руб.; так как в число этих 10 районов не вошли как раз районы с крупными балансами сельских п/обществ, то можно предполагать, что приведенная нами цифра в общем соответствует действительности). Увеличение произошло главным образом за счет привлечения средств со стороны, а не за счет роста собственных средств низовых кооперативов. Именно это об­ стоятельство и привело к тревожному финансовому положению низовой периферии * о ко ­ тором мы только что говорили. По отношению к сумме баланса собственных средств имелось (по 10 районам) на 1 я н ­ варя 1924 г.—57 ,0% , на 1 июля—45,9% , на 1 октября—46,3% . В абсолютных числах уве­ личивались, конечно, и собственные капиталы, но увеличение привлеченных средств далеко обгоняло и х . Так , примерно, нижеследующая табличка дает возможность произвести сравне­ ние роста паевого капитала и роста задолженности. Н азвани е Союзов. Сумма задолж енности п/обществ на 1 кооператив. в среднем П аевой к ап и т а л в сред ­ нем на 1 кооперати в . С о Ю’ З V. Разным лиц . и учр. 1/1 1/Х 1/1 1/Х 1/1 1 /Х О м с к и й ............................................ 1934 4500 1070 2430 I 398 589 Н овониколаевский . . . . . . 2147 3623 961 3063 402 545 Томский ............................................ 1770 2300 557 2850 119 330 Е н и с е й с к и й ...................... .... . , 2735 10074 761 498 177 690 Из взятых нами четырех союзов только в Енисейском произошло значительное увели­ чение пая , в остальных же, при разительном росте задолженности, паевой капитал вырос не так уж значительно. Это служит показателем того, что низовая кооперативная сеть в общем недостаточно крепко связана с населением, которое, вступая в кооперативы и получая от них всю приносимую ими выгоду, тем не менее не особенно склонно давать свои деньга для их работы. Если же сопоставить суммы внесенных паевых капиталов с суммами задолженности населения кооперативам, то получится картина еще более убеди­ тельная. И сибирская потребительская кооперация в начале 1925 г. спешно выправляет положение дел с паевыми капиталами: собирается задолженность от населения, ведутся кампании по сбору паевых взносов. Население в общем довольно отзывчиво относится к принимаемым мерам. Если принять вышеозначенную нами цифру среднего баланса за действительную среднюю, то по всем сельским кооперативам Сибири мы получим сводный баланс, равный 20.600.000 рублей. Из этой суммы около 9,5 миллионов рублей являются средствами соб­ ственными. Но, как мы видели и з анализа среднего баланса, большая часть собственных капиталов находится в неподвижном состоянии— в имуществе, в долгах и т . п. Отсюда возникает еще одна задача для потребительских кооперативов, над разрешением которой бьется в начале 1925 г. вся система,—задача активизации собственных средств, высвобо­ ждения их из неподвижного состояния. Переходя теперь к торговой работе потребобществ, считаем долгом оговориться, что исчерпывающих в этом отношении сведений в нашем распоряжении еще не имеется. Мы можем лишь располагать данными текущего учета сельских кооперативов, производимого

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2