Вся Сибирь со включением Уральской области

Таким образом, средний процент премии по страхованию от огня составляет 0 ,8 и по страхованию транспортному 1,11. IX. Аппарат Сибсельскосоюза. Ознакомившись с работой Сибсельскосоюза в финансовой, организационной и опе­ ративной части, небезынтересно учесть, с каким рабочим аппаратом правление Сибсельско­ союза проводило свои задания. К 1 января 1924 года в аппарате главной конторы Сибсельскосоюза было 14 отделов с общим числом сотрудников в 110 человек, и з которых партийных было 15. Помимо того, отделение в Омске имело 45 сотрудников, контора в Бийске—16 сотруд­ ников, Улалинская контора—4 сотрудника, Иркутская—25 сотрудников, а всего с отделе­ ниями и конторами—200 чел. На 1 апреля аппарат Сибсельскосоюза при 14 отделах имел 127 сотрудников, из них партийных 19,—всего же с конторами 217 чел. На 1 июля—после собрания уполномоченных—штат и структура аппарата значительно сжаты и конкретно выражались: отделов 7, в них сотрудников 119, из них партийных 15. Аппараты контор к этому времени также сжались; некоторые конторы (Бийская , У ла­ линская*) закрыты. На 1 октября штат Сибсельскосоюза был равен 87 человекам, из них партийных 15. Отделов всего 4. Помимо того, имеются: 1 книжный магазин, 1 центральный склад и уполномоченный в Москве. X, Перспективы работ сельско-хозяйственной кооперации. В силу разграничения функций потребительской и сельско-хозяйственной кооперации а также в силу выделения маслодельных артелей в самостоятельный вид кооперации* система сельско-хозяйственной кооперации в Сибири должна была сверху до низу перестраи­ вать свой аппарат. В основу работы сельско-хозяйственной кооперации в настоящий момент^ ложится об 'единение распыленного массового мелкого крестьянского производства в целях поднятия его производительности, введения его в русло планового государственного хозяйства и об­ легчения к переходу в будущем единоличного мелкого хозяйства в деревне на социалисти­ ческие начала. Для достижения этой задачи вся система с.-х. кооперации должна сосредоточить вни­ мание в своей работе на проведении нижеследующих мероприятий: а) по непосредственному поднятию и развитию с.-х. производства; б) на организацию для него доступного и льготного кредита; в) на организацию наивыгоднейшего сбыта его продукции; г) на снабжение крестьянского хозяйства сельско-хозяйственными орудиями и ма­ шинами, а также и другими предметами, необходимыми для крестьянского производства; д) на развитие коллективизации сельского хозяйства. Обслуживание потребительских нужд в деревне не должно иметь места в системе сельско-хозяйственной кооперации. Для укрепления финансового состояния, а также для внедрения дешевого кредита в деревню система сельско-хозяйственной кооперации переходит на денежную систему расплаты за закупаемые ею продукты крестьянского хозяйства. Этот переход обеспечивает' крестьянству наивыгоднейшую оплату продукции сельского хозяйства. Г В виду перехода системы сельско-хозяйственной кооперации к проведению исключи­ тельно производственно-сбытовых функций и отказа от торгово-потребительских функций встает вопрос о планомерном привлечении средств и в первую очередь усилений своих паевых капиталов и развитии вкладных операций. Система должна строить свою работу с учетом возможности своевременного погашения своих вексельных и долговых обязательств, направляя свою работу в сторону ее углубле­ ния и специализации и расширяя ее лишь по мере укрепления своей финансовой и мате­ риальной базы.