История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО В О С И Б И Р С К А Западно-Сибирского швейного промышленного объединения, службы стандартизации и Дома моделей, аттестовали на Знак качества, потому что они в течение года по изготовленному ассортименту от торговли не получили ни одной рекламации. Постепенно механизировали заготовку шлевок, обработку карманов в «рамку», внедрили четыре пресса для зажима ме­ таллической фурнитуры. Хорошо поставили работу по входному контролю, которая позволила следить за качеством сырья. Важной составляющей в деятельности предприятия стали взаимоотношения с торгующими организациями. Например, зак­ лючение договора делового сотрудничества с ЦУМом позволи­ ло более оперативно реагировать на покупательский спрос. Про­ ведение выставок-продаж совместно с торгующими организа­ циями позволило узнать недостатки в конструкции моделей, в качестве изделий. С 1970 по 1977 год фабрикой руководила Анастасия Анто­ новна Степанова, которая поступила в октябре 1941 года на предприятие простой швеей. Затем она стала мастером потока. Благодаря упорному, настойчивому труду Анастасия Антонов­ на быстро продвигалась по должностной лестнице. Ее назначи­ ли начальником смены, потом начальником цеха, а с 1950 года она стала главным инженером. В 1978 году на фабрике широко развернулась работа по изысканию резервов производства, улучшению всех качествен­ ных показателей. На предприятии работало 10 потоков по вы­ пуску изделий, из них 6 ленточных конвейеров и 4 агрегатно­ групповых потока. Трудилось 20 бригад массового пошива, под­ готовительный и раскройный цеха. За годы десятой пятилетки на Болотнинской швейной фаб­ рике объем производства швейных изделий увеличился на 101 процент (по области на 73 процента), производительность труда возросла на 30,5 процента. В результате проведенной работы по улучшению качества продукции выпуск швейных изделий с госу­ дарственным Знаком качества составил в 1981 году 22,5 процента. В десятой пятилетке на фабрике внедрили 120 единиц нового технологического оборудования, 132 приспособления малой механизации. Благодаря этому, условно высвободилось 128 рабочих, годовой экономический эффект составил 223 тыс. руб. На фабрике за пять лет почти полностью обновился ма­ шинный парк. Коэффициент сменности работы оборудования составил 1,97. Это говорит о высокой эффективности использо­ вания оборудования. В начале 1982 года Болотнинская швейная фабрика № 10 вошла в объединение, которое организовала Новосибирская