История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

рики, дал возможность подумать, посоветоваться с семьей. Я долго колебался, сомневался, дать согласие или нет. Никогда не работал до этого руководителем промышленного предприя­ тия. Оценив обстановку, взвесив все за и против, решился дать согласие. Облместпром издал приказ о назначении меня на дол­ жность. Я стал седьмым директором после Николая Иванови­ ча Гончарова, — вспоминает И.В. Таскаев. — За тринадцать лет существования фабрики сменилось шесть директоров. Много это или мало, судите сами: не успел директор освоить­ ся ознакомиться с коллективом, его уже меняют. Причины были разные: так, например, мой предшественник ушел на вновь организованную автоколонну (автохозяйство). Семена Илла­ рионовича Шпака направили на укрепление кадров в колхоз им. Жданова (Турнаево) председателем колхоза и т. д. В должность директора фабрики я вступил за месяц до окончания 1954 года. Результаты года были отрицательные. План по валу — не выполнен, а соответственно и по ассорти­ менту, прибыли, снижению себестоимости и другим показа­ телям. А причина была в следующем. По решению районного комитета партии фабрику закрыли, а весь коллектив напра­ вили в колхоз на уборку урожая сроком на 15 дней (кстати, этот год был урожайным). Таким образом, план сентября и октября фабрика не выполнила. Образовалась недопоставка швейных изделий базе «Росторгодежда» в третьем квартале. База предъявила штрафные санкции согласно договору — т ри ­ ста шестьдесят тысяч рублей. Арбитражный суд в бесспор­ ном порядке взыскал эту сумму в пользу базы. Фабрика оста­ лась без оборотных средств. Все это отразилось на финансо­ вом состоянии всего 1955 года. Управление швейной промышленности не смогло попол­ нить оборотные средства. В результате мы не столько дали пользу колхозу, сколько принесли ущерб государству, благодаря командно-бюрократической деятельности партийных органов». В 1955 году фабрика работала в две смены по 8 часов при двух сменных мастерах. В пошивочном цехе установили кон­ вейер: две ленты. На одной шились пиджаки, на другой брюки. На конвейере работало четыре бригады по 32—34 человека. Действовали два агрегата с продольным расположением рабо­ чих мест. Эти агрегаты имели большой недостаток: если рвался ремень у одной машины, приходилось останавливать весь аг­ регат. На этих агрегатах шили, в основном, детский ассорти­ мент. Оборудование: швейные машины 22 класса, петельные машины 25 класса, машины СМ-2, оверлок и пуговичные, и, ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА - ЭТО «ШАНС»