История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО ВО СИ БИ Р С К А ятий КСК. Был заключен договор, предусмотрены расходы на обновление оборудования. Сбыт продукции на себя взяла Ассо­ циация, затем — частная бердская фирма. Председателем Совета директоров «КАЗ-Холдинг» стал П.А. Руденко, представитель нового собственника, юридичес­ кого лица из Бердска, директором избрали Е.М. Легачева. В ОАО «КАЗАЧ» председателем Совета стал Е.М. Легачев, ди­ ректором П.А. Руденко. И все же это наступившее улучшение оказалось временным. В марте 2003 года завод снова сменил собственника. Теперь его хозяином стала санкттпетербургская компания ЗАО «Про­ мышленная группа «Эдельвейс», в которую входило шесть пред­ приятий. Именно представитель компании, 23-летний Сергей Владимирович Мохов, и стал новым руководителем предприя­ тия. Сегодня заводчане именно с этим связывают надежды на возрождение некогда обанкротившегося предприятия. Новый вла­ делец завез сырье и часть оборудования по производству фильт­ ров, и за счет этого удалось увеличить номенклатуру выпускае­ мой продукции с 6 типов фильтров до 24. Кстати, акционерное общество передало половину своих клиентов, приобретающих у него фильтры, Куйбышевскому заводу, чтобы помочь предприя­ тию встать на ноги. Однако из-за изношенности оборудования по производству карданных валов иногда случались срывы поста­ вок клиентам — Горьковскому и Павловскому автозаводам. В прошлом, 2004-м, году на Куйбышевском заводе авто­ деталей объем производства увеличился. В месяц он выпускает теперь по 5 тысяч карданных валов, и все они свободно реали­ зуются. Однако на мощном, механизированном предприятии ощущается серьезная нехватка специалистов, что не позволя­ ет увеличивать, как планируется, объемы производства и да­ лее. Нужны сварщики, токари, слесари, фрезеровщики. Сегод­ ня завод готов принять на работу 100 человек — в дополнение к тем 250, что уже трудятся на КЗА. 70 процентов из них — старый коллектив. Остались, несмотря на передряги, с родным предприятием такие специалисты, как начальник цеха А.С. Де- мичев, мастер С.М. Кравчук, слесари-сборщики В.Д. Зверев, Л.В. Косенкова, оператор Н.И. Бобровская, наладчики Н.С. Ше­ стаков, С.И. Попов, В.А. Андреев, шлифовщик О.Г. Попова. Но приток рабочей силы необходим предприятию, ведь планиру­ ется перевод завода на работу в две, а позже — и в три смены. Кроме основной заработной платы, руководством пред­ приятия предусмотрена гибкая система оплаты. Созданы два дополнительных фонда: один предусматривает дополнительную