История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

рода. И пока существовал Советский Союз с хлопкосеющими республиками в своем составе, заказы у завода оставались по­ стоянными. После развала Союза отбеливатель оказался не во­ стребован. На заводе существовало производство перекиси во­ дорода реактивной квалификации, которая поставлялась в мик­ роэлектронную промышленность. Но рынок теле-, радио- и про­ чей электронной промышленности захватили в России запад­ ные фирмы, и отечественная радиоэлектронная промышлен­ ность «приказала долго жить». Не нужна стала и продукция Куйбышевского химзавода. Примерно та же участь постигла и производство пербората натрия — основного компонента син­ тетических моющих средств. Западные компании, скупившие заводы по производству СМС, завозили собственное сырье, и куйбышевское не выдерживало ценовой конкуренции. А ведь еще в 1991—1992 годах завод продавал гидразингидрат собствен­ ного производства германской фирме «Байер», причем по цене ниже мировой, но имея на его выпуске до 300 процентов рента­ бельности. С либерализацией цен наступил момент, когда зат­ раты на производство не стали покрываться выручкой от про­ дажи, и Куйбышевский химический завод вынужденно расторг контракт. После чего «Байер» даже сделал химзаводу предло­ жение: остановить производство гидразингидрата, отдать сво­ их потребителей, а за это в течение пяти лет платить зарплату работникам производства. И если на содержание производства, которое не загружено работой, в 1996 году заводу из требовав­ шихся 9 млрд рублей государство выделило лишь 1,5, то в 1997 году из необходимых 24 млрд получили меньше 1 млрд рублей. «Сейчас завод работает на 10—15 процентов производ­ ственных мощностей, — писала газета «Трудовая жизнь» 26 декабря 1998 года. — Трудовой коллектив уменьшился почти в три раза и составляет 1300 человек. По договорам с потреби­ телями завод выпускает гидразингидрат, перекись водорода, хлористый аммоний, белизну, отбеливатель, стиральный по­ рошок, тосол и другую продукцию. Но все это в небольших объемах. А ведь до 1993 года тот же гидразингидрат предпри­ ятие реализовывало зарубежным фирмам, и рентабельность производства в то время доходила до 300 процентов. Однако резкий рост цен на энергоресурсы, сырье, железнодорожные пе­ ревозки вынудили завод прекратить поставки, так как себес­ тоимость продукции стала выше той, по которой она прода­ валась. Не в угоду и жесткая конкуренция: отечественный рынок заполнили импортные товары бытовой химии и син­ тетических моющих средств. Летом на завод поступил госу­ ТОЧКУ СТАВИТЬ РАНО