История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО В О С И Б И Р С К А ти, условиям акционирования завод не имеет права отказы­ ваться от оборонных заказов. Если рассматривать этот вопрос с позиций прибыли, то для таких заказов используют мощно­ сти, которые нельзя использовать по-другому. Оборудование для их производства не подлежит трансформации, перевозке. Существует много строительных особенностей, привязка к ме­ стности, к фундаменту, к зданиям, сооружениям. Прибыль от этих заказов покрывает убытки, которые идут на содержа­ ние этих мощностей. Кроме того, участие в этих заказах по­ зволяет сохранять уровень технологий, уровень научного по­ тенциала. * * * На рубеже 90-х одной из наиболее актуальных проблем в стране стала проблема СПИДа (да и вообще проблемы экологии и медицины как таковые). В этой связи актуальным стало про­ изводство медицинских продуктов, в частности — одноразовых шприцев. Их начал выпускать Бердский завод биопрепаратов. На БЭМЗе же в начале 90-х планировалось организовать иголь­ ное производство. Производство началось. Но изначально оно ориентирова­ лось на устаревшую технологию, закупленное отечественное оборудование никого не устраивало (для производства шприцев на Бердском заводе биопрепаратов закупили оборудование из ФРГ). В итоге, вложенные в это производство министерством деньги (проект шел как помощь медицинским заводам) потра­ тили зря. Через несколько лет, с насыщением рынка импорт­ ной продукцией, иглы на Бердском электромеханическом заво­ де выпускать перестали. В 90-х годах программы конверсии производства (мест­ ные и федеральные) приобрели широкий размах. Несмотря на громкие заявления в печати, в большинстве случаев они яв­ лялись всего лишь отчаянными попытками выпускать хоть что- нибудь. Не стал исключением и БЭМЗ. В середине 90-х здесь обсуждались многообещающие, как тогда казалось, планы выпуска оборудования для текстильной промышленности. Ве­ лись переговоры с несколькими заводами, в т. ч. с «Сибтек- стильмашем». «Мы потратили огромные усилия, — вспоми­ нает Л.К. Кириллов, — чтобы вместе с ними войти в про­ грамму производства станков, которые будут конкурентос­ пособны на мировом рынке. Потом пытались выйти на евро­ пейский рынок, производить продукцию по лицензии с фрак-