История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО В О С И Б И Р С К А но-графита. Годовая экономия от внедрения этого предложения составила почти 55 тыс. руб. Большое внимание уделялось специализации цехов и уча­ стков. Более 250 наименований деталей перевели на изготовле­ ние на револьверных станках по типовым и групповым техпро­ цессам. Чаще стала применяться штамповка вместо обработки деталей на металлорежущих станках. В 1967 году разработали и изготовили две виброустановки для снятия заусенцев с деталей, автомат АПМ-150 для контро­ ля изделий «102», «105», «106». Изготовили установку для об­ наружения точечных повреждений эмали на проводах. Год закончился с хорошими результатами по всем техни­ ко-экономическим показателям. План выпуска товарной про­ дукции оказался выполнен на 103,9%, по валовой продукции — на 105,8%. В сравнении с 1966 годом объем валовой продукции вырос на 50,5%. В 1967 году значительно повысилась фондоотдача. Если в 1965 году на рубль основных фондов изготавливалось валовой продукции на 57,7 коп., а в 1966 году — на 71,6 коп., то в 1967 году — на 1 руб. 4,5 коп. Появились сверхплановые накопления. Производство стало рентабельным. Хозяйственная реформа Хозяйственная реформа, принятая на Пленуме ЦК КПСС в 1965 году, была призвана повысить экономическую заинтере­ сованность предприятий. На БЭМЗе она стартовала 1 июля 1968 года. До этого следовал подготовительный этап, в течение кото­ рого «все без исключения должны были учиться конкретной экономике». Чтобы экономическая учеба стала более эффек­ тивной, с декабря 1967 года на вечернем отделении электроме­ ханического техникума начали готовить экономистов. Лозунгом дня объявили «повседневную борьбу за ритмич­ ность». «Чтобы обеспечить ритмичность работы цехов, необ­ ходимо создавать устойчивый задел узлов и деталей», — гово­ рил директор завода М.И. Валентович. Коллективы цехов тру­ дились не только над выполнением основного плана, но и спе­ циального задания по созданию устойчивого задела деталей для сборочных цехов. Лучших производственных показателей до­ бились в этом деле цеха 36, 44, 49, возглавляемые Н.А. Усти­ новым, И.А. Сибгатулиным, Ю.А. Шарафутдиновым.