История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО ВО СИБИР С К А лату зарплаты работникам предприятия. Но даже к марту 1997 года долги по зарплате составляли не менее 4-х месяцев. К 1997 г. стало ясно: «Вегу» мы потеряли! И сразу встал вопрос: кто виноват? Какие нарушения имели место в ходе приватизации предприятия? Почему «Вега» оказалась в соб­ ственности банка «Российский кредит»? Куда уходило имуще­ ство «Веги»? Ответ на многие вопросы дала комиссия облсове- та. И выход, вроде, нашли: нужно вернуть «Вегу» в государ­ ственную собственность. Но государству развалившаяся «Вега» не понадобилась. * * * По закону максимальный срок конкурсного управления составляет 1,5 года. На «Веге» он истек в январе 1998 года. За это время финансового оздоровления предприятия не наступи­ ло, а кредиторская задолженность предприятия составила 160 млрд неденоминированных рублей. 23 января арбитражный суд Новосибирской области вынес решение о банкротстве АООТ «Вега» и распродаже его имущества. На предприятии ввели про­ цедуру конкурсного производства. По предложению совета кре­ диторов и арбитражного суда продажу имущества возложили на внешнего управляющего АО П. Постоялко. Но только в 1999 г. после замены внешнего управляющего (им стал А.И. Федченко) общественности стала известна схема полуторагодового конкурсного управления. Оказывается, АООТ «Вега» не имела даже расчетного счета, и все расчеты вело дочернее предприятие «Вега-маркет», зарегистрированное в офшорной зоне на Алтае. Это само по себе открывало простор для различного рода злоупотреблений. Кроме того, все штра­ фы расплодившихся «дочек» вешались на «Вегу». Плательщи­ ком за электричество, воду являлось головное предприятие. Дальше началось собирание имущества бывшей «Веги» для его продажи. К лету 2000 г. насобирали 7 млн руб. Возможность расшить производство получили как бывшие «дочки» («Вега- медсанчасть», «Вега-маркет», «Лазер-холдинг»), так и пред­ приятия, чей профиль выпускаемой продукции никак не свя­ зан с бывшим гигантом: «Мастер и К» (стеновые панели), «Тро- пикола» (прохладительные напитки). Задача перед «последними командирами» «Веги» ставилась предельно простая: продать все остатки имущества «Веги» до последнего гвоздя и сказать: до свидания. Теперь уже навсегда!