История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005
Кризис казался неотвратимым. Средствами, вложенными банком «Российский кредит» (а это около 4 млн долларов), уда валось едва покрывать долги по заработной плате. За это время действенных мероприятий по реконструкции производства банк не предпринял. Все «реформы» касались, в основном, реоргани зации структуры управления. В ноябре 1995 г. появилась надежда — ассоциация «КСК», объединявшая несколько торгово-закупочных фирм (среди ко торых значилась финансово-строительная компания «Оплот» — крупнейший региональный поставщик сахара), решила выку пить у банка контрольный пакет акций «Веги». «Торговый ка питал наконец-то начал проникать в производство», как пи сала тогда новосибирская пресса. Сумма сделки составила 4,5 млн долларов — примерно столько банк вложил в «Вегу». Но на этом расходы КСК не за кончились. Только за 2,5 месяца после покупки ассоциация по тратила 1,5 млрд неденоминированных рублей на выплату за работной платы оставшимся работникам, 5 млрд — на приоб ретение угля для котельной и т. д. В Совет директоров вместо представителей банка ввели представителей из «КСК». Своей стратегической задачей «КСК» считала организацию собственного производства строительных материалов. В конце 1995 г. на площадях «Веги» смонтировали две немецкие линии по выпуску стеновых панелей. В феврале 1996 г. они заработали на полную мощность. Перспектива пре- Инструментальный цех ЗВЕЗДА СОВЕТСКОЙ РАДИОТ Е ХНИКИ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2