История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

нации, чтобы понять, что же от них требуется. Начались мас­ совые увольнения. Положение усугублялось еще и тем, что в начале 1973 года тяжело заболевает, а потом уходит с завода, в самый разгар заводской реконструкции, А.Н. Шкулов. В 1974 году директором Бердского радиозавода назначи­ ли бывшего инструктора Новосибирского обкома КПСС А.Ф. Сарычева. Неплохой организатор, он, тем не менее, не имел опыта руководства заводом такого масштаба, каким яв­ лялся к тому времени БРЗ — предприятие союзного значения. Да и «команда Шкулова» встретила нового руководителя, мягко говоря, без энтузиазма. В результате сдвинулись сроки выпол­ нения многих планов и мероприятий, направленных на выход из тяжелого положения. Новая стратегия развития завода возникла на партхозак­ тиве, собравшемся в августе 1976 года. К тому моменту дирек­ тором завода вновь стал А.Н. Шкулов. С его «жестким» курсом многие связывали будущие преобразования. Понимая, что рас­ считывать на пополнение коллектива за счет местных жителей больше не приходится, было предложено создать сеть филиа­ лов бердского производства в тех городах и поселках, где еще имеются свободные трудовые ресурсы. Предполагалось также расширить кооперацию по прямым договорам. Первым иногородним филиалом бердского предприятия (не считая, конечно, колонии в Матвеевке) стал цех по производ­ ству транзисторных приемников в поселке Сузун (ближе сво­ бодных рабочих рук, увы, не оказалось). История этого произ­ водства чем-то схожа с появлением самого Бердского радиоза­ вода. В Сузуне на баланс БРЗ была передана бывшая мельни­ ца, построенная еще до революции. От двухэтажного здания остались лишь стены... Ввод в строй дополнительных мощнос­ тей в Сузуне имел значимый результат: он позволил разгру­ зить второй сборочный цех. Удается добиться перепрофилирования Новосибирского музобъединения «Сибирь», высвободившиеся мощности кото­ рого приспосабливаются под производство динамических голо­ вок и акустических систем. Налаживается кооперация с обще­ ством слепых из казахстанского города Шемонаиха, которое также берется делать для БРЗ динамики. Эти предприятия со­ храняли значительную самостоятельность, работая с заводом на принципах равноправного договора. Бердчане поставляли им оборудование, материальные ресурсы, техдокументацию, по­ могали в подготовке производства, учили рабочих, а взамен получали готовую продукцию. ЗВЕЗДА СОВЕТСКОЙ РАДИОТ Е ХНИКИ

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2