История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

ИСТОРИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ НО ВО СИ БИ Р С К А Рижский завод-монополист по выпуску ЭПУ не хотел давать сибирякам панели, которые делались для заводов им. Попова и «Пуане-Рэт». Хотя, как считают специалисты, он просто не умел делать ЭПУ такой высокой точности, какая требовалась для аппаратуры высшего класса. В те годы их производство только налаживалось в нашей стране. Выход помогло найти сотрудничество с известной польской фирмой «Унитра-Фоника», которая согласилась поставлять в СССР ЭПУ с электромагнитной головкой и алмазной иглой (вме­ сто корундовой), что в несколько раз повышало износоустойчи­ вость и значительно улучшало качество звучания. Свою про­ дукцию поляки изготавливали по лицензии одной из ведущих западногерманских фирм. Желающих получить такие ЭПУ в отрасли насчитывалось немало. Для того чтобы их выделили БРЗ, много сил и настойчивости приложил начальник СКВ В.Н. Цариков. Познакомившись в Москве с образцами польской панели, он привез несколько штук на завод, дал задание кон­ структорам в спешном порядке провести разработку, и, таким образом, менее чем через год завод представил образец радио­ лы с новым ЭПУ в министерство. С получением польских проигрывающих устройств нача­ лась длительная и успешная кооперация завода со странами СЭВ, давшая сибирякам возможность наладить значительное производство не только высококачественных радиол, но и элек­ трофонов первого и высшего классов, пользовавшихся огром­ ным спросом в нашей стране. Конструкторы и дизайнеры СКВ Г.И. Лаврентьев, В.М. Син- деев, В.Д. Матвеев, В.М. Атморский разработали целую линей­ ку радиол и магнитол («Вега-315», «Вега-321», «Вега-324», «Вега-325»). В них применялась т. н. пультовая конструкция, где корпусы предполагалось делать из пластмассы. Красивые и необычные новинки вызвали большой интерес на нескольких выставках. Однако в серию их так и не запустили. Министер­ ство отказалось выделять фонды на «дефицитный» ударопроч­ ный полистирол для корпусов. * * * Организация производства новой техники шла в условиях выполнения напряженного государственного плана. Руководство предприятия систематически отчитывалось перед центром по массе показателей: вал, товар, договорные поставки, прибыль и т. д. Многим работникам не хватало образования и квалифи-