История промышленности Новосибирска_Новый отсчет V_1986-2005

У Михаила Титова уже имелся коммерческий опыт. Прав­ да, вынужденный. С выводом из Германии Группы советских войск, в рядах которой Титов проходил службу, с карьерой офицера пришлось расстаться. На новом месте службы в Нико­ лаеве требовалось принимать присягу суверенной Украине. Но такие, как он, дважды не присягают. В 37 лет оказавшись пен­ сионером, Титов все начал заново в совершенно незнакомой для себя коммерческой сфере. Вот тогда-то Титову, ставшему замом по внешнеэкономическим связям одной из украинских фирм, и пригодились контакты в Германии. Собственную фир­ му тоже решил назвать по звучному имени немецкой провин­ ции. Компания занималась поставками обуви из Италии, Юго­ славии, Германии. Высокий спрос на импортную обувь обеспе­ чивал и надежный доход. Но уже тогда зародилась идея созда­ ния собственного производства, которая подкреплялась трез­ вым расчетом: собирать обувь из комплектующих, пусть даже покупных, выгоднее, чем ввозить готовую продукцию. Накопив к началу 1995 года порядка 200 тысяч долларов, Титов все деньги «ухнул» на закупку импортного оборудования для сборки обуви. На Новосибирском электровакуумном заводе были арендованы производственные площади, начался монтаж оборудования, набор кадров. Найти профессионалов оказалось труднее всего. Обувщики с «КОРСа» держались за свою фабри­ ку: там хоть и не без трудностей, но все же отработанное про­ изводство. А кто знает, что будет с этой непонятной «Вестфа- ликой» через пару месяцев? Профессиональных обувщиков при­ няли единицы, остальных набирали по объявлениям, но смот­ рели на трудовую книжку и рекомендации. Если человек при­ вык работать хорошо, неважно, столяр он или токарь, такой постарается на совесть освоить и новое дело. Первых «рекру­ тов» десять дней обучали операциям трое итальянских рабочих. О нормах сначала речи даже не шло, целью ставилось каче­ ство, а скорость придет со временем. Главное, что на прилав­ ках магазинов теперь появилась обувь собственной сборки, пус­ кай из итальянских и югославских заготовок. Первые партии разошлись мгновенно, обувь «Вестфалики» ничем не отлича­ лась от импортной. Прибыль от продажи продукции расходова­ лась на приобретение все нового оборудования, для обучения персонала постоянно приглашались немецкие и итальянские специалисты. Через полгода заработали 13 швейных машин и 3 заготовочных пресса. Но это было только начало. Следующий 1996 год для «Вестфалики» можно считать этапным. Производственные площади предприятия увеличились НЕМЕЦКОЕ КАЧЕСТВО И СИБИРСКИМ ХАРАКТ ЕР