Советская Сибирь, 2000, № 79
D В 28 апреля 2000 г. СИТУАЦИЯ Недавно в рабочем поселке Линево Искитимского района ху лиганы камнем разбили окно в квартире председателя совета ветеранов М. Бондаренко. Накануне, как рассказал журналис там сам потерпевший, несколько молодчиков пытались по теле фону учинить ему «разборки», вызывали ночью на уличу «пого ворить». Конечно, не так просто запугать убеленного сединами фронтовика. Но «отморозки» пытались воздействовать на него через супругу. В обшем, как бы то ни было, но даже не очень по священному в события местного масштаба человеку понятно: чем-то насолил «братве» ветеран. Именно «насолил», и потому Михаил Бондаренко получил за писку от «неизвестного доброжелателя» с таким содержанием (оставляем текст без правки): «Ну сучара! Запомни: до 2-го мая тебе срок. Уходи с ветеранов. Ты прикратишь трепаться иначе возьмем на прицел всю семью. Патриоты». Что взволновало местных «патриотов»? Оказывается, все до банальности просто. повышение заработной платы — это хорошо, но пока деньги важ нее пустить на развитие пред приятия. На обновленном обору довании можно больше зарабо тать — простая истина. Для заво да не менее актуальны другие финансовые расходы. Не видеть положительных результатов дея тельности новой администрации может разве только не желаю щий видеть. Есть такое меткое изречение: вся рота не в ногу, только я один в ногу. У председателя профкома на этот счет вроде бы такое же мне- стал действительно видеть в Чал кове лидера. стали люди от страха, нагне таемого профкомом в ин формационных бюллетенях, в средствах массовой информации. Устали от политической интриги. — Создали ЗАО «СибЭЛ». Зна чит, «НовЭЗ» хотят ликвидиро вать, как банкрота. Людей вы бросят на улицу! Они говорят, что никого не сократят. Да я ни кому на слово не верю. Даже себе, — рассуждает Николай Фе дорович, и его слова эхом разно сятся не только по заводу, по всей области, тиражируемые бумага жесткая, — добавляет старший мастер цеха. Пытаюсь разобраться, кого представляет профком. Напри мер, в цехе СПН 450 Человек. Председатель цехкома в проф ком не входит, назначенный представитель уже полгода на больничном, членов пофсоюза не много. Люди бригадами выхо дят из ГМПР. Подсказку услыша ла опять же от рабочих: «Люди уходят в независимый профсоюз не потому, что он лучше, а пото му, что они просто бегут от Чал кова». Трудно сегодня предприятию. Н есколько дней назад вете раны на своем собрании приняли решение — обратиться к губернатору области В. Толо конскому и председателю облсо- вета депутатов В. Леонову с объ яснением своей позиции,то есть почему они поддерживают исполнительного директора «НовЭЗа» С. Кохановского. Со брание закончилось поздно ве чером, а ночью начались звонки «братвы» в квартиру М. Бонда ренко. В том, что ветераны Линево поддерживают администрацию электродного завода, нет ничего случайного. Ведь с приходом на «НовЭЗ» команды Сибирско- Уральской алюминиевой компа нии (СУАЛ) близкие и родствен ники ветеранов стали исправно получать зарплату, регулярные выплаты пенсий в поселке — тоже заслуга нового исполни тельного директора. За послед ние десять лет жители Линево вдруг почувствовали стабиль ность, в их семьях стало уютнее и спокойнее. Исполнительный директор АООТ «НовЭЗ» С. А. Кохановс- кий в первые же дни своей дея тельности буквально очистил предприятие от любителей лег кой наживы, от криминальных структур. Криминал сейчас не может проникнуть на завод и пы тается запугать и расправиться со сторонниками Кохановского за проходной, в поселке. Автор не собирается упрощать ситуацию, тем более, что на за воде тоже не все благополучно. Здесь есть явные желающие де стабилизировать ситуацию. Не хотелось бы называть их союзни ками поселкового криминала, но цели-то совпадают: отстранить от власти новую администрацию. Эти инкогнито разбрасывают листовки — информационные бюллетени в цехах и участках. Запредельная «гласность» таких подметных писем ломаного гроша не стоит. Вряд ли всерьез кто верит сплетням, даже если они отпечатаны на официальной бумаге. И все же нет-нет да кто- то и «клюнет» на провокацию. И пошел гулять грязный слушок: «А вы знаете, что он купил себе за границей замок!», «Говорят, что наш завод нынешнее руководст во хочет уничтожить...» Зачем и кому нужны грязь, не рвозность, тревога? Видимо, очень хочется кому-то посеять недоверие к тем, кто возродил жизнь на застывшем гиганте, кто выводит завод из застоя, кто про сто хочет работать. В «Советской Сибири» 12 апреля опубликован материал, в котором подробно рассказано о ситуации на «Нов- ЭЗе», о достигнутых экономи ческих показателях. Не буду отя гощать свой материал цифрами, но некоторые придется повто рить, поскольку с них начинается «личное материальное благопо лучие», и потому на них пытают ся сегодня играть любители пси хологических экспериментов. Речь идет, конечно же, о заработ ной плате. На электродном заводе сред немесячная заработная плата квалифицированного рабочего составляет 4200 рублей. Много или мало? Если вспомнить, что два года назад рабочие электрод ного вынуждены были бастовать, требуя выплаты своих зарабо танных вдвое, а то и втрое «коро че» сегодняшних рублей, то се годня день в день выданную зар плату без преувеличения можно назвать нормальной. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. Команда СУАЛ и пришедший с ней испол нительный директор С. А. Коха- новский вытащили из пропасти завод, обеспечили рабочих рабо той, решили многие социальные проблемы не только предпри ятия, но и поселка, а теперь за все должны «ответить». Перед кем держать ответ? Н а электродном есть пред седатель профкома горно-металлургического проф союза рабочих (ГМПР) Николай Федорович Чалков. Он считает, что на данном этапе борьбы профсоюза, которой он возглав ляет, за социальные гарантии яв ляется повышение заработной платы. В выпущенном профко мом информационном бюллете не № 6 эта мера обосновывается таким образом: «В мае 1998 года продано элек тродов угольных 50,9 т фирме «Элкем» по иене 1157 долларов за тонну, 101т — фирме «Фак тор» по иене 1 336 долларов за тонну. В июле продано 1 52,4 т электродов угольных фирме «СМС» по иене 1470 долларов за тонну, пока это наибольшая цена продажи продукции, зафиксиро ванная в документах «НовЭЗа». В 1999 году электроды угольные продавались в основном через фирму «КвартЭнерго» по иене 740 долларов за тонну. В 1 999 году продано около 12000 т...» Из всего следует вывод: деньги на повышение зарплаты до 7000 рублей есть. Вот на таких простых расчетах строится убеждение профкома. Из чего можно только заключить: профком требует немедленно потратить все, что заработал завод. В беседе с корреспонден том Николай Федорович, прав да, усомнился в правильности сих расчетов: «Вы только не го ворите о них в газете. Они для внутреннего пользования». Вот такая двойная «арифмети ка» председателя профкома. Вполне возможно, что она стала причиной появления на заводе еще одного профсоюза — неза висимого. И название, скорее всего, объективно отражает суть независимости от Чалкова. Председателем совета независи мого профсоюза выбрали Алек сандру Кузьминичну Степанюк. — Я не против исполнительно го директора С. А. Кохановского, — говорит Н. Ф. Чалков и пыта ется организовать митинг подло- зунгом повышения зарплаты. Никто не приходит. Все понима ют, что за требованиями «повы сить» стоит неписаное условие — «уберите Кохановского». У заводчан сегодня нет претен зий к новому исполнительному директору, все понимают, что ние. Во всяком случае, независи мый профсоюз, выражая волю большинства работающих, под держивает действия админист рации. И вот ведь какая незада ча, даже те, кто состоит в проф союзе ГМПР, неофициально на стороне независимых. — Мы не против профсоюза ГМПР, мы против Чалкова, — пытаются разъяснить ситуацию рабочие, вышедшие из профсо юза ГМПР. Расклад, а точнее было бы сказать — разлад опре делен таким соотношением: по ловина списочного состава ра ботающих вышли из профсоюза и никому не отдали предпочте ния, 22 процента стали членами независимого профсоюза, почти столько же остались членами горно-металлургического проф союза (ГМПР). Надо полагать, что сейчас идет борьба за умы и сердца «свободных», неопреде- лившихся граждан. И у каждого профсоюза, естественно, свои методы. Профком, руководимый Чал ковым, более всего воздейству ет политически — идеологией протеста. А это оружие, как из вестно, внешне вроде весьма эффективно, но чревато деста билизацией. △ ругая часть профессиональ ного союза «независимых» идет испытанным путем, выстраивая заброшенную модель социаль ной защиты и заботы о духовном воспитании. Здесь заботятся о детях работающих, об их отдыхе, здоровье. Люди идут в совет, чтобы получить консультацию или просто пообщаться. Многим оказывают в совете «независи мых» материальную помощь. И надо сказать, что весь руководя щий состав здесь трудится на об щественных началах. А это уже не последний аргумент в пользу авторитета совета. △ ля сравнения приведу данные финансово-хозяйственной дея тельности профкома ГМПР. Семь человек здесь работают на платной основе. Зарплата пред седателя профкома сложена тра диционно: среднемесячный за работок высококвалифициро ванного рабочего плюс 20 про центов. У остальных на 25 — 30 процентов ниже, чем у председа теля. За прошедший год на зар плату аппарата профсоюзного комитета израсходовано более 445 тысяч рублей, что составля ет 46,9 процента от сметы дохо дов. Некоторые рабочие прямо увязывают борьбу Чалкова за по- вышение заработной платы с личным интересом. Возможно, есть в этом своя правда. В таком случае резонно напом нить сказку А. С. Пушкину о зо лотой рыбке: не оказаться бы у разбитого корыта. А то, что финал может быть именно таким, красноречиво доказыва ет несостоявшаяся профсоюз ная конференция. Не собрался народ. И уж не потому ли, что не многими газетами, подогревая нездоровый интерес к ситуации. От слов, как от назойливых мух, не отмахнешься. Нет-нет да и кое-что осядет, найдет свой от клик. Ведь у некоторых склады вается впечатление: если гово рит председатель профкома, значит, есть причина для беспо койства, вдруг жизнь вспять пойдет и прибудут прежние хозя ева. Тогда начнется «веселая» прежняя жизнь — без зарплаты, без надежды на будущее. Поче му-то многие, с кем я говорила, утверждают, будто Чалков «льет воду на мельницу» тех, кто уже рулил «НовЭЗом». Не буду этого утверждать, но то, что во льно или невольно он помогает разрушить достигнутое равнове сие между администрацией и коллективом, видно и невоору женным глазом. П ри бывшем руководстве завода долг «НовЭЗа» за использование финансовых средств профсоюза — 500 тысяч рублей. Но этот факт, естествен но, Чалков старается умолчать. Еще бы, скажи он о нем вслух, и тут же в противовес отрицатель ному образу бывшего встанет просто гениальность нового ис полнительного. Видимо, это уже не входит в интересы Чалкова. — Похвалиться он своей рабо той не может. Вот и придумал идею — повышение зарплаты. Вообще Чалков словно соткан из противоречий. Ему всегда надо с кем-то воевать, — говорит на чальник смесильно-прессового цеха (CHU). — Мы знаем Чалкова хорошо. И в цехе его никто не поддержи вает. А листовки, которые он рас пространяет, мы используем, так сказать, «по назначению», жаль, ОТ РЕДАКЦИИ: Пока в Линево бьют окна сторонникам исполнительного ди ректора, хулиганы нагнетают тревогу и страх, на письмо ветера нов и совета независимого профсоюза за подписью более двух тысяч человек откликнулся глава областной администрации. Более часа Виктор Александрович Толоконский беседовал с представителями независимого профсоюза. На прошедшей в среду пресс-конференции губернатор, отвечая на вопрос жур налиста, по этому поводу сказал: «Был интересный разговор о заводе с представителями трудового коллектива. Я дал гарантию того, что устроит областную администрацию, а это: устойчивая работа, высокий уровень заработной платы, сохранение рабо чих мест и перспектива на будущее. Я за то, чтобы реально пока зать позицию исполнительной власти, а не втягиваться в информа ционные «баталии». У меня нет своих или чужих директоров. Я убежден, что С. А. Кохановский профессионал высокого класса». В этих словах и высокая опенка работы администрации «НовЭЗа», и надежда на позитивную работу в будущем. Не только экономически. Еще раз убеждаюсь в том, что разру шенное производство можно восстановить, можно поднять из руин заводы и фабрики. Но где взять силы, чтобы восстановить утраченную веру в человека? Со многими я беседовала. Была в цехах, в кабинетах управ ленческого аппарата, слушала опытных специалистов и моло дых рабочих. К сожалению, не имею права называть фамилии людей в целях их безопасности. Кто его знает, какие «аргумен ты» могут стать более убедитель ными в разрешении конфликт ной ситуации. Пример, с которо го я начала, тому подтвержде ние. Поэтому пусть имена тех, кто высказал свое мнение, оста нутся у меня в блокноте. Так спо койнее. А какой профсоюз профсоюз ное, должны решить сами трудя щиеся. Идут за советом и по мощью в независимый — значит, там нашли взаимное понимание. Вот по настоянию совета повы шены на 30 процентов оклады кладовщикам,на 20 процентов — электромонтерам. В стадии рассмотрения оплата основного персонала. Много предложений у комиссии по охране труда. Идет нормальный рабочий про цесс. Все знают о несовершенст ве тарифных сеток, социального страхования. Но из этого никто не пытается выстроить пирамиду противоре чий. Все вопросы и проблемы ре шаются в спокойной деловой об становке. И не протестами, кри ками, а на уровне диалога двух заинтересованных сторон: рабо тодателя и представителя трудо вого коллектива — совета неза висимого профсоюза. А. ЮГРИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2