Советская Сибирь, 1999, № 130

2, СОВЕТСКАЯ • ЛИДЕРЫ > Начальникдорогихочет «немножковезения» Александр Витальевич Цельно, с 5 июля возглавив­ ший Западно-Сибирскую железную дорогу, провел пресс-конференцию. Журналисты познакомились с ним и с его оценками ситуации на железной дороге. СИБИРЬ Будущее ж ивот новодческой отрасли любого хозяйст ва области во многом зависит от добросовестной работы т ехников по воспроизводству стада. В акционерном об­ ществе «Еланекое» Усть-Таркскогорайона высокого про­ цента получения телят добивает ся т е хник Р. А. Рай­ херт . Например, в прошлом году от к а ж д ы х ста коров она получила более девяност а пяти телят, что, по оценке специалистов, является высоким показателем. НА СНИМКЕ: т ехник по воспроизводству стада Р. А. Рай­ херт . Фото С. ДЯТЛОВА. • В ЗЕРКАЛЕ СТАТИСТИКИ Зарплата выше —жизнь дороже е КОЛОНКА ПОЛИТИКА Хотя перестройка в нашей стране и в странах Восточной Ев­ ропы началась практически одновременно, результаты ее у них и у нас весьма различны. У них производство растет, го­ сударства богатеют, у нас все с точностью до наоборот. Заво­ ды, по сути, стоят, безработица увеличивается, народ нищает. О причинах столь резких несовпадений говорил Григорий Яв­ линский на своей пресс-конференции в Зальцбурге во время экономического форума. Григорий ЯВЛИНСКИЙ РОССИИ НУЖНЫ НОВЫЕ АИ ■ ------ 17 ИЮЛЯ 1999 г., ♦ №130. Наследство — Среди 17-ти железных дорог России Западно-Сибирс­ кая занимает по ряду позиций место в первой пятерке. По таким показателям, как объем отправляемых грузов и грузо­ оборот — первое, причем с большим отрывом от других дорог. Удельный вес нашего объема отправляемых грузов — почти 18 процентов от объ­ ема всех дорог России. Имеем самую большую выручку за грузовые перевозки. Высокую производительность труда, ни­ зкую себестоимость перево­ зок, здоровую экономику с большими перспективами на будущее. Команда А. Целько, который послед­ ние 2 года был начальником Кузбасского отделения, не со­ гласен, что для формирования команды ему надо обязательно привозить «своих кемеров- чан». — Для меня новосибирцы тоже свои. Я здесь работал на­ чальником Новосибирского от­ деления 2 года. На станции Ин- ская. 16 лет — на Карасукском отделении дороги. Считаю, что команда, которая мне как началь­ нику дороги досталась, способна решать задачи сегодняшнего дня. Кад­ ровые перестановки будут сделаны — это точно — по тем позици­ ям, по которым дорога может работать лучше, есть для этого резервы, но дело тормозится именно из-за работы первого руководителя подраз­ деления. Предстоящие «кадровые корректировки» — вовсе не обязательно за счет новоси­ бирцев или кемеровчан. Здесь должны работать лучшие из лучших, которые есть на доро­ ге, — неважно, где они сейчас: в Барнауле, Омске или Кемеро­ во. Программа Внес новый начальник яс­ ность и в вопрос, что из унасле­ дованного от предшественни­ ков собирается продолжать, а что реформировать: — Прежде всего я должен сказать, что сегодня железная дорога — это хозяйствующий субъект Российской Федера­ ции, находящийся исключи­ тельно в федеральной собст­ венности. Сегодня мы феде­ ральные служащие. На пред­ приятиях железнодорожного транспорта нет сейчас ни одной частной или акционерной форм собственности. А программа определена ре­ шениями декабрьской колле­ гии МПС. В этом плане какого- то реформаторства на дороге не будет. Вместе с тем мы видим, что кое-где не обеспечи­ ваем объемов перевозок. Это в прошлом году мы работали в условиях спада объемов. А в нынешнем — их увеличения. На 12,5 процента увеличились объемы перевозок за первое полугодие. А пассажиропоток — на 2,5 процента. Пассажиры пошли к нам, на железную до­ рогу. Это радует. Но объемы кое-где продолжают падать. Вот на таких участках, где предприятия нерентабельны, осуществляется программа ужесточения расходов. Она ак­ туальна. Транспорт потому и сохра­ нил живучесть и управляе­ мость, а люди наши социально защищены, что вовремя были внесены коррективы в нашу де­ ятельность. Эксплуатационные расходы были в 1998 году сни­ жены к 1997 году на 800 млн рублей. Это было трудно. Где- то был сокращен прием на ра­ боту, хотя люди роптали. Но в 1996 году контингент работаю­ щих по основной деятельности уменьшился (не сократился, а уменьшился: мы нигде по живо­ му не резали) на 25 тысяч чело­ век. Это почти одна четвертая часть от того, что есть сейчас. Поэтому вот эта программа — жить по средствам, сокра­ щать расходы и обеспечивать возрастающий объем перево­ зок — будет и дальше жить и работать. Цены и тарифы — Сегодня стоимость ди­ зельного топлива на дороге вы­ росла вдвое. А у нас расходы огромные, ежемесячно 2 тыся­ чи тонн.Они потребуют адек­ ватных мер по увеличению та­ рифа. А ведь мы даем «Сибнефти» скидки. Ведем сейчас с ними тяжелейшие, пока без конст­ руктива, переговоры, но наде­ емся все-таки на здравый смысл партнеров. Чтобы не в 2 раза, а хотя бы на 50 процентов увеличение, тогда мы смогли бы удержать тарифы за счет, опять же, ужесточения своей экономики... Мы сегодня везем 97 процен­ тов на электрической тяге, мы покупаем электроэнергию. Если оставим без перевозки эту компанию, то в нашем объеме это около 5 процентов. Выруч­ ка и того меньше. Я пока гово­ рю о том, ч1ю вот из-за этой «войны» нефтяники сами поте­ ряют больше, чем железнодо­ рожники. Тарифная, политика и объ­ емы должны быть в равнове­ сии, подобно коромыслу. Се­ годня мы тарифы снизили, но уже в долгу перед угольщиками Кузбасса и в других местах не обеспечиваем перевозки. Се­ годня мы больше везем угля и кокса на восток. В три с по­ ловиной раза увеличились объ­ емы металлургической продук­ ции. Не будет увеличения со­ ставляющих тарифа — сможем удержать его на прежнем уров­ не. Но если нефтяники «дерну­ лись» — мы удержать не смо­ жем. Поэтому меня сейчас больше волнует не то, что мы потеряем либо не потеряем в объеме, а то, перевезем мы этот груз или нет. Нуэкен федеральный закон — От беспредела с хищени­ ем медьсодержащих деталей страдает и железная дорога. На ассамблее начальников дорог в Нижнем Новгороде мы обрати­ лись с письмом к премьер-ми­ нистру С. В. Степашину, где го­ ворим о необходимости приня­ тия федерального закона, ко­ торый помог бы положить конец этому вандализму. Монополист — Ни с одним партнером же­ лезная дорога не строит отно­ шения как монополист, кото­ рый будет делать все, что ему заблагорассудится. У нас со всеми клиентами нормальные, порядочные, даже дружеские отношения. С угольщиками Кузбасса второй год идет со­ ревнование технологических пар: станция—разрез, укрепля­ ющее взаимовыгодное сотруд­ ничество. Нормально взаимо­ действуем с металлургами, хи­ миками. А сугубо принципиальные от­ ношения строим с теми коллек­ тивами, куда в рамках процеду­ ры банкротства пришли внеш­ ние управляющие, которые стремятся не развивать пред­ приятия, а извлечь оттуда мак­ симум выгоды для себя. В этом году в связи с резким увеличением объемов и непо­ дачей подвижного состава мы платим штрафы за просрочку, хотя они и не велики. У нас есть возможности и этого избежать. Деньги — Финансовые потоки нашей дороги будут замыкать­ ся на один банк — Сибакадем- банк. Распыления финансовых ресурсов на любые другие банки — частные, государст­ венные, коммерческие — не будет. Решение аккумулиро­ вать средства в одном банке правильное, оно уже реализо­ вано, осталось довести до конца в Омске и Барнауле. Преобразования — Идет отладка, шлифовка всех технологических звеньев, начиная с момента, когда к нам поступает состав с грузом и далее мы «доводим» его до потребителя — разреза, ком­ бината и т. д. К концу этого года должны закончить форми­ рование единого центра управ­ ления перевозками в г. Новоси­ бирске (пока что перевозочный процесс управляется из Омска, Новосибирска, Барнаула и Ке­ мерово). Новое развитие по­ лучают информационные тех­ нологии. В этом году должны более чем в два раза увеличить сеть передачи данных (с 103 млн операций в секунду до 230 млн). Автоматизированные ра­ бочие места товарных касси­ ров, электронные накладные, безбумажные технологии и многое другое должно по­ явиться у нас в следующем году. Здесь мы ничего нового не изобретаем, повторяем то, что есть на североамериканс­ ких, японских железных доро­ гах, то есть догоняем тех, кто ушел далеко вперед. Компенсация — 172 млн рублей убытков от пригородных перевозок компенсировано, однако вклад субъектов Федерации, по тер­ ритории которых пролегает За­ падно-Сибирская дорога, не­ одинаков. За полгода в сред­ нем мы добились компенсации убыточности на 65 процентов (Омская область — 90 процен­ тов, Алтай — 113 процентов, Томская — 110 процентов, Ке­ меровская — 70 процентов, Новосибирская область — 25 процентов). Не для того пуска­ ем и коммерческую пригород­ ную линию, чтобы она была убыточной. В этом году ставится задача выйти на полную компенсацию убытков. Областные админист­ рации должны это взять на себя. Дальше содержать эти убытки за счет грузового тари­ фа — путь в тупик Надо переходить на прямые денежные отношения. С зачет­ ной системой боремся, но окончательно ее пока не можем победить. Наибольшие успехи в Кузбассе. В 1996 году там лишь 12 процентов от об­ щего объема выручки состав­ ляли деньги, остальное — сур­ рогаты. Сегодня денежная со­ ставляющая — уже 65 процен­ тов. Социальная сфера — Основное количество жилья передали и продолжаем передавать муниципалитетам, оставляя у себя только жилье на линии и ветхое, из которого намерены переселить людей. Передали и многие объекты образования. У нас остались около 30 школ, школы-интер­ наты. Объекты культуры переданы в основном все, кроме таких, как Дворец культуры железнодорож­ ников в Новосибирске и несколько других. Систему здравоохране­ ния передавать не наме­ рены. Мы сюда вкладыва­ ем немалые средства: около 85 млн рублей в прошлом и около 130 млн в этом году. По сути дела, преобразились все наши медучреждения в Кубассе, до­ рожная клиническая больница Оставили у себя не все, но мно­ гие спортивные объекты оста­ вили, спорт будем поддержи­ вать. Социально защищены наши ветераны. Руководство дороги дважды в год объезжает всю территорию, бывая на любой станции, интересуется жизнью ветеранов, работой магазинов, ситуацией с углем, с медобслу- живанием. Выборы — Мы выдвинем кандидатов в депутаты Госдумы, круг веро­ ятных кандидатов определили. Есть достойные люди, которые способны представлять интере­ сы железнодорожников на таком высоком форуме. Этот список я сейчас обнародовать не могу, скажу только, что наши железнодорожники будут представлены. — Представлены и вашей фамилией? — Исключено! О себе — Сейчас увлечение одно: работа. Отнимает все свобод­ ное и рабочее время. Раньше, когда учился, серьезно увле­ кался спортом, в частности, лы­ жами. Сейчас никуда не тянет, кроме как на работу. Мне уже приходилось гово­ рить, что я сюда не рвался. Мне было интересно работать в Кузбассе. Но когда на желез­ нодорожном транспорте пред­ лагают должность выше, отка­ зываться считается непорядоч­ но. Если тебе доверяют, надо соглашаться. А пожелать себе хочется, чтобы немножко везло. В. ЖУРАВЛЕВ. Новосибирский облкомстат со­ общил данные о заработной плате в восьми регионах Сибири за ян­ варь — май 1999 года. Средняя заработная плата (в рублях) за эти месяцы составила от 3081 (Тюмен- ская область) до 809 (Алтайский край). Второй и третий показатели — у красноярцев и иркутян: мень­ ше, чем у лидера, соответственно на 1333 и 1456. Новосибирский же показатель — 1065 рублей (шес­ тое место) далеко не дотягивает даже до этой разницы. Опережали нас по средней зарплате также то­ мичи и кемеровчане (1501 и 1480), а позади, кроме алтайцев, лишь омичи (1020). Что касается отдельно мая ме­ сяца, то по всем восьми регионам (Окончание. Начало на 1-й ° Т? коротком выступлении В. П. Муха рассказал об экономичес­ ком положении в стране и в нашей области. —Этот год особенный. Мы ду­ мали, что август прошлого года приведет нас в тупик.. Положе­ ние можно было оценить как безвыходное. Но итоги первого полугодия показали, что впер­ вые за 10 лет получен прирост объема производства. На оло­ вянном комбинате он наиболь­ ший, — сказал глава админист­ рации. Кто-то из присутствующих на встрече заметил, что День ме­ таллургов — время жаркое. И действительно, хоть в прямом, хоть в переносном смысле. На дворе температура воздуха до­ ходит до сорока градусов. Чтобы нарастить объемы про­ изводства олова до 142 процен­ тов, надо было «поднять темпе­ ратуру», то есть производитель­ ность труда, на 135 процентов к уровню прошлого года. Порабо­ тали ударно и зарплату получи­ ли на 75 процентов больше. Более подробно об успехах кол­ лектива рассказал генеральный директор Александр Петрович Дугельный: — На оловокомбинате тради­ ционно всегда уделялось боль­ шое внимание внедрению не только прогрессивных, но и, если так можно выразиться, экологически ориентированных технологий. К примеру, освоили комплексную переработку отва­ лов прошлых лет. Не только эко­ номическую выгоду при этом показатели несколько выросли, но «расстановка мест» сохрани­ лась та же. Тюменская область — 3549, Красноярский край — 1892, Иркутская область — 1816, Томс­ кая — 1645, Кемеровская — 1578, Новосибирская — 1151, Омская — 1121, Алтайский край — 929. Вместо комментария можно было бы добавить, что даже если оставить за скобками первые три региона, то наша область среди своих западносибирских соседей — на третьем месте. Но нетрудно заметить, что и в такой компании она все-таки намного позади то­ мичей и кемеровчан и гораздо ближе к «аутсайдерам». преследовали. Хороший итог дало расширение производства редких и благородных метал­ лов, тем более оправдал себя и ориентир на переработку вто­ ричных металлов, различных от­ ходов и множество других на­ правлений в дальнейшей нашей работе. Рынок, даже наш, отечествен­ ный, с его перекосами и несу­ разными, непомерными налога­ ми заставляет искать способы не только как выжить, но и раз­ виваться, думать о завтрашнем дне. Именно поэтому, тратя значи­ тельные собственные средства, не дожидаясь помощи от госу­ дарства, мы самое пристальное внимание уделяем развитию, техническому переоснащению производства. Достаточно лишь упомянуть про освоение выпус­ ка гаммы припойной продукции. Все самое современное техно­ логическое оборудование, кото­ рое только удалось раздобыть в разных странах и государствах, мы собрали в одном цехе. По сути — запустили самый мощ­ ный в России завод по произ­ водству припойной продукции. Конечно же, мы экономим на чем только можем. Деньги нам достаются нелегко. Мы закон­ сервировали доводочную фаб­ рику, фьюминг и другие мощ­ ности не только как экологичес­ кие загрязнители. Слишком они много потребляли ресурсов. Зато запустили в работу отра­ жательную печь и осуществляем многообещающий проект по со­ зданию энергогенерирующих мощностей. Первая очередь Демократическая революция в странах Восточной Европы привела к власти новых людей, которые уверенно повели стра­ ну по другому пути развития. В России этого не случилось. На государственном Олимпе оста­ лись все те, кто был у руля во времена строительства комму­ низма. И именно в этом лидер «Яблока» видит корень всех нынешних неудач. Хотя сегодня бывшие члены Политбюро и ЦК КПСС поменя­ ли окраску, взяли на вооруже­ ние другие лозунги, у них оста­ лись те же взгляды на жизнь, то же мышление, тот же, прежний подход к решению сложнейших экономических и политических проблем. И действуют соответ­ ственно. Сегодня в России существуют две экономические программы, рассказывал Григорий Явлинс­ кий. Одна, где говорится о не­ обходимости бездефицитного бюджета, снижении инфляции, ориентирована на МВФ. Это эк­ спортный вариант, призванный убедить Запад в серьезности российских реформ. Его пред­ ставляет Сергей Степашин. Дру­ гая программа, идеологом ко­ торой выступает первый вице- премьер Николай Аксененко, гораздо ближе сердцу и уму тех, кто никак не может привы­ кнуть жить без Госплана. Речь в ней идет, по сути, о государст­ венном регулировании цен и ог­ раничении конкуренции, что со­ вершенно несовместимо с ры­ ночными реформами. Таким образом, у России оказалось как бы два премьер-министра: один — для Запада, другой — для себя, и две программы. энергоустановки должна всту­ пить в строй уже в следующем году. Стоимость ее около 10 миллионов долларов, но, как го­ ворится, игра стоит свеч... Когда мы совершали экскур­ сию, мы видели все эти дости­ жения, а красавица и умница энергогенерирующая установка шведско-финского происхож­ дения поразила не столь внеш­ ним видом, сколько потаенными своими возможностями. Рабо­ тает она на газе, с гарантией 180 тысяч часов. Это 10 лет беспе­ ребойного производства элект­ роэнергии. Обслуживает такую махину всего один оператор. Преимущества очевидны. Это и независимость от галопирую­ щих тарифов Новосибирск­ энерго и возможность продажи излишков энергии. Естествен­ но, ввод установки повлечет снижение себестоимости про­ дукции оловокомбината. И все же не только новое вы­ сокотехнологичное оборудова­ ние выводит предприятие из экономического и финансового обвала. Главное достояние — это коллектив рабочих, специа­ листов, управленцев. Вот таких, как династия Кищенко. Глава этой славной семьи получил на­ кануне праздника от админист­ рации Кировского района почет­ ную грамоту и ценный подарок. Приятным было посещение и металлургического комбината им. Кузьмина. После назначе­ ния внешним управляющим В. П. Давыдова, потихоньку дела здесь стали поправляться. В чем многочисленные гости убеди­ лись, побывав в прокатном цехе. Надеяться, что при таком под­ ходе удастся вытянуть страну из ямы, не приходится. О том, что мышление лидеров страны на самом деле весьма далеко от рыночного, что все реформы по большому счету ведутся понарошку, свидетель­ ствует и судьба «молодых ре­ форматоров». Они просто на­ нялись к старой номенклатуре на работу, благодаря чему за последние 10 лет правители получили в кредит 80 миллиар­ дов долларов. Лишь небольшая толика этих денег была исполь­ зована на нужды экономики. Остальные, которые России предстоит выплачивать, раста­ щили те, кто нанял этих «ре­ форматоров», а потом погнал их из правительства президен­ тской метлой. В результате страна, все ее граждане оказа­ лись в ситуации клиентов «Властелины», МММ и прочих пирамид. Сегодня мы опять стоим с протянутой рукой и снова про­ сим у Запада кредиты. Но, чтобы вернуть доверие партне­ ров, надо, по крайней мере, пе­ рестать лгать и начать говорить правду. Однако с этим тоже не все ладно. Вывод очевиден. Пока ны­ нешние перекрасившиеся лиде­ ры не сойдут с политической арены, пока окружающие их олигархи или, проще говоря, крупные финансовые жулики не отойдут в сторону от государст­ венной власти, ничего в России не изменится, говорит Григорий Явлинский. Очевиден и выход — выборы. Ольга АЛЕКСАНДРОВА. Здесь Виталий Петрович Муха с руководителями предприятий металлургического производст­ ва области провел рабочее со­ вещание, где обсуждены воз­ можности кооперации метал­ лургов области для поставки сырья по фиксированным ценам. Металлурги готовы по­ ставлять трубы и другую метал­ лопродукцию сельскому хозяй­ ству области по сниженным ценам в обмен на металлолом. По инициативе В. П. Мухи будет также подписано согла­ шение между промышленника­ ми и энергетиками о порядке оплаты за электроэнергию. Со­ глашение позволит обеспечить стабильную взаимную работу. На заводе им. Кузьмина при помощи обладминистрации го­ товится собственное сталели­ тейное производство. Пресс- служба обладминистрации со­ общила, что В. П. Муха в бли­ жайшем будущем встретится с губернатором Кемеровской об­ ласти А. Г. Тулеевым и руково­ дителями двух кемеровских ме­ таллургических комбинатов, чтобы подписать соглашение о поставках сырья на завод имени Кузьмина в обмен на готовую продукцию. В организации сталелитейно­ го производства примут участие и некоторые другие новосибир­ ские заводы. Сейчас там готовят для этих целей оборудование. В. П. Муха принял участие в торжественном собрании кол­ лектива завода в честь Дня ме­ таллурга. А. ЮГРИНА. В. ЖУРАВЛЕВ. Горячие будни людей огненной профессии . . ■— • ПРОБЛЕМУ ИССЛЕДУЮТ УЧЕНЫЕ ...........—■ ,, Сможет ли вчерашний колхозник стать фермером? Четыре автора Е. Шульце, П. Тиллак, О. Долуд и до­ ктор исторических наук из Новосибирска С. Букин вы­ пустили книгу об отношениях собственности в сельско­ хозяйственных организациях и предприятиях России и Украины. В основу ее легли результаты опросов в Ново­ сибирской и Житомирской областях. Никто не станет отрицать, что за последние десять лет жизнь сель­ чан в нашей области резко изме­ нилась. Но как конкретно повлия­ ли эти перемены на материальное положение и душевное самочувст­ вие людей — об этом можно спо­ рить долго. Различных мнений полно. Для того, чтобы основательно разобраться в таких ситуациях, нужна наука, изучающая общест­ во, способная дать объективную оценку происходящим процессам, подсказать выход из ситуации. Правда, сегодня в России и наука оказалась в плачевном состоянии: нет денег даже на крупные иссле­ дования. Все же иногда российским уче­ ным удается провести исследова­ ние, но финансировать его берут­ ся не наше родное государство, которому это необходимо, а раз­ личные фонды богатых западных стран. Например, Институту аграрного развития Центральной и Восточ­ ной Европы и Фонду публичного права (ФРГ) удалось провести со­ вместно с учеными Германии и Ук­ раины исследование и понять, что трудности реформирования в странах СНГ не оставляют людей равнодушными. На доктора наук Сергея Букина и молодую украинскую исследо­ вательницу Оксану Долуд в этом исследовании легла задача обще­ ния с жителями сел, поиска доку­ ментов, бесед со специалистами. Что же выяснили ученые? При переходе от экономики со­ ветского административно-коман­ дного типа к рыночному хозяйству одна из самых сложных задач — реформирование сельскохозяй­ ственного производства. По мне­ нию западных, да и многих рос­ сийских исследователей, осново­ полагающие предпосылки для пе­ рехода постсоциалистических стран Европы к экономике рыноч­ ного типа создает процесс прива­ тизации в сельском хозяйстве и прежде всего введение частной собственности на землю. Но к этому следует добавить, что в странах Центральной и Восточной Европы, примкнувших к Европейс­ кому союзу, достигнут существен­ ный прогресс, а вот страны СНГ демонстрируют удивительную инертность, неспособность корен­ ным образом изменить сложив­ шиеся за годы социализма отно­ шения в деревне. Выбор таких довольно разно­ родных объектов, как сельхоз­ предприятия в Новосибирской и Житомирской областях, позволил ученым, во-первых, выявить наи­ более общие и типичные для всех стран СНГ проблемы перехода; во-вторых, показать некоторые особенности, связанные с нацио­ нальным характером русских и ук­ раинских крестьян. Учитывая традиционное по­ ложение крестьянина как мелкого товаропроизводителя, можно было бы ожидать, что именно крестьяне с радостью воспримут возвращение к принципам част­ ной собственности индивидуаль­ ной (семейной) организации труда, свободного ценообразова­ ния и т. п. Однако анализ показал совершенно иное развитие: в тече­ ние почти десятилетних реформ ситуация в постсоветской деревне остается еще более законсерви­ рованной, чем в городе. Конечно, в период реформ ра­ дикально изменились юридичес­ кие нормы деятельности и форма собственности в сельскохозяйст­ венных предприятиях. Вместо колхозов и совхозов ныне сущес­ твуют акционерные общества, то­ варищества Но организация труда, отношения между людьми остались во многом прежними. Основная масса сельских труже­ ников, как и раньше, почти не участвует в управлении и распоря­ жении собственностью сельско­ хозяйственных предприятий. Но хоть кто-нибудь выиграл от реформ? Да, выиграла сельская «номенклатура», для которой управление предприятием (теперь еще больше, чем в советское время) перерастает в право владе­ ния и распоряжения собствен­ ностью. При этом не уменьши­ лась, а скорее возросла зависи­ мость рядовых членов сельскохо­ зяйственных коллективов от их руководителей, которые как раз и чувствуют себя хозяевами. Авторы книги констатируют, что отношения собственности в современной деревне, когда за каждым членом коллектива за­ креплено право на пай в земель­ ном и вещественном общем фонде, можно обозначить как «коллективно-разделенная собст­ венность». Однако реальное право владения и распоряжения своим паем для отдельного крестьянина во многих важных ас­ пектах ограничено. Коллективы стремятся различными способами не допустить выделения пая из коллективной собственности. Такая ситуация очень напоминает советское время: однажды всту­ пив в колхоз, крестьянин вынуж­ ден был оставаться в нем практи­ чески навсегда. Надо признать: выход из сло­ жившейся тупиковой ситуации со­ временные российские и украинс­ кие реформаторы, по существу, не нашли. Нельзя же считать тако­ вым практиковавшееся долгое время назойливое пропагандиро­ вание фермерства, не подкреп­ ленное ни материальной по­ мощью, ни юридическими мера­ ми. Книга убедительно показыва­ ет, что подобный подход к рефор­ мированию сельского хозяйства ничего хорошего не принес. Об этом свидетельствуют и результа­ ты проведенных в Сибири и на Ук­ раине опросов, в которых кресть­ яне давали оценку своего матери­ ального положения в связи с про­ исходящими реформами. Большинство респондентов (34,9 процента) в Новосибирской области полагают, что за послед­ ние пять лет их материальное по­ ложение изменилось в худшую сторону. В Житомирской области 40 процентов сельчан считают, что их положение ухудшилось в целом, а 24,2 процента сибирских крестьян и 31 процент украинских отмечают даже существенное ухудшение. Улучшение своего ма­ териального положения ощутили только 10,7 процента респонден­ тов в Сибири и 9 процентов — на Украине. Не заметили каких-либо перемен 24,9 процента сибиряков и 16 процентов украинцев, 4 про­ цента респондентов втой и другой областях не дали ответа на по­ ставленный вопрос. Таким образом, более трех чет­ вертей сибирских и украинских крестьян полагают, что они ничего не выиграли от реформирования села. Такова народная оценка осуществлявшегося курса ре­ форм, она заставляет задуматься о необходимости новых подхо­ дов. О негативной оценке происхо­ дящих преобразований в деревне свидетельствуют и представления крестьян по поводу возможных перемен в их материальном по­ ложении в ближайшие 2—3 года. Не ожидают каких-либо измене­ ний 30,9 процента сибиряков и 18 процентов украинцев, 21,5 про­ цента респондентов в Сибири и 25 процентов на Украине не смогли ответить на этот вопрос. Ухудше­ ния в целом ожидают 19,5 процен­ та сибирских крестьян и 6 процен­ тов украинских. При этом сущест­ венного ухудшения опасаются, соответственно, 10,1 процента и 13 процентов опрошенных. Только небольшая часть сиби­ ряков — 16,1 процента надеется на улучшение своего материаль­ ного положения. Украинские крестьяне оказались большими оптимистами, среди них надеются на лучшее 34 процента. Но и этот оптимизм скорее связан с особен­ ностями национальной психоло­ гии, чем с реальными перспекти­ вами. Полученные результаты весьма красноречивы. Несмотря на мно­ гие различия, общественное мне­ ние сибирских и украинских крестьян практически единодуш­ но не приняло реформ, которые тотально отрицают советский опыт и слепо следуют рецептам монетаристов. Интересным представляется ре­ зультат опросов сельских труже­ ников по вопросу продажи земли и вообще реализации принципа частной собственности. Так, в Си­ бири из 181 респондента только 3 человека (1,6 процента) высказа­ лись за свободную продажу земли. 19,8 процента допускают ее, но при условии предотвраще­ ния спекулятивных продаж. За­ ставляет задуматься и тот факт, что из 142 респондентов, отрица­ ющих принцип свободной прода­ жи земли, 82 считают, что земля вообще должна быть общей со­ бственностью населения деревни. Результаты опросов крестьян на Украине показывают, что и у них идея создания семейного фермерского хозяйства на зе­ мельном участке, находящемся в частной собственности, не нахо­ дит поддержки. Является ли такая позиция крестьян пережитком традиционной крестьянской мо­ рали или привычным взглядом, оставшимся в наследство от кол­ хозов? Или же это все-таки реаль­ ная оценка крестьянами совре­ менной ситуации? Ответы на такие вопросы еще предстоит найти и осмыслить. Выводы исследования говорят о том, что большинство крестьян не желает радикальных перемен в том укладе, который, по существу, унаследован почти в нетронутом виде от государственно-социалис­ тической экономики. Пытаясь по­ нять причины создавшегося по­ ложения, авторы рецензируемой работы обращаются к взглядам одного из «отцов шоковой тера­ пии» — Е. Гайдара. Будучи главой правительства России, Е. Гайдар во многом опре­ делил подобное развитие постсо­ ветской деревни, а украинские ре­ форматоры привычно следовали за^российским курсом. В своих работах Е. Гайдар характеризовал ситуацию с земельным вопросом и положение постсоветского крестьянства как пережиток «ази­ атского способа производства», описанного К. Марксом. Соответ­ ственно, главным направлением реформ стала ликвидация госу­ дарственной собственности на землю и замена ее частной. Однако материалы рецензируе­ мой работы дают основания пред­ полагать, что это все же неадек­ ватная оценка современного со­ стояния постсоветской деревни. Азиатский способ производства был основан не только на госу­ дарственной собственности на землю, но и на совокупности ин­ дивидуальных крестьянских хо­ зяйств, объединенных в общину. Напротив, в современной россий­ ской и украинской деревне мел­ кое семейное хозяйство оказыва­ ется неспособным к выживанию. * Поэтому крестьяне интуитивно о т-/ дают предпочтение крупному кол4|) лективному хозяйству, пусть даже сохраняющему многие негатив­ ные черты колхозов. Думается, что реальная перс­ пектива развития сельского хр- зяйства в России и на Украине'— создание рентабельных крупных хозяйств, в которых работник сможет действительно ощутить себя собственником. По существу, это кооперативное капиталисти­ ческое предприятие, соединяю­ щее в себе и накопленный социа­ лизмом потенциал, и стимулирую­ щие трудовую деятельность от­ дельного крестьянина рычаги ры­ ночной экономики. К сожалению, авторы книги по­ добную альтернативу не рассмат­ ривают, оставаясь в рамках при­ вычного в настоящее время под­ хода, при котором частная собст­ венность считается наиболее эф­ фективной формой собственнос­ ти, способной обеспечить переход от государственно-социалисти­ ческой к рыночной экономике. В. ИСАЕВ. Доктор исторических наук, ведущий научный сотрудник Института истории СО РАН.